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  • 你所做即你所是 打造企业文化的策略和技巧 (美)本·霍洛维茨 著 钟莉婷 译 自由组合套装经管、励志 正版图书籍
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    • 作者: 无著
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    • 作者: 无著
    • 出版社:图书其它
    • 装帧:套装
    • ISBN:9784553647998
    • 版权提供:图书其它
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    你所做即你所是 打造企业文化的策略和技巧

    作  者:(美)本·霍洛维茨 著 钟莉婷 译
    定  价:69
    出 版 社:中信出版社
    出版日期:2020年08月01日
    页  数:276
    装  帧:平装
    ISBN:9787521719567

    √席卷《出版人周刊》《纽约时报》《华盛顿邮报》各大榜单,《时代》《财富》《华尔街日报》竞相报道,畅销美、英、德、法、日、韩等10国!√ 本书热评:Goodreads上千人评分4.5分(满分5分),英文原版书籍豆瓣评分7.5,评论上百人。√汇聚Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupon众多知名互联网企业打造文化方法。√马克·扎克伯格说, Ben Horowitz的经验和......

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    推荐序一从文化到实战
    推荐序二远见卓识
    序言以身作则
    01文化与革命:杜桑·卢维都尔的传奇
    杜桑·卢维都尔何许人也
    卢维都尔的崛起
    重塑奴隶文化
    遗憾的结局
    历史影响
    02杜桑·卢维都尔的商业启示
    保留固有文化优势
    确立出人意料的规则
    为了成功,注重着装
    引入外部人才
    做决策时要分清主次
    言行一致
    让道德标准清晰起来
    03武士之道
    文化是行动
    死亡的意义
    8种德行
    融入实践
    日日践行
    故事
    04另一种武士:沙卡·森格尔的故事
    文化环境
    森格尔的崛起
    检视与完善
    增进联系
    森格尔的现状
    05沙卡·森格尔的商业启示
    文化会改变人
    将文化规则付诸实践
    文化具有普适性
    使文化成为武器
    随时改变自己
    增进联系,改变文化
    06成吉思汗:兼容并包的大师
    文化如何影响军事战略
    精英化管理
    忠诚
    包容
    07商业世界的兼容并包
    从贫民窟小子到首席执行官
    现代社会的忠诚与精英式管理
    包容的要诀:看见他们
    08你做了什么决定你是谁
    做自己
    CEO如何调整自己
    落在实处
    文化与战略:谁说战略是文化的早餐
    次生文化
    你想要哪种员工
    强大的文化之共同点:你所做的一切必须有意义
    让文化标准行之有效
    09文化规则溃不成军的案例
    当客户从依赖转向厌弃
    打破你自己定下的规则
    当文化规则与董事会意见相左时
    文化走向歧途的警示信号
    引以为戒的实例
    如何应对文化破坏者
    关于决策的文化
    10结语
    信任
    忠诚
    你的文化清单
    文献来源
    致谢
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    内容简介

    企业文化是企业的灵魂,是强大的生产力,是企业经营增长的动力来源。强大的企业文化会改变一个行业甚至整个社会的行为模式。对于一个领导者,文化策略与摆在眼前的具体的结果相比,会显得有些抽象,会被放在次要的位置。实际上,文化是一种战略投资,它能让你的公司在你不从旁监督的情况下依然以正确的方式运行。国内外众多知名的企业家都注重企业文化的打造,如杰克·韦尔奇注重“坦诚”的文化,吉姆·柯林斯提出“教派般的文化”, 谷歌前CEO埃里克·施密特注重“倾听”的文化,马云注重“愿景”的文化,黄峥强调“本分”的文化。
    在《你所做即你所是——打造企业文化的策略和技巧》这本书中,霍洛维茨总结了多种典型的文化模型,如被下来的保留固有文化、日日践行的文化、兼容并包的文化、重视反馈的文化、着装的文化、言行一致的文化、增进联系的文化等。同时以此分析了众多优秀企业,如苹果公司因为乔布斯让公司保留原有的文化优势,压缩......

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    (美)本·霍洛维茨 著 钟莉婷 译

    本·霍洛维茨 被扎克伯格称为硅谷年轻企业家的导师,他是互联网泡沫时代的佼佼者,是让世界惊叹的投资狂人,是硅谷知名的50位天使投资人之一,投资了脸书、推特、爱彼迎、Skype、Instagram、Foursquare、Pinterest、Fab、Groupon等知名互联网企业。 霍洛维茨曾出版畅销书《创业维艰》,在这部新著中,他从历史和现实中与领导力有关的一些经典案例入手,点明坚韧且持久的文化源于领导者以身作则。

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