[正版] 采购与供应商管理常用制度与表格范例 企业降本增效实战手册供应商维护精细化管理大数据采购物流管理智慧供应链管理创

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书名：采购与供应商管理常用制度与表格范例

定价：79.80元

作者：柳荣

出版社：人民邮电出版社

ISBN：9787115549419

如何使采购管理标准化、制度化？如何做好采购计划和预算？
如何设计采购谈判与合同管理表格？如何提升采购质量？
如何做好采购与库存管理？如何合理控制采购成本？
如何进行采购绩效管理？如何维护好供应商关系？
……
涵盖设计要点、管理流程、执行规范等全方位的管理工具与表格，本书为企业制度化、规范化采购与供应商管理提供了超实用的范本，破解管理关键环节的难题与技巧
助力企业打造有力的采购团队，建立规范的管理模式，构建高效供应链！

看完《采购与供应商管理常用制度与表格范例》，你将收获：
如果你是企业创始人、管理者，这本书可以帮你做好企业管理与培训，规范员工行为，提升企业的市场竞争力，持续盈利。
如果你是采购部门管理者，这本书可以帮你标准化、规范化部门管理工作，做好供应商运营，打造强大的供应链系统。
如果你是采购岗位一线工作者，这本书可以帮你做好本职工作，让工作流程化与标准化，从而提升工作能力，获得职场晋升！

大数据、云计算、人工智能的逐步普及与发展，以及我国企业的转型升级，使采购与供应商精细化管理的竞争成了企业竞争的主要模式，采购与供应商的优势也成了企业的核心价值。
《采购与供应商管理常用制度与表格范例》从采购与供应商管理的细节出发，丰富而全面地呈现具体的管理和运营过程中需要的表格、工具。在对表格、工具进行讲解时，会配以相应的模板、案例分析等，既方便读者借鉴使用，又有利于读者理解透彻、融会贯通。本书附有大量表格、图示，以丰富而贴合实际的内容展现采购与供应商管理的全过程，既便于读者理解学习，又具有较强的可借鉴性和可操作性。
《采购与供应商管理常用制度与表格范例》适合采购从业人员、供应链领域管理者与一线员工阅读使用。

