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共建商业小生态 数字化时代中小企业发展的不二之选合伙共创制全员经营创建自组织精英团队促进企业组织进化群落化管理数字化思维
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随着中国经济全面进入数字化时代,数字化浪潮冲刷和重塑了所有的业务生态。在这一背景下,数字化转型已经成为企业的必修课。对于企业而言,数字化转型不仅带来了传统组织文化、组织制度、组织架构、组织人力资源管理等方面的巨大冲击,还带来了组织变革的崭新课题。身为主体的广大中小企业如何才能从组织变革中破局而出呢?《共建商业小生态》提供了一个新的思考。
在“小生态”一书中,方永飞老师从数字化时代企业的实际出发,用直白简洁的语言对企业的组织变革进行了全面解析,提出了中小企业自立自强的新出路——共建商业小生态,并从传统组织迭代、管理创新、组织结构变革等多个方面规划了构建商业小生态的具体途径,,从而激活企业,带动企业产品、盈利方式的创新,帮助企业占领发展先机。占取发展的新机。
本书与《赢在中层》《绩效飞轮》搭配使用更佳。
1.数字化时代企业面临的机遇与挑战
企业数字化的本质是实现企业转型升级 //002
企业数字化转型推动企业价值体系重构 //004
企业级 SaaS 快速增长,让数字化转型成为可能 //007
数字化浪潮正在冲刷并重塑所有业务生态 //010
2.数字化时代企业的新选择:共建商业小生态
小生态:驱动企业发展的新角度 //014
小生态的概念和组成 //019
建立商业小生态 //023
3.数字化时代企业管理创新离不开组织进化
企业传统管理存在诸多痛点 //032
你的企业组织架构够新吗 //038
数字化时代的自组织模式尝试 //040
扁平化组织结构是企业未来的发展趋势 //046
4.组织进化使企业选择了合伙共创制
顺应数字化潮流,合伙制最给力 //060
合伙制需要新型雇佣关系加持 //063
让扁平化组织结构在合伙制公司落地生根 //066
让符合条件的员工成为合伙人 //069
关于平台制和员工合伙制 //075
5.改变传统雇佣关系,实现全员经营
企业管理中常见的几大现实问题 //082
破局:让员工从“要我干”变成“我要干” //087
扫除员工的打工心态 //094
培养员工的老板意识 //099
企业、员工要实现共赢 //105
员工自主经营管理的核心—— 1532 模型 //108
实现员工自主经营的四大条件 //112
6.建设一个自组织精英小团队
自组织精英小团队的特点 //118
自组织精英小团队的设计思路 //121
自组织精英小团队的组建步骤 //125
实践:组建超级营销小团队 //138
7.做好自组织精英小团队的运营
塑造自组织精英小团队的团队精神 //146
进行有针对性的人力资源管理 //151
提高自组织精英小团队的领导力 //155
确保自组织精英小团队进行有效沟通 //168
8.合理激励,让自组织精英小团队自动自发
给全体成员足够的团队奖励 //176
开放股权,让优秀成员成为公司合伙人 //180
以成员贡献和价值为标准进行利润分配 //183
9.顺应时代,实行群落化管理
体验社群经济的魅力 //188
交互、协同:社群效应发生作用的基础 //191
建立社群的 ISOOC 原则 //193
组建蜂窝式群落性的架构 //197
蜂窝群组式网络沟通的优势 //200
群组成员之间如何进行有效沟通 //208
10.用数字化思维引领服务趋势
从企业为王到用户为王 //212
数字化时代,企业要“挟用户以令诸侯” //215
数字化思维是用户需求驱动 //216
专注:为用户提供极致的产品和服务 //219
微创新:以改善用户体验为出发点 //223
用数字化思维实现用户至上 //227
11.移动社交带来新用户关系链
数字化时代的新型社交关系 //252
智能手机改变了企业的营销环境 //255
打造品牌与用户的牢固关系网 //258
针对目标用户建圈子 //260
从建立核心用户群到推动用户自行建群 //265
12.深度开发关系链,让用户变成铁杆粉丝
“得粉丝者得天下” //270
粉丝是*优质的消费者 //273
用社群做好粉丝经济 //276
让粉丝帮助企业实现口碑宣传 //278
提高粉丝忠诚度 //281
与粉丝进行互动 //286
让“粉丝来告诉粉丝” //287
让粉丝去发现粉丝 //289
13.经营用户,让用户变成自己的员工
用户产生内容,用户产生价值 //296
让用户参与企业经营 //298
培养用户的忠诚度 //302
如何让用户找你 //308
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