[正版]女性是一束光上册人物杂志女性智慧励志成长戴锦华张伟丽唐小雁时间的力量系列文学中国现当代随笔人物传记图书东方出版社

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汇聚《人物》杂志数年采访精华

倾听不同领域、不同职业、不同经历的“她者”人生的成败得失、荣辱感悟，带给读者思考与共鸣。聚焦读者更关心的个人成长、职场发展、人生选择、成败得失、今夕对比等多个心理与现实层面，以受访长者的主视角，给出了读者更关心的人生成长的参考回答。

※全系列特别新增近5万字回访与寄语

全系列新增再连线部分近50000字，许倬云、钟叔河、戴锦华、李一诺、唐小雁等纷纷再度发声。“今日之我已非昨日之我”，受访嘉宾以现实状态、心理心境的真实转变，身体力行地践行“不怕否定过去，勇敢拥抱未来”的人生真实状态。

※金句频出，字字珠玑！简单的一句话带给您撼动心灵的力量

受访嘉宾的真性情与丰厚的人生历练，带来了有趣好玩、简约深刻的“人生金句”，这些金句是是受访者个性与特性的展现，有些也充满了“反差萌”，心烦意乱时、左右为难时、举棋不定时，翻开一页书，也许一句话就能带来拨云见日的力量。

※许倬云、钟叔河、戴锦华、郭柯宇、叶诗文、唐小雁、安超诸多大咖联袂推荐

《女性是一扇窗》（上下两册）是《人物》杂志汇聚32位受访长者的人生经历与内心感悟而成的人物报道精华集，从40后的上野千鹤子到90后的叶诗文，从象牙塔中潜心研究的戴锦华到足球场上挥汗如雨的女大学生，从特立独行的女企业家到以自身经历为研究范式的女作家，作者以真实独特的文字，为读者描绘出不同阶层、不同年龄段的女性的真实画像和心理侧写。书中聚焦读者最关心的个人成长、职场发展、人生选择、成败得失、今夕对比等多个心理与现实层面，以受访嘉宾的主视角，给出了读者更关心的人生成长的参考回答。

《人物》杂志是由人民出版社主管，人民东方出版传媒有限公司主办出版，1980年创刊，是国内创办更早的人物类刊物。《人物》的报道不褊狭待人，也不肤浅溢美，“论事知人”，言之有物，尽量深入人物的性格、情感、趣味、观念，务求专业严谨。

没有用了”
第一次见到脱不花的人，会对她的短发印象深刻。那是一个绝大部分女性不敢轻易尝试的长度，几乎和男性的板寸差不多，略长的头顶上也没超过5cm，两侧隐约可见青楂。从背后看，你可能会混淆她的性别。
这个发型是2017年底剪的，那时她38岁，在工作上遇到一些难事，最烦躁的时候跑到楼下剪头发。理发师修剪了一点点，她要求“再短点儿”，“再短点儿”，“最后就这么稀里糊涂地剪短了”。她觉得挺酷，保持到了现在。然而工作上的烦心事并没有随着烦恼丝一起离开，几个月后，脱不花遭遇职业生涯最大的危机：她发现自己对公司没有用了。
在北京郎园2号楼6层，脱不花的办公桌位于整个办公区域的最中央，桌上摆着一个蓝色公告牌：“有事说吧！”每当这个牌子竖起来，这位得到联合创始人兼CEO的座位周围就开始有人排队，员工要跟她商量一些烦琐的工作：运营、财务的细节，或者新员工的最后一次面试。然而，2018年初，她突然发现自己变得清闲，排队找她说事儿的人变少了，年轻人做得得心应手，很少再寻求她的建议和帮助。
对她来讲，这是一个有些危险的信号。两年前创办得到时，她和另外两位创始人罗振宇、快刀青衣达成过一个口头的“散伙协定”：公司的命运是第一优先，如果有两位创始人觉得另外一位创始人不再能为公司创造价值，后者就必须把股份交出，自行离开。三人都有过创业经历，目睹了太多合作伙伴分手时混乱的利益纷争，如果未来出现变数，他们希望能体面分手。
这个君子协定像剑一样悬在头上，逼人向前狂奔。得到办公室一进门挂着一个数据大屏，5分钟刷新一次，一个课程上线后，用户的反响情况一目了然，这个数据库被称为“罗盘”。实时变动的数据背后映射了这家内容公司的焦虑和残酷。
在同事眼里，脱不花是个被工作填满的人。在这家弹性工作制的公司，大部分人11点上班，她则总在9点前就坐进办公室。2017年，她生第二个孩子，前一天开会开到晚上10点，第二天分娩结束不到四个小时就开始在工作群里说话，得到副总裁李倩看到她的头像在群里跳出来时，心想：“她疯了吗？”
连脱不花5岁的大女儿都知道：“妈妈要加班，妈妈要卖专栏。”
女儿很喜欢邻居一位阿姨，那是位全职妈妈，美丽温柔，一头长发，喜欢穿白裙子，全天候陪伴三个孩子。她成了女儿向往的女性形象，女儿立志长大以后要当全职妈妈。

