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醉染图书CEO公司治理(第2版)/李维安 牛建波9787301246719
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章 公司治理导论
【篇首语】
【引导案例】南海泡沫与安然事件
节 公司治理与两个上帝
第二节 出现危机,公司治理怎么办
第三节 公司治理三要素:规则、合规、问责
第四节 科学的公司治理内涵
【本章思考题】
【综合案例】大午集团治理――家族继承与“私企立宪制”
第二章 活力企业再造与公司治理模式
【篇首语】
【引导案例】公司治理与企业竞争力:日本钛产业的发展启示
节 活力企业再造
第二节 公司治理模式
【本章思考题】
【综合案例】用友软件――创始人与职业经理人的交融与
【延伸阅读】非营利组织治理
第三章 构建有效和高效的董事会
【篇首语】
【引导案例】惠普首席执行官因业绩不佳遭董事会辞退
节 董事会的起源、职能与特征
第二节 董事制度及董事的权利和义务
第三节 董事会的专业委员会
第四节 董事会的高效运作
【本章思考题】
【综合案例】央企嬗变:家董事会浮出水面
第四章 如何充分发挥独立董事的作用
【篇首语】
【引导案例】科龙电器:三名独立董事集体辞职
节 独立董事制度简介
第二节 独立董事的任职资格、义务及权利
第三节 中国独立董事制度的发展历程和现状
第四节 独立董事的激励约束机制和有效参与条件
【本章思考题】
【综合案例】“伊利风波”与尴尬的独立董事
【延伸阅读】中国独立董事生态调查
第五章 董事如何实现战略参与
【篇首语】
【引导案例】小天鹅董事会的战略参与
节 董事会与公司战略
第二节 董事战略参与的要素
第三节 董事的能力及其平衡
第四节 董事和董事会培训
【本章思考题】
【综合案例】NYNEX公司:让董事会成为行家里手
第六章 不错管理人员的激励与约束
【篇首语】
【引导案例】万科欲吃螃蟹:4.85亿激励高管
节 公司治理中激励问题的产生
第二节 我国企业实行的激励机制及其存在的问题
第三节 激励机制设计的依据与原则
第四节 激励机制的结构与类型
【本章思考题】
【综合案例】的股权激励
第七章 企业集团与跨国公司治理
【篇首语】
【引导案例】德意志银行:适应银行战略的治理调整
节 企业集团治理
第二节 跨国公司治理
【本章思考题】
【综合案例】日本跨国公司的治理改革
第八章 如何评价公司的治理状况
【篇首语】
【引导案例】Iss评级Google治理差,引发股价下跌
节 为什么需要公司治理评价
第二节 世界主要公司治理评价系统的设计与应用
第三节 中国公司治理评价系统
第四节 中国上市公司治理总体治理状况评价
【本章思考题】
【综合案例】万科的公司治理溢价
第九章 外部治理机制
【篇首语】
【引导案例】杠杆收购的兴起与KKR公司的实践
节 市场竞争治理机制
第二节 银行相机治理机制
第三节 及监管部门的监管
第四节 中介机构与社会舆论监督
【本章思考题】
【综合案例】的控制权保卫战
参考文献
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