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  • [正版] 财务共享应用实践教程:基于金蝶EAS管理软件平台 许静
  • 随书教学课件和示例性教学视频
    • 作者: 无著 | 许静,李舟,刘赟,陈茜,崔伟编
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2020-09
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    • 作者: 无著| 许静,李舟,刘赟,陈茜,崔伟编
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2020-09
    • 开本:16开
    • ISBN:9785275916587
    • 版权提供:清华大学出版社

            铺公告

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

    温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货)。

      关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。

     

     

     书名:  财务共享应用实践教程:基于金蝶EAS管理软件平台
     出版社:  清华大学出版社
     出版日期  2020
     ISBN号:  9787302560869

    《财务共享应用实践教程:基于金蝶EAS 管理软件平台》以金蝶EAS在集团型企业广泛应用的财务共享服务平台为基础,提取了典型企业的真实业务场景,内容涵盖财务共享概述、企业从财务管理系统上线实施到财务共享服务中心建立的过程,并结合真实案例场景介绍了应收共享、应付共享、费用共享、固定资产共享、出纳总账报表共享等日常业务处理流程,最后介绍了企业财务共享服务中心的运营管理方法。书中的业务模块均配有相关教学视频,方便读者学习。

    《财务共享应用实践教程:基于金蝶EAS 管理软件平台》提供配套教学课件和教学视频(扫描前言及书中二维码获取),适合作为高等院校财务管理、会计信息化、工商管理、信息管理等相关专业的教学用书,也可供企业财务和信息管理人员参考借鉴。

     

     

     

    提取企业真实业务场景,详细介绍财务共享平台的应用实践和管理流程

    合理设计教学案例,从管理者的视角阐释财务共享中心的运营管理

    提供教学课件和操作视频,实现教学做一体化

     

     

     

