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醉染图书仓库管理员精细化管理工作手册9787125384
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章 仓库管理员的岗位职责与要求11.1仓库管理员的岗位职责21.1.1仓库管理员工作职责21.1.2仓库管理员职业素养31.2仓库管理员的要求41.2.1知识要求41.2.2能力要求11第2章 仓库规划工作132.1仓库选址142.1.1步骤:仓库选址的步骤142.1.2原则:4大原则152.1.3策略:3大策略152.1.4方法1:重心法152.1.5方法2:加权因素法172.1.6方法3:因次分析法172.1.7因素:4大影响因素172.1.8工具1:仓库选址调查表182.1.9工具2:仓库选址审核表192.2仓库布局192.2.1构成:3大构成192.2.2内容:4项设计内容212..原则:6大原则212.2.4方:2方212.2.5因素:7大影响因素21.货位规划..1原则:4大原则..2方式:2大方式..编号:货位编号25..4工具1:货位卡25..5工具2:货位统计表26第3章 物资入库工作293.1物资接货303.1.1流程:物资接货工作流程303.1.2方式1:铁路专用线路接货313.1.3方式2:车站、码头接货313.1.4方式3:送货到库323.1.5方式4:自提货323.1.6工具:常见的4类装卸搬运工具333.2物资验收333.2.1流程:物资验收工作流程333.2.2规范:验收工作标准规范343..关键点1:核对363.2.4关键点2:验收数量383.2.5关键点3:验收质量403.2.6关键点4:验收问题处理413.2.7工具1:到货交接表443.2.8工具2:物资验收报告单453.2.9工具3:物资拒收表463.2.10注意:5大注意事项463.3物资编码473.3.1流程:物资编码工作流程473.3.2原则:13大原则483.3.3方法1:层次编码法493.3.4方法2:平行编码法493.3.5工具1:物资编码登记表503.3.6工具2:新增物资编码申请表513.4储位安排513.4.1流程:储位安排工作流程513.4.2方法:5种方法523.4.3编号:储位的编号533.4.4要求:特殊物资储位安排的要求533.4.5工具1:储位安排记录表543.4.6工具2:物资储位查询表553.4.7工具3:预备储区分类表55第4章 仓库储存工作574.1物资堆码584.1.1流程:物资堆码工作流程584.1.2方法1:散堆式堆码法594.1.3方法2:货垛式堆码法594.1.4方法3:货架式堆码法614.1.5工具1:垛位查询表634.1.6工具2:货垛牌644.2温湿度控制644.2.1流程:仓库温湿度控制工作流程644.2.2方法1:密封控制法644..方法2:通风控制法664.2.4方法3:吸湿控制法674.2.5工具1:常用的4类温度测量工具684.2.6工具2:常用的4种湿度测量工具694.2.7工具3:仓库温湿度记录表704.3物资养护714.3.1流程1:物资病虫害防治工作流程714.3.2流程2:物资防腐防霉工作流程714.3.3流程3:金属防蚀防锈工作流程744.3.4方法1:物资病虫害防治的方法754.3.5方法2:物资霉腐防治的方法784.3.6方法3:金属防锈除锈的方法814.3.7工具1:物资保养记录表844.3.8工具2:仓库物资报损表854.3.9工具3:仓库病虫害防治记录表854.4危险品储存854.4.1流程:危险品储存工作流程854.4.2要求:7大要求874.4.3处理:危险品事故应急处理874.4.4注意:4大注意事项884.5仓库5S管理894.5.1流程:仓库5S管理工作流程894.5.2要点:5大要点904.5.3方法:物资整理分类方法914.5.4工具:仓库5S管理考核表92第5章 物资盘点工作955.1盘点准备965.1.1流程:盘点准备工作流程965.1.2文书:仓库盘点计划书975.1.3培训:盘点人员培训1005.1.4要点:盘点前清理的7大要点1005.2现场盘点1015.2.1流程:现场盘点工作流程1015.2.2方法1:定期盘点法1035..