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非营利性医院企业式经营:向长庚医院学管理 王冬 著 经管、励志 文轩网
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非营利性医院企业式经营:向长庚医院学管理
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《非营利性医院的企业式经营――向长庚医院学管理》由王冬和黄德海著,选择长庚医院作为单一研究对象,以“企业式经营”为理论主轴,通过大量实地访谈和调研,完整而系统地记录、分析和总结了长庚医院的管理思想、方法和经验,《非营利性医院的企业式经营――向长庚医院学管理》内容涵盖医管分工合治、直线幕僚组织、分科经营、分类管理、责任经营制度、品质管控,以及绩效评核与奖励制度等内容。 长庚医院系由“经营之神”王永庆先生于1976年捐资设立,是目前远东地区规模优选、管理精细程度优选,且经营绩效很好的非营利性医院之一,其基本经验和方法,对于中国大陆公立与民营医院在当前医改背景下迅速提升医疗品质、经营效率和管理水平,进而实现降本增效等,均具有重要借鉴作用和参考价值。
王冬,1978年生,博士,清华大学理论经济学博士后,国家公派美国哈佛大学访问学者,现为南方医科大学(原第一军医大学)社会医学与卫生事业管理学教授。研究领域为医院经营管理、健康生活方式测评等。主持2项国家自然科学基金、1项国家社会科学基金及多项省部级科研项目,以第一作者在国内外杂志发表论文40余篇。 黄德海,清华大学社科学院健康产业与管理研究中心主任、清华大学社科学院经济学研究所副所长。研究领域为台湾地区集团企业、大型医院内部管理、健康养老产业、企业与企业史理论等。与本书相关的研究成果有《筚路蓝缕:王永庆开创石化产业王国之路》、《严密组织、分层负责与效益分享:经营之神王永庆的创"心"管理》等。
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