轻创业3本套:指数级创业,移动互联时代新商道+轻资产低风险创业+SaaS创业方法论: 产品定位+运营推广 + 团队管理

【套装包含】

1、9787513917223 指数级创业，移动互联时代新商道（定制版） 王劲松，阙登风 49.00 民主与建设出版社

2、9787515832548 轻资产低风险创业 成旺坤 58.00 中华工商联合出版社

3、9787113295493 SaaS创业方法论:产品定位+运营推广+团队管理 [中国]沈剑 69.80 中国铁道出版社

【作者介绍】

阙登风

 资深创业家，毕业于北京大学英语系，北京大学创业导师，天使投资人。互联网教育平台决胜股份董事长，北京大学校友创业联合会副会长。曾任北大一八九八咖啡馆执委会*席，国资委央企熠星大赛导师团首席创业顾问。曾应邀在哈佛大学和耶鲁大学演讲，在全球移动互联网大会(硅谷)演讲。

 王劲松

 北大新世纪投后管理研究院院长，研究员，管理学博士。管理咨询专家，天使投资人，投后管理专家。北大一八九八咖啡馆执委/联合创始人，北大商业经济与管理研*所副所长，中国管理科学学会管理百人会成员，国资委央企熠星大赛顾问/创业导师，华山投资、硅谷科技创投顾问。

 本科毕业于北大数学系，硕博毕业于北大光华管理学院。

成旺坤，

 天成国际教育集团创始人，致力于“阿米巴经营”理论“精益化生产”理论“德鲁克管理”等管理模式的中国本土化研究达14年。成旺坤将西方管理思想融汇于企业管理的实际运作，支持企业成长，帮助中小企业实现企业管理自动化运转，解放老板的生产力，释放员工的生命活力，达致企业基业长青，利润提升。

自2005年以来，专注于企业管理自动运转（盈利）体系辅导顾问工作，成旺坤先生带领的专业团队已经辅导了1130多家企业，成绩斐然，积累了丰富的经验，为企业提供一体化的系统解决方案，也为阿*巴巴国际站在深圳，东莞，广州，厦门，福州，杭州，金华，永康，温州，台州，宁波等地区打造了无数的标杆企业以及寻梦基地，曾为成都铁路局、四川农信社、香港米兰站指定巡回领导力训练及营销顾问工作。目前成旺坤先生专注于企业管理自动运转的研究，出版有专著《好主管会管事》《人力资源管理课》人性研究学术专著《水浒中的财富》《管理很管用》；为西方管理理论的本土化进行了持续的深入研究落地推进。

沈剑，

 二十余年IT从业经验，十年汽车行业垂直SaaS系统建设经验。工信部汽车智能产业研究院特邀智库专家，河南数字经济产业创新研究院特聘研究员，中国电子商会数字供应链项目中心副主任，华为云MVP。

  自2001年起，从事电信BOSS系统及PaaS云平台的设计开发工作，曾任UT斯达康、爱立信高管。2013年，进入汽车行业垂直SaaS系统领域开始连续创业。201 8年，出任联动云出行集团CTO，成功构建服务于租车、维修、资产、二手车和众包的汽车全生态SaaS产品矩阵，实现集团服务全面数智化升级。

  自2022年起，任深圳广联数科科技有限公司CTO，专注打造汽车行业数字化营销SaaS平台——嘀加企微管家SCRM。作为行业深度实践者，拥有极其丰富的垂直SaaS系统建设经验，尤其在“0-1，1-N”的产品体系迭代设计、SaaS+服务模式、SaaS云原生架构设计、ToB服务能力建设和商业拓展节奏的把握上，拥有一套独特的方法。

【简介】

《指数级创业，移动互联时代新商道（定制版）》

进入移动互联新时代，创业者如何改变传统思维模式，使创业变得更靠谱，让事业实现快速腾飞？

 本书首先为读者理清“指数级”概念，阐述“指数级”思维方式的重要性，并以几个有名的指数级创业故事为例，说明在移动互联时代怎样重构思维操作系统，实现指数级增长；后半部分则对目前热门的指数级技术和凯文•凯利对未来科技及产业的趋势预测进行了详尽介绍，为创业者选择合适的发展方向提供了可供参考的资讯。

 未来已来！创业者们，行动起来，用新思维升级我们的大脑系统，成为改变世界的英雄。

《轻资产低风险创业》

如何才能低风险创业？本书则通过详细的阐述，给你想要的答案。本书共分为三篇，分别是准备篇，告知创业者创业之前该做好哪些准备工作；创业篇，讲述创业者在没钱、没资源、没人、没技术的情况下改如何创业；运营篇，讲述创业者该如何做好企业运营和管理工作。谁能做好以上三方面，谁就能称得上真正的优*创业者，谁就能先走向成功。

