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醉染图书领导力21法则9787549620562
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前言/1
章格是很好领导力的基石/5
Character
不惜一切保信用
如何塑造品格?
自我反思:远离品格的灰色地带
提升品格的“处方”
内在品格胜于外在品格
第二章锻炼能影响大局的个人魅力/17
Charisma
不同的待人方式产生不同的个人魅力
什么是个人魅力
自我反思:影响个人魅力的障碍
消除个人魅力障碍的“处方”
真正的“魅力”源泉
第三章全力以赴可以创造任何奇迹/29
Commitment
全情投入,虽老而不悔
什么是真正的全力以赴
自我反思:阻止你全力以赴的障碍
消除全力以赴障碍的“处方”
战场上容不下弱兵
第四章练就很好的沟通能力/41
Communication
无论在什么时候,他都是伟大的沟通者
沟通艺术有迹可循
自我反思:有效沟通的障碍
消除沟通障碍的“处方”
伟人同样注重沟通
第五章干练,让平凡的人拥有不平凡的成就/53
Comece
平凡人的不平凡成就
人人都能变得干练
自我反思:成就干练的障碍
让人变得干练的“处方”
你才是自己的老板
第六章勇气:勇气使你比大部分人更很好/65
Courage
勇者中的勇者
什么才是勇敢?
自我反思:阻碍你勇敢的原因
提升你勇气的“处方”
勇敢带来意想不到的结果
第七章辨析能力:不可或缺的领导品质/77
Discernment
探究到底,必有发现
辨析能力可以培养
自我反思:你具备辨析能力?
提升辨析能力的“处方”
错过良机很可惜
第八章专注:使领导更能发挥效果/89
Focus
与众不同的专注精神
你也可以更专注
自我反思:你的专注力在正确的轨道上
提升专注能力的“处方”
分身乏力
第九章慷慨:蜡烛照亮他人的同时也闪亮自己/101
Generosity
发自内心的慷慨
培养自己慷慨的品质
自我反思:你明白给予的意义
让自己变慷慨的“处方”
没有捐献出去的,就算是浪费
第十章主动:机会是自己主动寻找来的/113
Initiative
先迈步才能向前
主动型的领导看得见
自我反思:你足够主动?
勇敢地跨出脚步
十章倾听:用耳朵与他人的心灵相连/125
Listening
她说得很多,但听得更多
培养自己倾听的能力
自我反思:什么阻碍了你的倾听?
给不善倾听者的“处方”
从今天开始倾听
第十二章激情:炽热,方能成功!/137
Passion
天生的“比萨饼大王”
激情是成功的重要要素
自我反思:激情是你气质中的一部分?
前人可以作为借鉴
第十三章积极的心态是一切成功的前提/149
PositiveAttitude
人类千年历史的人
乐观开朗的品质
自我反思:你会容易消沉吗?/156
让自己变得正向积极的“处方”
输赢在一念之间
第十四章解决问题的能力:面对挑战的问题时,要挺身而出/161
ProblemSolving
沃尔玛的奇迹
什么才是解决问题的能力
自我反思:你拥有解决问题的能力
让你提升问题解决能力的“处方”
难倒人的不是困难,而是他们自己
第十五章人际关系:如果你易于相处,人们就愿追随你左右/173
Relationships
很好良药
什么才是良好的人际关系
自我反思:你的人际关系怎么样?
改善人际关系的“处方”
人心渴求和睦相处
第十六章责任感:如果不带球,就永远无法带领球队/185
Responsibility
阿拉莫的光荣历史
什么才是责任感?
自我反思:你的责任感如何?
提升责任感的“处方”
找借口不是好办法
第十七章安全感:不安是能力永远无法掩盖的/197
Security
钢铁般的安全感和意志力
什么才是安全感?
自我反思:你缺乏安全感
增加安全感的“处方”
别再迟疑
第十八章自律:做之前,先学会自律/209
Self-Discipline
登峰造极的成就源于自律
什么才是自律
自我反思:你足够自律?
让你拥有自律的“处方”
趁早培养自律
第十九章仆人精神:欲站人前,先居人后/221
Servanthood
临危不惧的
什么才是仆人精神
自我反思:你能服务于他人?
人为快乐之本
第二十章求知欲:领导到,学到老/
Teachability
虚心接受教育
什么才是求知欲
自我反思:你拥有求知欲
提升求知欲的“处方”
原地不动会毫无进步
第二十一章远见:目光所及之处,方是收获之所/245
Vision
不再有脱落的油漆,每一头木马都尽情跃动
远见塑造的心
自我反思:是什么阻碍了你的远见?
让你拥有远见的“处方”
先有梦想,才能圆梦
结语/257
约翰·维尔博士,杰出的领导力问题解决专家、《领导力21法则》作者、Guru of World Leadership(领导力导师)排名靠前。在过去20年间,有120多个政要和数千万企业家参加过维尔博士的培训,涵盖西点军校、哈大学、斯坦福大学、微软、苹果、三星、可口可乐、波音、通用电气、惠普、福特、AT&T、陶氏化学和康宁玻璃等世界500强企业,以及如NCAA(美国大学生体育协会)、NBA、NFL(美国橄榄球联盟)等体育机构,就连、比尔·盖茨、和乔布斯都曾专门向他请教领导力问题。
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