[正版新书]管理会计理论与实务 李琳娜、姚天祎、郭文尧 清华大学出版社 管理会计,管理会计实务

《管理会计理论与实务》全面而深入地探讨了管理会计领域的核心知识与实务操作的工具方法，旨在帮助读者系统掌握管理会计的基本理论框架，提升其在企业实际运营中的决策支持与管理控制能力。

全书精心设计了九个项目，每个项目都紧紧围绕管理会计的关键领域展开，通过理论与实践的深度融合，促进知识的内化与应用，具体内容包括：管理会计认知、战略管理、预算管理、成本管理、营运管理——本量利分析、营运管理——预测分析、营运管理——短期经营决策、绩效管理、管理会计报告与管理会计信息系统。项目中设置了项目目标、项目任务、项目领航、思悟启迪、岗课赛证、复习思考、巩固练习、实训演练等模块。本书深度融合了近年来国内外管理会计领域的最新研究成果与实践经验，实现了理论与实践的有机统一，展现了体系完备、内容创新、重难点鲜明的特色。

本书可作为高等职业院校财经类专业开设的“管理会计”课程教材，也可作为在职财会人员学习和研究管理会计的参考用书，还可作为全国职业院校管理会计技能大赛参考用书。

本书特色

•理实融合与实践导向：打破传统局限，融合理论知识与企业实际，各项目设置基于真实业务场景的实训环节，助力学生快速实现知识到实践能力的转化，提升实操水平。

•多元融合育人模式：采用“岗赛课证”一体化模式，对接岗位需求，融入大赛元素优化课程，结合职业资格证书标准教学，全面提升学生专业技能与职业素养，增强学生

就业竞争力。

•思政融入与数字化助力：利用企业案例融入思政元素，培养学生正确的价值观和职业观；引入智能互动二维码平台，提供丰富的学习资源，增强学习的便捷性、趣味性

促进学生深度学习。

目录

项目一  管理会计认知   1

 任务一  管理会计概述     2

一、管理会计的定义和特点     2

二、管理会计的产生与发展     3

三、管理会计与财务会计的关系     4

四、管理会计的指引体系和应用     5

 任务二  管理会计职业道德     6

一、管理会计职业道德的概念和特征    6

二、管理会计职业道德的作用     7

三、管理会计职业道德与会计法律制度的关系     8

四、管理会计职业道德体系的主要内容     8

 复习思考     10

 巩固练习     10

项目二   战略管理     14

 任务一  战略管理认知     15

一、企业战略的定义与层次     15

二、战略管理的内涵、特点、原则及应用环境     17

三、战略管理的应用程序     19

 任务二  绘制战略地图     26

一、战略地图的概念     26

二、战略地图的设计     27

三、战略地图的实施     28

 复习思考     32

 巩固练习     32

项目三   预算管理    37

 任务一  预算管理认知     39

一、预算管理的概念     39

二、预算管理的内容     39

三、预算管理的原则     40

四、预算管理的应用环境     40

五、预算编制     41

六、预算执行与考核     43

 任务二  预算方法认知     44

一、固定预算方法与弹性预算方法     44

二、增量预算方法与零基预算方法     48

三、定期预算方法与滚动预算方法     50

 任务三  全面预算编制     53

一、经营预算的编制     53

二、专门决策预算的编制     60

三、财务预算的编制     61

 复习思考     66

 巩固练习     66

项目四   成本管理    74

 任务一  认识成本管理     76

一、成本的概念     76

二、成本的分类     76

三、成本管理的基本内容     78

四、成本管理的工具方法     79

五、成本管理的应用程序     80

 任务二  成本性态分析     80

一、成本按其性态分类     80

二、成本性态分析方法     85

 任务三  标准成本法     90

一、认识标准成本法     90

二、标准成本法的优缺点及适用要求     91

三、标准成本法的具体应用     92

 任务四  变动成本法     97

一、认识变动成本法     97

二、变动成本法与完全成本法的比较     98

三、变动成本法的优缺点     105

 任务五  作业成本法     106

一、作业成本法的含义与适用要求     106

二、作业成本法的具体应用     108

三、改善经营的具体措施    111

 复习思考     117

 巩固练习     117

项目五   营运管理——本量利分析   132

 任务一  本量利分析     134

一、本量利认知     134

二、本量利分析基本模型潜在概念     134