本书从细节出发，有观点、有操作，干货满满。通过通俗易懂的语言、丰富翔实的案例，详细解密创业成功的技巧和方法。阅读本书，尤其对于初次涉足创业的新人可以提供一些指导性帮助。希望在如今“大众创业、万众创新”之际，致力于创业创新的有志之士，能够在这条全新的创业道路上越走越好、越走越远。

《SaaS创业方法论:产品定位+运营推广+团队管理》

《SaaS创业方法论：产品定位+运营推广+团队管理》以SaaS创业实战为基础进行内容讲述，并引入一些成功案例帮助读者快速了解SaaS创业的方方面面。正所谓“他山之石，可以攻玉”，从这些案例中，读者可以挖掘出很多需要学习和值得借鉴的地方，有效规避一些风险和陷阱，并将这些案例应用到自己的创业实践中。

  对于想进行SaaS创业的创业者、有经验的企业家、SaaS业务管理者、向往SaaS领域的人来说，这是一本内容丰富的好书。笔者希望通过该书的出版，未来可以有更多有志之士加入SaaS领域，加速推进SaaS生态的形成，也期待在我国诞生一批有影响力的SaaS巨头，更好地赋能数字化时代。

【图书目录】

《指数级创业，移动互联时代新商道（定制版）》

序一：创业就是唤醒英雄情结  // Ⅰ

 序二：财富人生的指数秘诀  // Ⅴ

 第一章  成为新商道中的英雄——指数级创业的企图心

 指数级世界：一场穿越之旅——从线性世界到指数世界  // 003

 指数级竞争：人生的十字路口——进化或者淘汰// 007

 指数级信念：相信从“人”到“神”的可能性// 016

 指数级进化：想象力够不够——世界底层规则的变化与成神的契机  // 020

 第二章  重构思维操作系统——指数级创业的实践 

 指数级创始人：梦想要大，切入点要小// 032

 指数级战略：敢于挑战巨头创立新格局// 040

 指数级战术：“升维思考”和“降维打击”// 047

 指数级整合：用互联网 + 金融的力量整合传统行业  // 054

 指数级晋级：从循序渐进到能级跃迁// 060

 指数级人力资源 : 从人力资源到人力资本// 064

 指数级生态：从个体优势到生态优势// 071

 第三章  抢占未来商业新市场——改变世界的指数级技术

 改变世界的伟大技术 // 077

 虚拟现实// 110

 3D打印// 120

 智慧地球与认知计算（认知物联网）// 126

 人工智能// 139

 机器人// 150

 合成生物学// 158

 第四章  超越人类的想象——指数时代科技与产业趋势预测 

 奇点理论// 167

 12 个未来科技与产业趋势// 173

《轻资产低风险创业》

引 子 创业很艰难，却也很燃 / 001

创业改变你的一生 / 002

创业成功是个小概率事件 / 004

创业既是修己，也是渡人 / 007

篇 准备篇：

做好创业准备，成功属于有准备的人

章 创业，从改变观念开始 / 013

创业情愿错，而不错过 / 014

创业就是更好地帮助客户解决问题 / 016

坚持初心才能大有作为 / 018

没资金同样可以成功创业 / 021

竞争固然重要，合作更重要 / 024

把客户当作资产去经营 / 027

突破创业的自我心理设限 / 030

第二章 成功创业者特质 / 033

创业需要长期的坚持 / 034

要敢于犯错，出丑才能出彩 / 037

格局有多大，创业就能走多远 / 039

绝境中依然能看到顺境 / 042

成功是做出来的，不是想出来的 / 045

创业需要敢于冒险的偏执狂 / 046

第三章 创业思维高度决定事业高度 / 051

先赚人心后赚钱 / 052

该放权时就放权 / 055

模式优于经验 / 058

创业重在品牌塑造 / 060

好服务胜过千言万语 / 062

抱团合作才有出路 / 065

学习是武装头脑的好工具 / 068

第四章 创业加速成功五大秘诀 / 073

选对行业，方向比努力更重要 / 074

小成就靠个人，大成功靠团队 / 076

与成功者同行，活在成功的磁场里 / 078

找圈子锻造自己 / 081

反思才能促成长 / 083

第五章 避坑指南，助你远离创业路上的那些坑 / 087

毫无准备：说走就走，潇洒创业 / 088

盲目合伙：随便找个人就一起合伙 / 090

不懂用户：以为自我需求就是用户需求 / 092

只会跟风：看什么火爆就去做什么 / 094

盲目扩张：快速扩张死得快 / 096

盲目烧钱：盲目融资，“烧钱”无度 / 098

盲目多元化：把鸡蛋放在几个篮子里 / 100

第二篇 创业篇：

构建创业框架，成功创业有方法

第六章 轻资产创业：小本生意成就前景人生 / 105

