内容简介
会说话,懂激励,巧沟通,善倾听,才能招纳八方之士,留住德才兼备之人;而在有效决策和高效执行的前提下,注重并完善细节,企业才能经得起风浪。当然,作为一个领导者,首先要提升自我修养,提高自身能力,做好领头人。那么,怎么才能做好上述一切?《领导力》逐一为你解答。
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领导力
领导力是一门综合艺术,不仅包含了具体的管理技能和方法,也包括策划能力、执行能力、制定目标和规划的能力,同时还有激励下属、引导下属、与下属沟通的能力等,《领导力》从这几方面出发,系统、深入浅出地阐述了如何打造领导力,是一本不可缺少的管理学读物。
内容简介
会说话,懂激励,巧沟通,善倾听,才能招纳八方之士,留住德才兼备之人;而在有效决策和高效执行的前提下,注重并完善细节,企业才能经得起风浪。当然,作为一个领导者,首先要提升自我修养,提高自身能力,做好领头人。那么,怎么才能做好上述一切?《领导力》逐一为你解答。
“每个人都不会做他们不相信的事。”太平洋研究所创始人路易斯说。他认为,与仅仅将企业的使命方向、关键目标和信念写在纸上或发表一番空谈相比,确定方向要做出更多的努力。心理学家也对企业管理者有过同样的忠告:员工都在下意识地朝他们所期望的方向前进。
目标不明确,就如同一艘船航行在错误的航线上,要么始终不能到达终点;要么费尽千辛万苦、走很多冤枉路才能到达终点。所以,企业领导者必须清楚:在做一件事情之前,一定要制定明确的目标,这样才能少做无用功,尽快实现目标。
对企业领导者来说,能把自己的意图用通俗易懂的语言表达出来,准确地传达给员工至关重要。当每一位员工的行动有明确的方向,并且把自己的行动与企业的目标不断加以对照,清楚地知道自......
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