第 1章 如何做好采购管理
1．1 什么是采购管理 2
1．1．1 采购管理的含义 2
1．1．2 采购管理的重要性 2
1．2 采购管理的基本职能与控制要点 4
1．2．1 采购管理的基本职能 4
1．2．2 采购管理的控制要点 5
1．3 采购管理的标准化与制度化 6
1．3．1 采购管理规范化的重要性 6
1．3．2 采购管理如何标准化 7
1．3．3 采购管理如何制度化 8
1．4 如何做好采购制度与表格的设计 10
1．4．1 采购管理制度的设计要点 10
表1．4-1 采购管理制度的设计要点/10
1．4．2 采购管理制度的设计步骤 11
表1．4-2 采购管理制度的设计步骤/11
1．4．3 采购管理制度模板 12
第 2章 如何做好采购计划和预算
2．1 采购计划管理制度 17
2．1．1 采购计划管理制度的设计要点 17
2．1．2 采购计划管理制度模板 18
2．1．3 采购计划方案的设计步骤 22
2．1．4 采购计划方案模板 23
表2．1-1 采购方式及适用条件/25
2．2 采购预算管理 26
2．2．1 采购预算的编制要点 26
表2．2-1 采购预算的编制要点/26
2．2．2 采购预算的编制流程 27
2．2．3 采购预算管理表 28
表2．2-2 采购预算管理表/28
2．2．4 采购预算编制方案模板 28
表2．2-3 采购预算编制方法/30
2．3 采购计划和预算工具、表格 31
2．3．1 年度采购计划表 31
表2．3-1 年度采购计划表/31
2．3．2 季度采购计划表 32
表2．3-2 季度采购计划表/32
2．3．3 月度采购计划表 32
表2．3-3 月度采购计划表/32
2．3．4 物资需求计划清单 33
表2．3-4 物资需求计划清单/33
2．3．5 物料采购计划表 33
表2．3-5 物料采购计划表/33
2．3．6 项目采购计划表 34
表2．3-6 项目采购计划表/34
2．3．7 采购申请单（请购单） 34
表2．3-7 采购申请单/35
2．3．8 订单采购计划表 35
表2．3-8 订单采购计划表/35
2．3．9 采购年度降价计划表 36
表2．3-9 采购年度降价计划表/36
2．3．10 年（季）度采购预算表 37
表2．3-10 年（季）度采购预算表/37
2．3．11 月度采购预算表 38
表2．3-11 月度采购预算表/38
2．3．12 采购现金预算表 38
表2．3-12 采购现金预算表/38
2．3．13 采购预算审核表 39
表2．3-13 采购预算审核表/39
2．3．14 紧急采购申请表 40
表2．3-14 紧急采购申请表/40
2．3．15 采购计划变更审批表 41
表2．3-15 采购计划变更审批表/41
2．3．16 替代品采购申请单 41
表2．3-16 替代品采购申请单/41
2．3．17 采购预算变更申请表 42
表2．3-17 采购预算变更申请表/42
第3章 采购谈判与合同管理
3．1 采购谈判与合同管理概述 44
3．1．1 采购谈判的关键原则 44
3．1．2 采购谈判的重点与难点 45
3．1．3 采购谈判与合同管理的内容 46
3．2 采购谈判与合同管理的制度化举措 48
3．2．1 为什么采购谈判与合同管理要制度化 48
表3．2-1 采购谈判与合同管理制度化的作用/48
3．2．2 采购谈判管理制度模板 48
3．2．3 采购谈判方案模板 51
表3．2-2 谈判目标明细表/52
表3．2-3 信息收集的种类及目的/53
表3．2-4 比价分析表/54
表3．2-5 采购谈判过程/55
3．2．4 采购合同管理制度模板 56
3．3 采购谈判与合同管理工具、表格 60
3．3．1 采购谈判计划表 60
表3．3-1 采购谈判计划表/61
3．3．2 采购谈判流程说明表 61
表3．3-2 采购谈判流程说明表/61
3．3．3 采购谈判记录表 61
表3．3-3 采购谈判记录表/62
3．3．4 价格谈判记录表 63
表3．3-4 价格谈判记录表/63
3．3．5 询价采购谈判记录表 64
表3．3-5 询价采购谈判记录表/64
3．3．6 竞争性谈判相关表格 65
表3．3-6 评审报告总表/65
表3．3-7 评标委员会成员签到表/66
表3．3-8
采购文件、采购过程开标唱标、现场询问质疑情况确认
记录表/66
表3．3-9 符合性审查表/67
表3．3-10 服务响应表/68
表3．3-11 投标报价记录表/68
表3．3-12 推荐的中标候选人名单/69
3．3．7 采购合同谈判记录表 69
表3．3-13 采购合同谈判记录表/69
