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  • 醉染图书券分析师进阶指南9787111605829
  • 正版全新
    • 作者: (美)保罗·约翰逊(Paul Johnson),(美)保罗·D.索金(Paul D.Sonkin)著 | (美)保罗·约翰逊(Paul Johnson),(美)保罗·D.索金(Paul D.Sonkin)编 | (美)保罗·约翰逊(Paul Johnson),(美)保罗·D.索金(Paul D.Sonkin)译 | (美)保罗·约翰逊(Paul Johnson),(美)保罗·D.索金(Paul D.Sonkin)绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2018-09-01
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    • 作者: (美)保罗·约翰逊(Paul Johnson),(美)保罗·D.索金(Paul D.Sonkin)著| (美)保罗·约翰逊(Paul Johnson),(美)保罗·D.索金(Paul D.Sonkin)编| (美)保罗·约翰逊(Paul Johnson),(美)保罗·D.索金(Paul D.Sonkin)译| (美)保罗·约翰逊(Paul Johnson),(美)保罗·D.索金(Paul D.Sonkin)绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2018-09-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:441000.0
    • 页数:368
    • 开本:B5
    • ISBN:9787111605829
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:(美)保罗·约翰逊(Paul Johnson),(美)保罗·D.索ul D.Sonkin)
    • 著:(美)保罗·约翰逊(Paul Johnson),(美)保罗·D.索ul D.Sonkin)
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:139.00
    • ISBN:9787111605829
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:B5
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2018-09-01
    • 页数:368
    • 外部编号:1201762248
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言
    关于注册估值分析师(CVA)认
    引言1
    部完美19
    章如何对资产进行估值21
    价值的三个主要构成部分21
    本章要点34
    第2章如何对企业进行估值35
    现金流的定义35
    如何使用折现现金流模型计算现值37
    未来是难以预测的41
    如何计算债券的现值42
    如何计算永续债券的现值44
    如何计算一个企业的现值44
    如何使用两阶段DCF模型计算增长现金流的现值45
    如何考虑折现率50
    本章要点55
    第3章如何评估竞争优势和企业增长57
    出售资产获得的现金流57
    经营资产创造的现金流:资本收益率、资本成本和超额收益63
    本章要点96
    第4章如何理解有价券的内在价值97
    什么是“内在价值”(intrinsicvalue)97
    将内在价值视为价值区间102
    本章要点110
    第5章如何认识市场效率111
    市场效率更多的是一个法律概念111
    资金管理的圣杯:创造阿尔法114
    创造超额收益是一场零和博弈116
    市场效率的定义121
    市场效率的规则127
    市场效率规则运作完善129
    兑现市场效率规则的运行机制130
    本章要点132
    第6章如何认识群体智慧133
    “奥斯卡金像奖获奖者是……”133
    群体智慧对市场效率至关重要136
    群体智慧机制将如何兑现市场效率的基本规则137
    规则之一:信息的传播138
    规则之二:信息的处理139
    规则之三:信息的合成146
    以群体智慧兑现有效市场说本规则的例148
    市场上的群体智慧169
    群体在大多数时候要比专家更聪明169
    群体是如何被愚弄的172
    本章要点173
    第7章如何认识行为金融175
    喜怒无常的市场先生175
    群体智慧变成群体疯狂178
    群体疯狂是非理的吗192
    法玛和希勒怎么会都是正确的呢193
    有效市场说的磁195
    信息合成的—群体行为受到制约201
    有效市场说仍是“一家之主”205
    我们为什么要关心市场效率206
    本章要点207
    第8章如何通过研究增加价值
    信息优势216
    分析优势218
    信息优势+分析优势224
    交易优势0
    催化剂1
    本章要点
    第9章如何评估风险5
    风险与不确定间的区别5
    混淆不确定与风险造成的错误定价
    风险与不确定的混同在群体智慧中是如何显现的
    当不确定演变为风险时
    安全边际的实质就是风险244
    确定更的业务反而有可能更危险244
    时间重要……而且重要……246
    提高估计内在价值的准确和准确度如何影响风险252
    提高时间范围估计的准确和准确度对风险有何影响257
    风险与差异观点—有利于者的偏态分布258
    收益落后于大盘的风险261
    本章要点264
    第二部分完美推介267
    0章如何选择269
    与经理的心理模式实现匹配的重要270
    确定经理的基本标准275
    错在哪里呢278
    确定经理的估值标准287
    妨碍建议被采纳的要素287
    解读经理思维,攻克双重标准289
    沟通陷阱291
    本章要点293
    1章如何组织推介内容295
    如何吸引并锁定经理的注意力296
    利用图尔明的论模型构建强有力的论据305
    对论点进行压力测试310
    本章要点313
    2章如何表达观点314
    30秒钟的引言过程315
    2分钟的操练315
    让经理觉得轻而易举316
    一个简单的幻灯片模板318
    如何处理问答部分320
    选股比赛322
    表达观点—你就是装着自己观点的信封3
    推介会议的分解336
    不显著的沟通障碍338
    你会怎么去卡内基音乐厅339
    本章要点340
    致谢341
    艺术设计说明343
    作者简介346

    保罗·D.索金(纽约)是一名组合经理,任职于GAMCO公司(纽约券交易所代码:GBL)。他是TETON Westwood Mighty Mites的组合经理,主要小型股本券。索金有超过20年的研究经验,主要研究小型、微型和新兴初创型公司。
    保罗·约翰逊(纽约)是Nicusa合作资本的创始人兼经理,从2003年开始推行私人合伙人机制。约翰逊有超过30年的专业经验,所涉及的几乎遍布所有行业。在20年的卖方研究分析师的生涯中,他分析了科技行业的所有领域。除此之外,他还参与了超过100次的风险交易和银行交易。

     

     

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