自媒体型创业：每个人的影响力都超乎想象 / 106

创意型创业：一个好点子价值千万 / 110

服务型创业：好服务换来好的经济效益 / 113

知识产权型创业：让无形资产变为有形财富 / 116

第七章 低风险创业：低风险启动，实现优雅创业 / 125

销售型创业：人脉资源迁移带来基础销量 / 126

“预售”型创业：以需求定货量 / 128

技术型创业：技术在手，风险无忧 / 129

众筹型创业：筹资、筹智、筹资源，共担风险 / 132

内部型创业：“背靠大树好乘凉” / 134

复制型创业：复制样板，实现企业快速成长 / 137

第八章 小规模创业：小而美的企业也能实现规模化 / 141

加盟型创业：整店复制，可以大有所为 / 142

网店型创业：整合平台资源，小店中注入大智慧 / 146

居家型创业：一部手机轻松开发广阔市场 / 151

兼职型创业：有效利用业余时间提升个人收入 / 155

第三篇 运营篇：

套路运营，寻找突围之路

第九章 创业经营：重要的是经营好自己 / 161

把自己的优点经营成亮点 / 162

创业不要输在自己的急、懒、贪 / 164

停下来是为了更好地奔跑 / 166

个人形象就是好的品牌 / 169

时刻清理自己内心的负能量 / 171

第十章 增流锁客：利用一切可用资源突破流量瓶颈 / 175

创业从发挥“圈子”力量开始 / 176

与有交集的人合作引流 / 180

让客户发挥终身价值 / 183

洞察人性，打造私域流量 / 185

第十一章 产品运营：因用户需求而生 / 189

挖掘隐藏在用户内心深处的需求来打造竞品 / 190

产品源于用户需求，高于用户需求 / 193

用产品差异化快速占领用户心智 / 195

打造爆品，抢占市场制高点 / 200

精准场景定位是产品存活的关键 / 202

第十二章 营销模式：创新盈利模式带来更大利润空间 / 207

错位营销，避开竞争锋芒取得突破 / 208

解决方案式营销，帮顾客解决问题 / 211

进化式营销，在顾客变心之前先改变自我 / 213

圈层营销，挖掘圈层用户蕴含的巨大力量 / 216

第十三章 创业管理：管理是一门学问，也是一门艺术 / 221

管理的核心就是要激活人心 / 222

做管理就要管理自己，影响别人 / 225

老板要做选择题，员工要做思考题 / 227

没有无用的人，只有放错位置的人 / 228

打造团队，重在聚心 / 231

第十四章 融资方法：资本需要回归理性与耐心 / 235

选择天使投资人要擦亮眼睛 / 236

快速融资找钱，解决创业困境 / 239

寻找融资时机，赢在起跑线 / 241

有效的资金支持催化事业成功 / 243

《SaaS创业方法论:产品定位+运营推广+团队管理》

第1章 商业模式：SaaS为什么倍受企业欢迎

1．1 传统买断模式与订阅模式

1．2 VUCA时代，SaaS更符合发展需要

1．3 更短的部署时间和更广的应用空间

1．4 SaaS模式是中小型客户信息化的*佳选择

1．5 SaaS的两种模式：工具类SaaS和商业类SaaS

1．6 钉钉：从社交到企业的SaaS入口

1．7 有赞：全场景SaaS服务商

第2章 产品定位：一句话说清战略方向

2．1 STP战略指导产品定位

2．2 聚焦客户的痛点问题

2．3 进入一个细分领域

2．4 与竞品相比，为什么需要你

2．5 在陪伴式服务中构建差异化竞争力

2．6 坚果云：企业网盘引领云存储新变革

第3章 客户识别：精*描绘客户特征

3．1 绘制一幅精准的客户画像

3．2 以客户需求为基础设计产品

3．3 了解客户刚需是重中之重

3．4 精简、提炼客户需求

3．5 验证客户需求的真实性

3．6 厘清需求价值，判断需求优先级

第4章 产品设计：为客户提供*佳解决方案

4．1 功能需要满足所有角色场景下的需求

4．2 低耦合，高内聚

4．3 产品紧跟时代潮流

4．4 设计逻辑要环环相扣

4．5 建立默认选择机制，降低使用难度

……

第5章 产品定价：SaaS产品需要不断调整定价策略

第6章 客户体验：留住老客户，把老客户收入做大

第7章 推广获客：降低获客成本，增加竞争力

第8章 内容营销：用高价值内容增强客户信任

第9章 品牌传播：打造品牌，树立行业领***形象

第10章 视觉吸引力：优化视觉设计，让品牌深入人心

第11章 规模化运营：裂变扩张，摆脱增长困境

第12章 销售及续约：SaaS产品不是一锤子买卖

第13章 数据分析：用数据分析解决SaaS产品留存难题

第14章 团队管理：如何组建敏捷高效的团队

第15章 团队激励：如何让激励既专业又有效