3．3．8 定向谈判评议表 70
表3．3-14 定向谈判评议表/70
3．3．9 采购合同谈判会议纪要模板 71
表3．3-15 采购合同谈判会议纪要/71
第4章 如何做好采购交期管理
4．1 采购交期管理的目标 73
4．1．1 采购交期管理的目标 73
4．1．2 采购交期管理的重点和难点 73
表4．1-1 采购交期管理的重点和难点/74
表4．1-2 采购交期管理工作主要内容/74
4．2 采购交期管理的工具、表格 74
4．2．1 采购交期管理制度模板 75
表4．2-1 造成采购交期延迟的原因解析/76
表4．2-2 采购交期异常对企业的影响表现/77
4．2．2 采购进度控制表 79
表4．2-3 采购进度控制表/79
4．2．3 采购订单交期管理表 80
表4．2-4 采购订单交期管理表/80
4．2．4 采购物料跟进表 80
表4．2-5 采购物料跟进表/80
4．2．5 催货通知单 81
表4．2-6 催货通知单/81
4．2．6 物料订购跟催表 81
表4．2-7 物料订购跟催表/81
第5章 如何做好采购质量管理
5．1 采购质量管理的价值 83
5．1．1 采购质量管理的关键和价值 83
5．1．2 采购质量管理的重点与难点 84
5．1．3 采购质量管理制度模板 85
表5．1-1 采购物资检验方法/87
5．2 采购质量管理的工具、表格 89
5．2．1 采购质量控制标准模板 89
5．2．2 样品质量评定表 92
表5．2-1 样品质量评定表/92
5．2．3 供应商品质检查记录表 93
表5．2-2 供应商品质检查记录表/93
5．2．4 物料验收记录表 95
表5．2-3 物料验收记录表/95
5．2．5 采购质量管理体系采购部内部审核检查表 96
表5．2-4 采购质量管理体系采购部门内部审核检查表/96
5．2．6 物料采购环境表 102
表5．2-5 物料采购环境表/102
5．2．7 采购物品验收表 103
表5．2-6 采购物品验收表/103
5．2．8 物品检验报告单 104
表5．2-7 物品检验报告单/104
第6章 如何做好采购运输与库存管理
6．1 实现采购运输与库存管理的价值 106
6．1．1 采购运输管理和库存管理的价值 106
6．1．2 采购运输管理和库存管理的重点与难点 108
表6．1-1 采购运输管理工作重点/108
表6．1-2 采购运输管理工作难点“如何做”/109
表6．1-3 采购运输管理工作难点“如何管”/109
6．1．3 采购运输管理制度模板 111
6．1．4 库存管理制度模板 113
6．2 采购运输管理与库存管理的工具、表格 117
6．2．1 库存管理入库单 117
表6．2-1 库存管理入库单/117
6．2．2 库存商品月周转速度统计表 118
表6．2-2 库存商品月周转速度统计表/118
6．2．3 滞件/滞车处理表 118
表6．2-3 滞件/滞车处理表/118
6．2．4 出库单 119
表6．2-4 出库单/119
6．2．5 库存盘点表 120
表6．2-5 库存盘点表/120
6．2．6 产品库存日报 121
表6．2-6 产品库存日报/121
6．2．7 铁路运输货物清单 122
表6．2-7 铁路运输货物清单/122
6．2．8 汽车运输货物运单 123
表6．2-8 汽车运输货物运单/123
6．2．9 水路运输货物运单 124
表6．2-9 水路运输货物运单/124
第7章 如何做好采购成本控制
7．1 采购成本控制的要点与重难点 127
7．1．1 采购成本控制的要点与内涵 127
7．1．2 采购成本控制的重点与难点 128
7．2 采购成本控制的工具、表格 129
7．2．1 年度采购成本预算表 129
表7．2-1 年度采购成本预算表/130
7．2．2 采购成本分析表 130
表7．2-2 采购成本分析表/130
7．2．3 采购费用分配表 131
表7．2-3 采购费用分配表/132
7．2．4 采购成本计算表 132
表7．2-4 采购成本计算表/133
7．2．5 采购价格与成本统计表 134
表7．2-5 采购价格与成本统计表/134
7．2．6 采购成本管理月报表 135
表7．2-6 采购成本管理月报表/135
7．2．7 采购成本分析表 136
表7．2-7 采购成本分析表/136
7．2．8 采购成本预算明细表（季度） 137
表7．2-8 采购成本预算明细表（季度）/137
第8章 如何做好采购绩效管理
8．1 采购绩效管理的内容、价值与重难点 139
8．1．1 采购绩效管理的内容与价值 139
8．1．2 采购绩效管理的重点与难点 141