三、本量利基本假设     137

 任务二  盈亏平衡分析     137

一、单一产品的盈亏平衡分析     138

二、产品组合的盈亏平衡分析     142

三、盈亏平衡点影响因素变动分析     144

四、目标利润分析     150

 任务三  边际分析     152

一、边际分析认知     152

二、边际分析相关指标     152

 任务四  敏感性分析     155

一、敏感性分析认知     155

二、最大最小法     157

三、敏感系数     159

 复习思考     167

 巩固练习     167

项目六   营运管理——预测分析     177

 任务一  预测分析概述     178

一、预测分析的定义和特征     179

二、预测分析的基本原则     179

三、预测分析的步骤     180

四、预测分析的方法     181

五、预测分析的分类     181

 任务二  销售预测     182

一、定量分析法     182

二、定性分析法     185

 任务三  成本预测     185

一、成本预测的内容     186

二、成本预测的步骤     186

三、成本预测的方法     186

四、成本预测的意义     187

 任务四  利润预测     187

一、利润预测的内容     187

二、利润预测的方法     187

三、利润完成情况预测     188

四、修正目标利润     189

五、利润预测的意义     189

 任务五  资金需要量预测     189

一、资金需要量预测的意义     189

二、资金需要量预测的基本方法     190

 复习思考     193

 巩固练习     193

项目七   营运管理——短期经营决策 200

任务一  决策分析认知     201

一、决策的概念     201

二、决策的程序     201

三、决策的分类     202

四、决策的相关概念     203

 任务二  生产决策     206

一、生产决策的主要方法     206

二、生产决策方法的运用     211

 任务三  存货决策     222

一、存货决策的意义     222

二、存货管理的目标     222

三、存货成本     222

四、经济订货批量     224

五、存货控制系统     229

 复习思考     233

 巩固练习     233

项目八   绩效管理    241

 任务一  绩效管理认知     243

一、绩效管理的概念     243

二、绩效管理应遵循的原则     243

三、绩效管理应用的方法     244

四、企业实施绩效管理所需要的环境     244

五、编制绩效计划与激励计划的程序     244

 任务二  关键绩效指标法的应用     245

一、关键绩效指标法的概念     245

二、关键绩效指标法的应用前提     245

三、关键绩效指标的有关知识     245

四、对关键绩效指标法的评价     247

 任务三  经济增加值法的应用     248

一、经济增加值法的概念     248

二、经济增加值法的应用前提     248

三、经济增加值法的应用程序     248

四、经济增加值的计算     249

五、经济增加值法的目标值     250

六、经济增加值法的激励计划     250

七、对经济增加值法的评价     250

 任务四  平衡计分卡的应用     251

一、平衡计分卡的概念     251

二、平衡计分卡的应用前提     252

三、平衡计分卡的有关知识     252

四、对平衡计分卡的评价     254

 复习思考     258

 巩固练习     259

项目九  管理会计报告与管理会计信息系统     264

 任务一  理论基础     266

一、企业管理会计报告     266

二、企业管理会计报告体系分类     266

三、出具企业管理会计报告的流程     267

 任务二  管理会计报告编制     267

一、成本中心责任报告     268

二、利润中心责任报告     269

三、投资中心责任报告     269

 任务三  管理会计信息系统建设     270

一、管理会计信息系统的概念     270

二、建设和应用管理会计信息系统应遵循的原则     270

三、管理会计信息系统的应用环境     271

四、管理会计信息系统建设和应用程序     271

五、管理会计信息系统的模块     272

 复习思考     274

 巩固练习     274

附录     278