内容简介
一个经典的案例,抵得上一千种遥远的理论!作者主要采用案例研究法,关注案例院校如何制定战略目标和行动计划、如何实施战略目标和行动计划,以及如何根据需要修改战略目标和行动计划,聚焦大学组织的战略层面,从多学科的视角探讨大学整体性、系统性和渐进性的改进。
作者关注的是:大学的战略变革;大学组织与管理的改进。主要是从环境、制度和行动者三个维度寻找大学改进的逻辑,将大学组织与管理的理论和模型纳入一个统一的框架之中,涵盖从大学的战略改进到学科综合化,再到大学与环境的互动关系以及大学内部治理的改进,直到未来大学模式与大学改进等前沿理论和前沿领域。