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  • [正版新书] 商业计划书 辛冲、孙新波、王斐 清华大学出版社 商业计划-文书-写作-高等学校-教材
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    • 作者: 辛冲、孙新波、王斐著 | | 无译
    • 出版社: 清华大学,北京交通大学出版社
    • 出版时间:2024-03
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    • 作者: 辛冲、孙新波、王斐著| 无译
    • 出版社:清华大学,北京交通大学出版社
    • 出版时间:2024-03
    • 开本:16开
    • ISBN:9784213548139
    • 版权提供:清华大学,北京交通大学出版社

     书名:  商业计划书
     出版社:  清华大学出版社
     出版日期  2024
     ISBN号:  9787302653455

    本书系统介绍了商业计划书的写作指导、实战案例与通用模板,共分为13章,主要由导论、商业计划书的基本理论与应用、商业计划书的演示与路演、综合案例与分析四部分组成。导论初步介绍了商业计划书的基础知识,从六个角度回答了关于商业计划书的基本问题。商业计划书的基本理论与应用部分讲解了撰写商业计划书的各个要素所涉及的知识点。本书还为如何撰写商业计划书的摘要与附录设计了独立章节,并总结了复盘注意点与升华亮点。商业计划书的演示与路演部分重点剖析了演示制作与路演要点。附录设有两个实用案例供读者阅读与学习,为读者提供极具借鉴意义的写作模板,启发读者的创新思维,突出实用性。

    本书配有针对性的课后习题,帮助读者巩固所学知识。本书可作为大专生、本科生、研究生的教材,也可作为企业管理人员的参考书。



    辛冲,管理学博士,东北大学教授,博士生导师,获国防科学技术进步二等奖以及辽宁省自然科学学术成果奖等奖励。长期从事MBA“创新创业管理”、本科生“商业计划书”等专业课程的教育教学工作。担任“商业计划书”辽宁省一流本科课程负责人,教育部本科教育教学评估专家、全国研究生教育评估监测专家库专家、国家自然科学基金通讯评审专家以及省级众创空间辽宁数字人才基地创业导师。主要研究领域是创新管理与组织间关系网络以及创新创业教育与管理。主持国家自然科学基金项目3项、教育部人文社科规划项目2项、中国博士后科学基金等30余项科研与教育教学研究项目,在Journal of Hospitality and Tourism Management、Technology Analysis & Strategic Management、管理科学以及研究与发展管理等期刊发表论文60余篇。



    本书共分为四个部分:第一部分设有两个章节,初步介绍商业计划书的基础知识。从what、why、who、how四个角度回答了关于商业计划书的基本问题,深度解读新时代创新创业的精神内核,引导读者建立正确认知。

     


    目    录 



    第一部分  导    论
    第一章  商业计划书的基础知识 3
    第一节  了解商业计划书 3
    第二节  从投资角度看商业计划书 6
    第三节  商业计划书的主要类型与表现形式 7
    第四节  商业计划书的内容 10
    第五节  商业计划书的重点制作环节 13
    第六节  商业计划书的实战参考思路 16
    课后习题 18
    即测即练 18
    第二部分  商业计划书的基本理论与应用
    第二章  公司管理 21
    第一节  公司介绍的基本知识 21
    第二节  管理团队:投资人看中的公司价值 26
    第三节  组织结构:分工协作的结构体系 27
    第四节  战略规划:未来发展的行动指南 33
    课后习题 35
    即测即练 36
    第三章  行业与市场 37
    第一节  行业与市场分析的基本理论 37
    第二节  行业与市场特征:掌握相关基础知识 39
    第三节  行业现状和前景:明晰行业发展格局 41
    第四节  市场现状与趋势:洞悉外部市场环境 46
    第五节  市场细分与定位:确定服务目标客户 48
    课后习题 56
    即测即练 57
    第四章  竞争分析 58
    第一节  基本理论:初步了解公司竞争分析 58
    第二节  对手分析:知己知彼方能百战百胜 62
    第三节  优势分析:识别和构建公司护城河 65
    第四节  未来分析:如何实现公司永续发展 73
    课后习题 75
    即测即练 75
    第五章  产品与服务 76
    第一节  产品与服务的基本理论 76
    第二节  内容介绍:完美掌握核心内容 81
    第三节  痛点分析:精准服务目标客户 85
    第四节  凸显优势:快速吸引天使投资 87
    课后习题 91
    即测即练 91
    第六章  营销与商业模式 92
    第一节  营销组合理论 92
    第二节  营销计划:实现营销目标的沟通工具 96
    第三节  商业模式:传递获取价值的战略蓝图 109
    课后习题 115
    即测即练 115
    第七章  运营管理 116
    第一节  运营管理的基本理论 116
    第二节  排兵布阵:制定最佳的运营战略 121
    第三节  齐头并进:展现运营管理的优势 128
    课后习题 133
    即测即练 133
    第八章  财务分析与融资规划 134
    第一节  财务规划:专业可信的预测分析 134
    第二节  财务指标:清晰直观的效益评价 140
    第三节  融资方案:合理周密的资金安排 143
    课后习题 147
    即测即练 147
    第九章  风险管控与资本退出战略 148
    第一节  了解风投:每位创业者的必经之路 148
    第二节  风险管控:把风险的苗头扼杀在摇篮里 154
    第三节  资本退出:投资人利益的最后一道防线 157
    课后习题 159
    即测即练 159
    第十章  摘要与附录 160
    第一节  摘要撰写:浓缩全书之精华 160
    第二节  认识附录:正文的重要补充 163
    课后习题 168
    即测即练 168
    第十一章  商业计划书的撰写技巧 169
    第一节  关键复盘:撰写商业计划书的注意事项 169
    第二节  再度升华:优秀商业计划书的必备亮点 171
    课后习题 174
    即测即练 174
    第三部分  商业计划书的演示与路演
    第十二章  商业计划书的演示模块 177
    第一节  逻辑思路:回答问题的思维规律 177
    第二节  基本框架:演示PPT的核心内容 180
    第三节  制作要点:突出PPT的媒介优势 182
    课后习题 186
    即测即练 186
    第十三章  完美路演的实战技巧 187
    第一节  核心环节:“走进听众”的阶梯 187
    第二节  路演讲稿:“讲好故事”的工具 192
    第三节  完美路演:“实现目标”的诀窍 195
    课后习题 197
    即测即练 197
    第四部分  案 例 分 析
    第十四章  综合案例与分析 201
    参考文献 202






     


     

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