“没有用了”

第一次见到脱不花的人，会对她的短发印象深刻。那是一个绝大部分女性不敢轻易尝试的长度，几乎和男性的板寸差不多，略长的头顶上也没超过5cm，两侧隐约可见青楂。从背后看，你可能会混淆她的性别。

这个发型是2017年底剪的，那时她38岁，在工作上遇到一些难事，最烦躁的时候跑到楼下剪头发。理发师修剪了一点点，她要求“再短点儿”，“再短点儿”，“最后就这么稀里糊涂地剪短了”。她觉得挺酷，保持到了现在。然而工作上的烦心事并没有随着烦恼丝一起离开，几个月后，脱不花遭遇职业生涯最大的危机：她发现自己对公司没有用了。

在北京郎园2号楼6层，脱不花的办公桌位于整个办公区域的最中央，桌上摆着一个蓝色公告牌：“有事说吧！”每当这个牌子竖起来，这位得到联合创始人兼CEO的座位周围就开始有人排队，员工要跟她商量一些烦琐的工作：运营、财务的细节，或者新员工的最后一次面试。然而，2018年初，她突然发现自己变得清闲，排队找她说事儿的人变少了，年轻人做得得心应手，很少再寻求她的建议和帮助。

对她来讲，这是一个有些危险的信号。两年前创办得到时，她和另外两位创始人罗振宇、快刀青衣达成过一个口头的“散伙协定”：公司的命运是第一优先，如果有两位创始人觉得另外一位创始人不再能为公司创造价值，后者就必须把股份交出，自行离开。三人都有过创业经历，目睹了太多合作伙伴分手时混乱的利益纷争，如果未来出现变数，他们希望能体面分手。

这个君子协定像剑一样悬在头上，逼人向前狂奔。得到办公室一进门挂着一个数据大屏，5分钟刷新一次，一个课程上线后，用户的反响情况一目了然，这个数据库被称为“罗盘”。实时变动的数据背后映射了这家内容公司的焦虑和残酷。

在同事眼里，脱不花是个被工作填满的人。在这家弹性工作制的公司，大部分人11点上班，她则总在9点前就坐进办公室。2017年，她生第二个孩子，前一天开会开到晚上10点，第二天分娩结束不到四个小时就开始在工作群里说话，得到副总裁李倩看到她的头像在群里跳出来时，心想：“她疯了吗？”

连脱不花5岁的大女儿都知道：“妈妈要加班，妈妈要卖专栏。”

女儿很喜欢邻居一位阿姨，那是位全职妈妈，美丽温柔，一头长发，喜欢穿白裙子，全天候陪伴三个孩子。她成了女儿向往的女性形象，女儿立志长大以后要当全职妈妈。

女儿常跟脱不花提建议：“你也留个长头发吧？”“你也穿个白裙子吧？”“你也在家照顾我们吧？”前两个要求她会笑着答应，到第三个要求的时候，她觉得必须和女儿谈一谈。

……