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  • [正版新书] 工作分析与组织设计 陈国海,江伟, 谭琳于 清华大学出版社 人力资源管理
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    • 作者: 陈国海,江伟,著
    • 出版社: 清华大学出版社
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    • 作者: 陈国海,江伟,著
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:16开
    • ISBN:9781404401261
    • 版权提供:清华大学出版社

     书名:  工作分析与组织设计
     出版社:  清华大学出版社
     出版日期  2023
     ISBN号:  9787302637332

    工作分析与组织设计是人力资源管理系统运行的首要活动,工作分析与组织设计成果是开展人力资源管理工作的基石,其重要性不言而喻。工作分析与组织设计不仅是人力资源管理从业人员的重要工作内容,也是人力资源管理专业学生的必修课程。《工作分析与组织设计》以提升理论、运用技术为导向,遵循理论联系实际的原则,通过知识与案例相融合的编写方法激发读者的学习兴趣,促进读者对本书理论知识的深入理解,提升读者工作分析与组织设计的实践能力。

    《工作分析与组织设计》共 11 章,依次为工作分析概论、工作分析的方法、工作分析的流程、工作分析的成果、工作分析的应用、工作设计、岗位评价、任职资格体系的设计与应用、组织设计概述、组织结构设计、定岗定编定员。全书从多方面阐述工作分析与组织设计如何帮助企业建立有效的组织运行机制及人力资源管理体系,并为招聘选拔、培训开发、绩效管理、薪酬管理等其他人力资源管理模块提供有效的基础平台,从而提高组织的有效性,最大程度地帮助企业实现其战略目标。

    《工作分析与组织设计》语言通畅、条理清晰、结构严谨、例证风趣,既方便教师教学,活跃课堂教学气氛,提高教学效果,也方便学生自学,十分适合作为管理类专业的本科教材或者企业人力资源管理专员的自学读物,也适合作为 MBA、EMBA 和管理类研究生课程的教材或辅助教学资料。



    《工作分析与组织设计》从多方面阐述了工作分析与组织设计如何帮助企业建立有效的组织运行机制和人力资源管理体系,知识架构完整,内容实用,聚焦行业前沿,具有较强的实践性和指导性。

    目  录

    第一章 工作分析概论  001 

    第一节 工作分析概述  002 

    第二节 工作分析的发展历程  009 

    第三节 工作分析的作用  017 

    课程思政  022 

    读书推荐  023 

    思考练习题  023 

    学以致用  023 

    案例分析  023 

    参考文献  024 

    第二章 工作分析的方法  025 

    第一节 定性工作分析方法  026 

    第二节 定量工作分析方法  032 

    第三节 工作分析方法的比较与选择  036 

    课程思政  039 

    读书推荐  039 

    思考练习题  039 

    学以致用  040 

    案例分析  040 

    参考文献  040 

    第三章 工作分析的流程  041 

    第一节 工作分析流程概述  043 

    第二节 准备阶段  048 

    第三节 调查阶段  055 

    第四节 分析和描述阶段  066 

    第五节 反馈和调整阶段  069 

    课程思政  070 

    读书推荐  071 

    思考练习题  071 

    学以致用  071 

    案例分析  072 

    参考文献  072 

    第四章 工作分析的成果  074 

    第一节 工作说明书概述  076 

    第二节 工作说明书的制定  079 

    第三节 工作说明书范例  091 

    课程思政  099 

    读书推荐  100 

    思考练习题  100 

    学以致用  100 

    案例分析  100 

    参考文献  100 

    第五章 工作分析的应用  102 

    第一节 工作分析在人力资源规划中的应用  103 

    第二节 工作分析在人员招聘选拔中的应用  106 

    第三节 工作分析在员工培训与开发中的应用  109 

    第四节 工作分析在绩效管理中的应用  112 

    第五节 工作分析在薪酬管理中的应用  116 

    课程思政  118 

    读书推荐  118 

    思考练习题  119 

    学以致用  119 

    案例分析  119 

    参考文献  119 

    第六章 工作设计  121 

    第一节 工作设计概述  122 

    第二节 工作设计的理论基础  130 

    第三节 工作设计的流程与方法  134 

    第四节 工作设计的成果  138 

    第五节 工作设计的趋势与问题  140 

    课程思政  142 

    读书推荐  143 

    思考练习题  143

    学以致用  143 

    案例分析  143 

    参考文献  144 

    第七章 岗位评价  145 

    第一节 岗位评价概述  146 

    第二节 岗位评价的方法  156 

    第三节 岗位评价的操作流程  169 

    课程思政  174 

    读书推荐  175 

    思考练习题  175 

    学以致用  175 

    案例分析  176 

    参考文献  176 

    第八章 任职资格体系的设计与应用  178 

    第一节 任职资格体系概述  179 

    第二节 任职资格通道  182 

    第三节 任职资格等级标准  186 

    第四节 任职资格等级认证  194 

    第五节 任职资格体系的应用  198 

    课程思政  201 

    读书推荐  201 

    思考练习题  201 

    学以致用  201 

    案例分析  202 

    参考文献  202 

    第九章 组织设计概述  204 

    第一节 组织设计的内容与特征  206 

    第二节 组织设计的目的与意义  209 

    第三节 组织设计的原则、程序与方法  211 

    第四节 组织设计的发展趋势  216 

    课程思政  222 

    读书推荐  222 

    思考练习题  223 

    学以致用  223 

    案例分析  223 

    参考文献  223 

    第十章 组织结构设计  225 

    第一节 组织结构设计的概念、原则与作用  226 

    第二节 组织结构的类型  231 

    第三节 组织结构设计的影响因素  237 

    第四节 组织结构设计的内容与方法  245 

    第五节 组织结构设计的流程  249 

    课程思政  253 

    读书推荐  253 

    思考练习题  254 

    学以致用  254 

    案例分析  254 

    参考文献  254 

    第十一章 定岗定编定员  257 

    第一节 定岗定编定员概述  258 

    第二节 定岗  262 

    第三节 定编  268 

    第四节 定员  272 

    课程思政  277 

    读书推荐  278 

    思考练习题  278 

    学以致用  278 

    案例分析  278 

    参考文献  279




     

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