    第1篇  财务共享基础

    第1章  财务共享概述   2

    1.1  财务共享服务的应用与发展   2

    1.2  财务共享中心的价值   4

    第2章  金蝶财务共享服务平台介绍   5

    2.1  财务共享发展阶段   5

    2.2  金蝶EAS财务共享系统框架   5

    2.3  金蝶EAS财务共享实践教学   6

    第2篇  集团财务体系规划

    第3章  企业财务共享服务中心的建设   8

    3.1  建立集团   9

    案例一   搭建组织   9

    案例二   新建职员   17

    案例三   新建物料   30

    案例四   分配会计科目   35

    案例五   新建银行账户   36

    案例六   新增单据转换规则   39

    3.2  系统初始化   45

    案例一   总账系统初始化   45

    案例二   出纳管理初始化   51

    案例三   应收系统初始化   55

    案例四   应付系统初始化   60

    案例五   固定资产初始化   66

    案例六   费用管理设置   82

    3.3  财务共享   83

    案例   建立财务共享中心   84

    第3篇  财务共享实践

    第4章  应收共享   106

    4.1  模块概述   106

    4.2  实验练习   108

    案例一   确认应收业务   108

    案例二   债权转移   114

    案例三   应收折让   117

    案例四   销售回款   126

    4.3  练习任务   142

    第5章  应付共享   143

    5.1  模块概述   143

    5.2  实验练习   145

    案例一   确认应付业务   145

    案例二   债务转移   152

    案例三   付款申请单   155

    案例四   采购付款   158

    5.3  练习任务   173

    第6章  费用共享   174

    6.1  模块概述   174

    6.2  实验练习   176

    案例一   费用报销   176

    案例二   费用借款   188

    6.3  练习任务   201

    第7章  固定资产共享   203

    7.1  模块概述   203

    7.2  实验练习   204

    案例一   卡片新增业务   204

    案例二   卡片变更业务   216

    案例三   卡片清理业务   219

    案例四   折旧业务   226

    7.3  练习任务   231

    第8章  出纳总账报表共享   234

    8.1  模块概述   234

    8.2  实验练习   235

    案例一   收款业务   235

    案例二   结转损益   242

    案例三   报表   248

    8.3  练习任务   255

    第4篇  财务运营管理

    第9章  共享运营管理   258

    9.1  系统概述   258

    9.1.1  质量管理   258

    9.1.2  信用管理   259

    9.2  质量管理设置   260

    9.2.1  用户角色权限   260

    9.2.2  质检样本库编码规则维护   262

    9.2.3  不合格原因维护   263

    9.2.4  练习任务   264

    9.3  信用管理设置   265

    9.3.1  启用信用参数设置   265

    9.3.2  分配信用权限   265

    9.3.3  信用等级设置   266

    9.3.4  信用档案初始化   266

    9.3.5  信用档案修改   267

    9.3.6  信用参数设置   268

    9.3.7  批退原因设置   269

    9.3.8  信用升降级设置   270

    9.3.9  练习任务   272

    9.4  质检方案管理   274

    9.4.1  质检方案   274

    9.4.2  质检方案执行   275

    9.4.3  查看样本库   276

    9.4.4  查看质检任务   277

    9.4.5  质检结果录入   278

    9.4.6  练习任务   280

    9.5  信用档案管理   280

    9.5.1  信用档案查询   280

    9.5.2  信用变更日志   281

    9.5.3  练习任务   281

    9.6  运营分析报表   281

    9.6.1  任务进度统计表   281

    9.6.2  个人效率统计表   283

    9.6.3  个人任务排名表   285

    9.6.4  任务质量统计表   286

    9.6.5  任务质量明细表   287

    9.6.6  练习任务   289

     

     

     

    随着科技的革新和经济的全球化,大数据、云计算、移动互联网等各种新技术不断涌现,推动着集团企业的财务管理变革。在新的环境下,财务共享服务是集团企业财务变革和财务转型的必经之路。

    20世纪80年代,美国福特公司在底特律创建了世界上第一家财务共享服务中心,财务共享服务的理念逐渐得到财务界的认同。财务共享服务是将分散于各业务单位、重复性高、易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化,并集中到一个新的独立运营的业务单元(财务共享服务中心)下统一进行处理,最终达到提高效率、创造价值、节约成本、降低财务风险的目的。

    财务共享服务的实施对集团企业的益处是显而易见的,通过流程再造与技术创新可以显著降低集团日常事务的处理成本,提高效率,有效支撑公司战略。财务共享服务的应用给企业财务管理带来的突出效益,使得越来越多的集团企业积极开展财务共享服务模式的研究和财务共享服务中心的建设。在这种趋势下,企业对财务共享服务中心的实施和运营管理人才提出了更高的要求。

    金蝶作为国内知名的管理软件厂商,一直致力于帮助中国企业借助信息化提升管理水平和竞争力,并在技术创新和管理模式的融合上不断突破,目前在财务共享与智能财务领域已经处于国内领先地位。故编者以金蝶的创新产品——金蝶EAS为蓝本,编写“互联网+”时代财务管理系统的相关案例教程,以满足财务共享服务专业人才培养的需求。

    《财务共享应用实践教程:基于金蝶EAS 管理软件平台》共分为4篇。第1篇为财务共享基础篇,对财务共享的起源、概念、发展与应用、价值,以及金蝶财务共享服务平台进行阐述;第2篇为集团财务体系规划篇,以金蝶EAS软件为工具,介绍企业从财务管理系统上线实施到财务共享服务中心建立的应用过程;第3篇为财务共享实践篇,结合企业真实案例场景介绍应收共享、应付共享、费用共享、固定资产共享、出纳总账报表共享模块的日常业务处理流程;第4篇为财务运营管理篇,介绍企业财务共享服务中心的运营管理。

    为便于学习,《财务共享应用实践教程:基于金蝶EAS 管理软件平台》提供了教学课件和示例性教学视频,读者可扫描二维码获取。读者还可登录金蝶社区,选择EAS,即可获取更多的学习资源,同时还有社区论坛可供学习、交流,便于读者自助解决学习中碰到的各种疑问。

    《财务共享应用实践教程:基于金蝶EAS 管理软件平台》结合金蝶近年来参与的多家大型集团企业的财务共享建设案例,并融入编者所在团队的多年教学经验,非常适合作为高等院校财务管理、会计信息化、工商管理、信息管理等相关专业的教学用书,对于学生了解财务共享与实际业务,以及如何借助财务共享服务平台提升企业财务管理水平非常有帮助。当然,对于企业的财务和信息管理人员也是一本不错的参考书。

    《财务共享应用实践教程:基于金蝶EAS 管理软件平台》编写过程中,金蝶软件公司的刘婷、刘媛媛、傅仕伟参与了部分章节的编写工作,并提供了相关企业的案例,对他们的大力支持和付出表示衷心感谢!此外,在《财务共享应用实践教程:基于金蝶EAS 管理软件平台》理论部分编写过程中,编者查阅了大量的书籍、文献,引用了一些网上资料,在此向这些文献的作者表示深切的谢意。

    由于编者水平所限,书中难免存在不妥之处,希望读者予以谅解并指正。

     

      编 者      

       2020年6月   

     

     

     

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