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正版品牌创新:伟的品如何建设、推出新产品、新服务和新商业模式9787509653388经济管理出版社姚山季
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部 准备工作和策略
章 创新悖论
数字观察
它真的崩溃了 我们出发去哪里
一个独特的过程
创新战略
执行
第二章 创建的和有效的创新过程
三大要点:产业变化如何创新
第三章 环节1:寻找需求
洞察,创意第二
缩小焦点范围:市场细分
做洞察的不可知论者
“这是一个美妙的需求……只是不适合我们”
在寻找需求时,请记住这些
第四章 环节2:制定想法
开始构思过程
发散你的思维
丰富你的创意
投入工作
你会怎么做:利用出发点
聚集:将概念提炼分类
概念发展
测试你所提出的
意念创造力的12个步骤
第五章 环节3:用你所想到的成功沟通并从中获利
一个沟通不好的绝妙想法变成了一个坏主意
几条规则,改善你的沟通能力
用他们的话作为跳板
注意他们的讲话时机
记住,你的故事可能不是他们的故事
“嗯?”——清楚地表达你的意思
商业化(如果你不能解释你有什么,你永远不会赚到钱)
如何利用社交媒介:为了更好,改变游戏规则
掌握沟通技能
第六章 构建你的创新“组合”
多样化你的创新“”
四类创新
如何分割你的创新“资产”
用战术提高你的成功率
制定创新“组合”预算
第二部分 工具和策略
第七章 走出困境:如何将外部专家注入创新过程
实践智慧
组织左右脑的整合
考虑创意来源
外部专家在构建创新组合中的作用
第八章 可持续创新:绿色、白色空间创造(盈利)
交付需求并制造差异
G.迈克尔·马多克,是MaddockDouglas的创始合伙人、董事长,这是一家包含90人的以概念化为使命的咨询公司,在设计、建设并推出新的产品和品牌方面有很高的成功概率。该公司客户包括好事达、嘉吉、ESPN、赫斯、靠前纸业、强生、金神大赌场、宝洁&联合利华和先灵葆雅。马多克,一位经常出现在世界范围内营销和创新会议上的演讲者,也是对《商业周刊》“创新引擎”栏目的合著者。
路易莎·C.尤里亚特,是MaddockDouglas公司的合作伙伴及执行副总裁,她负责公司前景和功能研究。路易莎拥有超过20年的靠前管理研究和营销咨询项目经验。
保罗B.布朗,书作家,与诸多知名作家合写了众多书,包括《客户生命》(与卡尔休厄尔合写,被翻译成19种不同语言,优选)、“商业系列”等诸多作品。他历任《商业周刊》《金融世界》作家和编辑,长期担任《纽约时报》专栏作家以及麻省理工学院《斯隆管理评论》特约编辑。
姚山季,管理学博士,副教授,硕士生导师,南京工业大学经济与管理学院副院长。在《管理工程学报》《科研管理》《管理科学》《财贸经济》等期刊上发表20余篇。主持自然科学青年项目(71102143)和面上项目(71772086)、人文社会科学研究青年(15YJC630159和17YJC630199)、中国博士后科学面上资(2012M520832)和特别资(2014T70393)。获高等校科学研究很好成果(人文社会科学类)二等奖和江苏高校哲学社会科学研究很好成果三等奖各1次。
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