表8．1-1 影响采购绩效管理的因素/142
表8．1-2 采购绩效管理的重点/143
表8．1-3 采购绩效管理重点工作的开展方法/143
8．1．3 采购绩效评估的指标与标准 145
表8．1-4 采购绩效评估指标/145
8．1．4 采购绩效评估的程序与方法 149
8．1．5 采购绩效管理制度模板 151
表8．1-5 采购人员绩效分布表/152
表8．1-6 采购人员绩效评估表/153
表8．1-7 采购部门绩效分布表/155
表8．1-8 等级划分/155
8．1．6 采购稽核方案模板 156
图8．1-1 一级采购稽核项目流程/158
图8．1-2 稽核抽查流程图/158
8．2 采购绩效管理的工具、表格 159
8．2．1 采购绩效评估指标表 160
表8．2-1 采购绩效评估指标表/160
8．2．2 采购稽核重点与依据表 163
表8．2-2 采购稽核重点与依据表/163
8．2．3 采购部门绩效评估表 164
表8．2-3 采购部门绩效评估表/164
8．2．4 采购人员绩效评估表 165
表8．2-4 采购人员绩效评估表/165
8．2．5 采购经理绩效评估表 167
表8．2-5 采购经理绩效评估表/167
8．2．6 采购人员绩效奖惩表格 173
表8．2-6 采购人员绩效奖惩单/173
表8．2-7 采购人员绩效奖惩统计表/174
第9章 如何做好采购组织管理
9．1 采购组织管理的要点与价值 176
9．1．1 采购组织管理的内容 176
9．1．2 采购组织管理的重点与难点 177
9．1．3 采购组织设计的关键原则 177
9．1．4 采购组织结构的设置和岗位职责 179
表9．1-1 采购组织结构的设置/179
9．1．5 采购组织管理的误区 180
9．1．6 采购部门管理制度模板 182
9．2 采购部门管理工具、表格 185
9．2．1 采购部门人员岗位职责说明书 185
表9．2-1 采购经理岗位职责说明书/186
表9．2-2 采购专员岗位职责说明书/189
9．2．2 采购部门人员绩效考核表 191
表9．2-3 采购经理绩效考核表/191
表9．2-4 采购部门员工绩效考核表/192
9．2．3 采购部门年度教育训练计划表 193
表9．2-5 采购部门年度教育训练计划表/193
9．2．4 采购部门绩效考核指标表 195
表9．2-6 采购部门绩效考核指标表/195
第 10章 如何做好供应商管理
10．1 供应商管理为什么重要 199
10．1．1 供应商管理的内涵 200
10．1．2 供应商管理的重点 201
10．1．3 供应商管理的误区 202
10．1．4 供应商管理流程模板 204
表10．1-1 供应商管理流程/204
10．1．5 供应商管理制度模板 205
10．2 如何开发供应商 209
10．2．1 供应商开发的重点与难点 210
10．2．2 供应商开发的策略 211
10．2．3 供应商资料表 212
表10．2-1 供应商基本资料表/212
表10．2-2 供应商建档资料表/213
表10．2-3 供应商资料管理表/214
10．2．4 供应商问卷调查表 215
表10．2-4 供应商问卷调查表/215
10．2．5 供应商调查表 220
表10．2-5 供应商调查表/220
10．2．6 供应商评估考核表 226
表10．2-6 供应商评估考核表/226
10．2．7 供应商标准评价表 228
表10．2-7 供应商标准评价表/228
10．3 如何进行供应商绩效管理 230
10．3．1 供应商绩效管理的目的与原则 231
10．3．2 供应商绩效考核的方法与步骤 232
10．3．3 供应商绩效考核表 233
表10．3-1 供应商绩效考核表/234
10．3．4 供应商绩效评价表 236
表10．3-2 供应商绩效评价表/236
10．3．5 供应商绩效评价月度评分表 238
表10．3-3 供应商绩效评价月度评分表/238
10．3．6 供应商年度绩效评审报告 240
表10．3-4 供应商年度绩效评审报告/240
10．4 如何维护供应商 243
10．4．1 供应商行为守则模板 243
10．4．2 供应商维护措施与方法 244
10．4．3 供应商筛选审核表 246
表10．4-1 供应商筛选审核表/246
10．4．4 供应商退出申请表 247
表10．4-2 供应商退出申请表/247
10．4．5 供应商奖惩表格 248
表10．4-3 供应商处罚通知单/248
表10．4-4 优秀供应商评选表/249
10．4．6 供应商自评表 250
表10．4-5 供应商自评表/250