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德鲁克日志 彼得.德鲁克 著 蒋旭峰 等 译 经管、励志 文轩网
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德鲁克日志
德鲁克先生毕生作品的精华。 日志形式,一日一页,有阅读节奏感。 相对于长篇累牍的作品,更容易随时随地阅读
这本由美国当代管理大师,"现代管理之父"彼得德鲁克推出的近期新作品,是作者本人一生的管理学和社会学理论的精华和集大成之作。他的管理思想深刻地影响了20世纪几代的企业领袖,包括通用公司的杰克韦尔奇等人。作者在本书里从个人管理者社会和变革四个方面全面总结和归纳了自己的管理思想,并把它按每日一个主题的方式浓缩提炼为一个全年的管理指南手册。德鲁克的思想已经成为管理界的金科玉律,本书既是对20世纪管理理念的总结,也是对21世纪管理理念的展望,是广大企业家和管理人士推荐的一本权威管理指南。
彼得.德鲁克(1909-2005),生于维也纳,1937年移居美国,以教书和咨询为业。在管理界是一位受人尊敬的思想大师。德鲁克一生笔耕不辍,共著书39本,在《哈佛商业评论》发表文章30余篇,被誉为“现代管理学之父”。杰克.韦尔奇、比尔.盖茨等人都深受其思想的影响。德鲁克年逾九旬的时候创作了这本《德鲁克日志》,概括了他毕生管理理念的精华。《纽约时报》称赞他为“当代最有启发性的思想家。”
1月2目 把握未来 关键在于把握“已经发生的未来”。 未来主义者往往会衡量他们对未来的预测和实现预测的几率,从而来计算平均成功率。为此,哪怕发生了很多重要的事件,但如果它们不在未来主义者的预测范围之中,他们对此也不会在意。然而,预言家所预言的每一件事情皆有发生的可能。但是预言家有可能并未关注到已发生事实中的要义,更糟糕的是,他们有可能对此根本不曾留心过。在预言的过程中这种偏差是不可避免的,因为价值、观念和目标的转变才是最为重要的,而这些要素都只可领会而不可预言。 对于管理者而言,他们更重要的工作是要把握住已经发生了null
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