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  • 人人都是产品经理:写给产品新人 苏杰 著 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 苏杰 著著
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2017-06-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 苏杰 著著
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2017-06-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-06-01
    • 字数:422千字
    • 页数:329
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:电子工业出版社

    人人都是产品经理:写给产品新人

    作  者:苏杰 著 著
    定  价:66.6
    出 版 社:电子工业出版社
    出版日期:2017年06月01日
    页  数:329
    装  帧:平装
    ISBN:9787121313523
    主编推荐

    内容简介

    苏杰著的《人人都是产品经理(写给产品新人纪念本)》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本,和《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》相当于上下册的关系。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理、众多想投身产品工作的其他岗位从业者,以及更多有志从事这一职业的学生而言,这本书曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发点,以“朋友间聊聊如何做产品”的语气,将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式,及其它们对自己的帮助,系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题,完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事,解决什么人的什么问题”、“何时,和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。
    本书面向“-1到3岁的产品经理”,既有知识与方法,也有流程与实战,更有感悟与思考,适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析null

    作者简介

    苏杰,浙江大学硕士。
    2006年至2014年,供职于阿里巴巴集团,一直担任产品经理。
    在阿里做过中小企业的管理软件、淘 宝的卖家工具、淘 宝的垂直市场、Tian mao会员体系/营销工具/大型活动、移动社区类产品等,是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者,负责过阿里产品大学、阿里内部的创新孵化器等。此外,供职期间还公示、授权了20多个专利。
    2015年开始,作者的新身份为良仓孵化器创始合伙人,B12合伙人。
    截止2017年初,良仓已经是国 家 级孵化器、浙江省排名第一的孵化器,累计服务了超过100支创业团队,约40%的团队在孵化期间拿到投资,总金额约3亿人民币。作者在良仓主要负责入驻审核以及入驻团队的辅导。而B12,是一家立足于杭州的科技媒体,同样也是为创业者服务的。
    作者著有《人人都是产品经理》、《淘 宝十年产品事》,创建了网络null

    精彩内容

    目录
    写在正文之前/1
    为什么会有这本书/1
    本书的产品定位/3
    本书的风格与特色/5
    本书的目录与内容/6
    我与本书的局限性/8
    第1章写给—1到3岁的产品经理/11
    1.1为什么要做产品经理/13
    1.2我们到底是不是产品经理/20
    1.3我真的想做,怎么入行/29
    1.4一个产品经理的—1到3岁/34
    第2章一个需求的奋斗史/41
    2.1从用户中来到用户中去/44
    2.1.1用户是需求之源/44
    2.1.2你真的了解用户吗/49
    2.2需求采集的大生产运动/55
    2.2.1定性地说:用户访谈/56
    2.2.2定量地说:调查问卷/60
    2.2.3定性地做:可用性测试/64
    2.2.4定量地做:数据分析/68
    2.2.5需求采集人人有责/73
    2.3听用户的但不要照着做/78
    2.3.1明确我们存在的价值/78
    2.3.2给需求做一次DNA检测/82
    2.4活下来的永远是少数/93
    2.4.1永远忘不掉的那场战争/93
    2.4.2别灰心,少做就是多做/100
    2.5心急吃不了热豆腐/103
    第3章项目的坎坷一生/111
    3.1从产品到项目/114
    3.2一切从KickOff开始/118
    3.3关键的青春期,又见需求/127
    3.3.1真的要写很多文档/127
    3.3.2需求活在项目中/140
    3.4成长,一步一个脚印/143
    3.5山寨级项目管理/155
    3.5.1文档只是手段/155
    3.5.2流程也是手段/162
    3.5.3敏捷更是手段/167
    3.6物竞天择适者生存/172
    3.6.1亲历过的特色项目/173
    3.6.2一路坎坷,你我同行/176
    第4章我的产品,我的团队/183
    4.1大产品,大设计,大团队/186
    4.1.1产品之大/186
    4.1.2设计之大/190
    4.1.3团队之大/196
    4.2游走于商业与技术之间/201
    4.2.1心思缜密的规划师/202
    4.2.2激情四射的设计师/205
    4.2.3“阴险狡诈”的运营师/215
    4.3商业团队,冲锋陷阵/221
    4.3.1好产品还需市场化/222
    4.3.2我们还能做什么/229
    4.4技术团队,坚强后盾/234
    4.5容易被遗忘的角落/237
    4.6大家好才是真的好/240
    4.6.1所谓团队文化/240
    4.6.2虚无的无授权领导/242
    第5章别让灵魂跟不上脚步/249
    5.1触及产品的灵魂/251
    5.2可行性分析三部曲/256
    5.2.1我们在哪儿/256
    5.2.2我们去哪儿/259
    5.2.3我们怎么去/263
    5.3做吧,准备出发/265
    5.3.1敢问路在何方/265
    5.3.2低头走路,抬头看天/268
    5.4KPI,KPI,KPI/272
    5.5本书的源头活水/277
    第6章产品经理的自我修养/279
    6.1爱生活,才会爱产品/282
    6.2有理想,就不会变咸鱼/286
    6.3会思考,活到老学到老/291
    6.4能沟通,在什么山头唱什么歌
    6.5产品经理主义/302
    附录A:它山之石可以攻玉/315
    别人眼中的产品经理/315
    各种有用的信息/320

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