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  • 正版 贯通 数字化订单交付 丁少华 订单交付体系 模块构成 流程管理 供应链 精益生产 六西格玛 社会技术系统 需求
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    • 作者: 无著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2023-07
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    • 作者: 无著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2023-07
    • ISBN:9785620397490
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:机械工业出版社


    商品名称:

    贯通:数字化订单交付

    作      者:

    丁少华

    市  场 价:

    99.00

    ISBN  号:

    9787111734901

    出版日期:

     

    页      数:

    280

    开      本:


    出  版 社:

     机械工业出版社

    目 录

    前言


    绪论 1

    第1章 订单交付体系与能力概述 5

    1.1 订单交付体系的模块构成 7

    1.2 流程管理的视角 11

    1.3 供应链的视角 16

    1.4 精益生产的视角 17

    1.5 六西格玛的视角 19

    1.6 社会技术系统的视角 20

    1.7 数字化的视角 24

    1.8 S/4HANA与订单交付 32

    1.9 本章小结 38

    第2章 产品管理与制造工程 39

    2.1 产品数据管理的要求 39

    2.2 产品结构管理 42

    2.3 分类管理与变式配置 47

    2.4 集成产品与工艺工程 52

    2.5 制造工程与生产作业 58

    2.6 本章小结 62

    第3章 销售预测与需求感知 64

    3.1 背景、流程与方法 64

    3.2 企业数据管理与SAP BW 73

    3.3 SAP IBP功能概览 79

    3.4 本章小结 93

    第4章 客户订单与需求管理 95

    4.1 解耦点选择 96

    4.2 需求管理 97

    4.3 需求满足 99

    4.4 S/4HANA中的计划策略 103

    4.5 高级可用性承诺 109

    4.6 本章小结 120

    第5章 生产计划、排程与执行 121

    5.1 计划管理的方法 122

    5.2 销售与运作计划 126

    5.3 主计划与排程 130

    5.4 物料需求计划 136

    5.5 产能管理与详细排程 139

    5.6 生产执行与控制 146

    5.7 计划管理与SAP工具包 155

    5.8 S/4HANA中的S&OP 162

    5.9 S/4HANA的长期计划 163

    5.10 S/4HANA中的pMRP 164

    5.11 S/4HANA中的DDR 177

    5.12 S/4HANA中的PP/DS 188

    5.13 制造执行系统 199

    5.14 赛博物理系统 201

    5.15 本章小结 206

    第6章 采购协同与内向物流 208

    6.1 采购的背景 208

    6.2 采购到付款 209

    6.3 采购协同 211

    6.4 内向物流 214

    6.5 Ariba中的供应链协同 219

    6.6 S/4HANA中的看板与JIT Call 224

    6.7 S/4HANA中的仓储管理 227

    6.8 工业互联网 232

    6.9 本章小结 235

    第7章 商品发运与外向物流 236

    7.1 运输计划 237

    7.2 运输执行 240

    7.3 运输控制 241

    7.4 S/4HANA中的运输管理 241

    7.5 SAP全局跟踪与追溯 244

    7.6 本章小结 248

    第8章 绩效度量与体系治理 249

    8.1 绩效度量 249

    8.2 体系治理 253

    8.3 业务分析与SAP工具包 256

    8.4 S/4HANA嵌入式分析 263

    8.5 S/4HANA中的早期预警 270

    8.6 流程挖掘 272

    8.7 本章小结 275

    参考文献 276

    后记 278

     

    本书内容紧紧围绕企业的订单交付体系管理和能力建设来展开,框架上具体体现为订单交付体系和能力的“6+1”,即产品数据与制造工程、销售预测与需求感知、客户订单与需求管理、生产计划/排程与执行、采购协同与内向物流、商品发运与外向物流,以及1个OTD运营监控和体系治理,并进一步阐述了订单交付的数字化特点。

     

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