方法2:循环盘点法1035.2.4方法3:临时盘点法1045.2.5方法4:账面盘点法1055.2.6工具1:物资盘存单1065.2.7工具2:物资盘点记录表1065.3盘点结果处理1075.3.1流程:盘点结果处理工作流程1075.3.2方法:盘点差异处理方法1075.3.3工具1:盘点盈亏汇总表1095.3.4工具2:盘点差异分析表110第6章 库存控制工作1116.1库存控制方法选择1126.1.1流程:库存控制方法选择流程1126.1.2方法1:ABC分析法1136.1.3方法2:定量订货法1156.1.4方法3:定期订货法1166.2库存量控制1176.2.1流程:合理库存控制工作流程1176.2.2因素:影响安全库存量的2大因素1196..方法:安全库存量的2种计算方法1196.2.4工具1:库存计划表1206.2.5工具2:库存余量调节表1206.2.6工具3:基准存量设定表1216.3呆废料处理1216.3.1流程:呆废料处理工作流程1216.3.2措施1:呆料的预防措施16.3.3措施2:废料的预防措施16.3.4方法1:呆料的处理方法1246.3.5方法2:废料的处理方法1246.3.6工具1:物资报废申请表1256.3.7工具2:呆滞物料处理记录表1256.3.8工具3:呆废物料处理统计表125第7章 物资出库工作1277.1凭核对1287.1.1流程:凭核对工作流程1287.1.2内容:凭审核的内容1297.1.3方法:凭核对异常的处理方法1297.1.4工具1:领料单1297.1.5工具2:物资出库单1307.1.6工具3:物资提货单1317.2物资分拣1317.2.1流程:物资分拣工作流程1317.2.2方法1:摘果分拣法1317..方法2:播种分拣法1337.2.4方法3:复合分拣法1347.2.5工具1:仓库拣货单1347.2.6工具2:分拣记录单1357.2.7方案:拣货路径设计方案1357.3物资包装1377.3.1流程:物资包装工作流程1377.3.2技术:6种技术1397.3.3标识1:物资包装储运标识1407.3.4标识2:危险货物包装标识1437.3.5要求:危险货物包装的6大要求1477.3.6工具1:5种包装容器1477.3.7工具2:13类包装机械1497.3.8工具3:仓库包装物资清单1517.3.9工具4:出库物资包装检查表1517.3.10工具5:仓库包装物资使用清单152第8章 仓库安全工作1538.1防盗安全1548.1.1流程:防盗安全工作流程1548.1.2方:2方1558.1.3规定:仓库防盗安全管理规定1558.1.4工具1:仓库值班记录表1578.1.5工具2:出入仓库登记表1588.2消防安全1588.2.1流程:消防安全工作流程1588.2.2方法:消防事故处理方法1608..措施:仓库防火安全措施1618.2.4设备1:灭火器1618.2.5设备2:消防栓1658.2.6工具:消防安全检查表1678.3作业安全1688.3.1作业1:装卸1688.3.2作业2:储存1698.3.3作业3:运输1698.3.4措施:作业安全防护措施171第9章 仓库信息化工作1739.1智能自动化仓库1749.1.1发展:从人工到智能1749.1.2构成:智能自动化仓库的构成1759.2仓库管理系统1789.2.1流程:仓库管理系统应用流程1789.2.2构成:仓库管理系统的构成1789..方法:仓库管理系统的操作方法1809.2.4工具1:仓库管理系统维护记录表1829.2.5工具2:仓库管理系统运行效果评价表183参考文献185
弗布克管理咨询中心,成立于2005年,立足人力资本领域,致力于为中国成长型企业提供组织人力人财、组织效能提升和组织文化法案三大咨询服务,旨在激活人力资本,倍增组织效能,力组织发展。以“HRM、HRD、HRT、HRA”为内容的组织人力人财咨询服务,致力于激活人力资本,倍增人才效能,力人财发展:以“精细、精益、精进”为内容的组织效能提升咨询服务,致力于提升组织效能,改进分配机制,力组织发展;以“文化建设、法案建设”为内容的组织文化法案咨询服务,致力于组织竞争力打造,让组织持续赢得竞争优势。
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