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  • [醉染正版]用户体验可视化指南 第2版 用户体验管理用户体验设计以用户为中心交互设计用户体验可视化共线图客户旅程地图
  • 本店商品限购一件,多拍不予发货,感谢理解!
    • 作者: 詹姆斯·卡尔巴赫著 | 无编
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2023-04
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    • 作者: 詹姆斯·卡尔巴赫著| 无编
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2023-04
    • 页数:无
    • ISBN:9786151053868
    • 版权提供:人民邮电出版社

                   店铺公告

     

    为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

    温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货),

    关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。


    商品参数

                   

    商品基本信息,请以下列介绍为准
    图书名称:  用户体验可视化指南(第2版)
    作者:  [美]詹姆斯·卡尔巴赫(James Kalbach)
    定价:  139.80
    ISBN号:  9787115594570
    出版社:  人民邮电出版社

      内容简介

    本书旨在为企业提供一些工具——共线图,以提高企业对其产品和服务生态的洞察力。

    书中介绍了体验可视化图表的各种绘制方法,重点在于寻求多种描述用户真实体验的

    图表。本书内容分为3个部分。diyi部分为价值可视化,介绍了共线图的概念及其概

    况、背景:第二部分为用户体验可视化的一般过程,详细介绍了绘制共线图的一般流

    程,主要分为启动、调查、阐述和触点统一4个阶段,基于对客户实际状况的理解并产

    生共情后,设想未来可能的体验走向;第三部分为主要图表类型详述,详细介绍了各类

    型图表及其由来和发展。


    编辑引荐

    1.作者实战经验丰富,提供了大量真实、详实的案例研究,在此基础上介绍绘制共线图

    的详细流程。


    2.实用性强,介绍了各种用户体验可视化图表的绘制流程和绘制方法。


    3.上手快,读者可以参照本书,从零开始系统搭建用户体验可视化过程。


    4.本书diyi版在业内受到一种好评,UXPressia创始人Yuri Vedenin为本书做序**。



      目录

    第 一部分 价值可视化


    第 1章 价值可视化:团队视角“由外而内”的统一 3


    1.1 体验建模 4


    1.2 共线图 4


    1.3 多重对齐方式 11


    1.4 关注价值统一 14


    1.5 统一准则 16


    1.6 共线图的作用 17


    1.7 本章小结 19


    1.8 扩展阅读 20


    1.9 案例研究 21


    1.10 图表和图片授权许可 25


    第 2章 体验可视化基础 27


    2.1 规划可视化的工作内容 28


    2.2 确定体验触点 37


    2.3 本章小结 41


    2.4 扩展阅读 41


    2.5 案例研究 42


    2.6 图表和图片授权许可 46


    第3章 员工体验:内部统一 49


    3.1 员工体验 50


    3.2 员工体验可视化 52


    3.3 客户体验和员工体验的统一 54


    3.4 本章小结 65


    3.5 扩展阅读 66


    3.6 案例研究 67


    3.7 图表和图片授权许可 70


    第4章 战略洞察力的可视化 73


    4.1 一种新的洞察方式 74


    4.2 战略可视化 83


    4.3 本章小结 95


    4.4 扩展阅读 96


    4.5 案例研究 97


    4.6 图表和图片授权许可 103


    第二部分 用户体验可视化的一般过程


    第5章 开始:启动一个可视化项目 107


    5.1 启动一个新项目 108


    5.2 决定方向 111


    5.3 客户旅程地图、服务蓝图和体验地图之间的区别 118


    5.4 界定工作 122


    5.5 一言以蔽之:在合适的时间用恰当的技术 125


    5.6 本章小结 126


    5.7 扩展阅读 126


    5.8 图表和图片授权许可 127


    第6章 调查:体验研究 129


    6.1 回顾现有信息来源 130


    6.2 企业内部访谈 133


    6.3 进行访谈 134


    6.4 创建草图模型 136


    6.5 进行外部研究 139


    6.6 访谈简明指南 145


    6.7 分析数据 146


    6.8 定量研究 150


    6.9 本章小结 151


    6.10 扩展阅读 151


    6.11 案例研究 152


    6.12 图表和图片授权许可 155


    第7章 制图:绘制图表 157


    7.1 图表布局 158


    7.2 内容编写 161


    7.3 设计信息 164


    7.4 展示情绪 174


    7.5 工具和软件 176


    7.6 本章小结 181


    7.7 扩展阅读 181


    7.8 案例研究 182


    7.9 图表和图片授权许可 184


    第8章 一致性研讨会:找到待解决的正确问题 187


    8.1 共情 188


    8.2 业务折纸法 190


    8.3 识别机会 191


    8.4 想象 194


    8.5 评估 197


    8.6 案例研究 1 201


    8.7 推动一致性研讨会 204


    8.8 本章小结 207


    8.9 扩展阅读 208


    8.10 案例研究 2 209


    8.11 图表和图片授权许可 212


    第9章 构想未来的体验:搭建正确的解决方案 215


    9.1 进行实验 215


    9.2 被高估的想法 218


    9.3 使用地图设计新体验 220


    9.4 追求转型 224


    9.5 设计地图 227


    9.6 用户故事地图 229


    9.7 设计冲刺 234


    9.8 本章小结 235


    9.9 扩展阅读 235


    9.10 案例研究 236


    9.11 图表和图片授权许可 240


    第三部分 主要图表类型详述


    第 10 章 服务蓝图 245


    10.1 可视化服务 246


    10.2 扩展服务蓝图 248


    10.3 相关方法 255


    10.4 服务蓝图的元素 258


    10.5 扩展阅读 259


    10.6 案例研究 261


    10.7 图表和图片授权许可 264


    第 11 章 客户旅程地图 267


    11.1 客户生命周期地图 272


    11.2 相关模型 274


    11.3 客户旅程地图的元素 277


    11.4 扩展阅读 279


    11.5 案例研究 280


    11.6 图表和图片授权许可 285


    第 12 章 体验地图 287


    12.1 混合体验地图 290


    12.2 相关模型 294


    12.3 体验地图的元素 305


    12.4 扩展阅读 306


    12.5 案例研究 307


    12.6 图表和图片授权许可 310


    第 13 章 心智模型图 313


    13.1 绘制心智模型图 314


    13.2 相关方法 320


    13.3 心智模型图的元素 324


    13.4 扩展阅读 324


    13.5 案例研究 325


    13.6 图表和图片授权许可 333


    第 14 章 生态系统模型 335


    14.1 生态系统地图 336


    14.2 生态系统模型的元素 349


    14.3 扩展阅读 350


    14.4 案例研究 351


    14.5 图表和图片授权许可 355


     



      作者简介

    James Kalbach是用户体验设计、信息架构和战略方面的作家、演说家和培训师。他目

    前是行业先进的在线白板工具公司MURAL的客户体验主管,曾为易贝(eBay)、奥迪

    (Audi)、索尼(SONY)、思杰(Citrix)、爱思唯尔(Elsevier Science)、律商联

    讯集团等大型企业提供咨询服务。同时他也是《Designing Web Navigation》(O’

    Reilly出版社)和《The Jobs To Be Done laybook》(Rosenfeld Media出版社)两

    本书的作者。

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