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    • 出版社:图书其它
    • ISBN:9787111585893
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:图书其它
    • 碟片数:1张
    • 介质:CD
    • 配音语言:中文
    • 字幕语言:中文
    • 画面色彩:彩色
    书名:复盘+:把经验转化为能力(3版)
    定价:59.00元
    作 者:邱昭良
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2018-08-07
    ISBN 号:9787111605768
    开 本:32开
    页 数:317
    版 次:1-1
    纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。
    没有成功经验可以借鉴,只能靠自己摸索,具体该如何操作?
    不犯曾经犯过的错误,不被同一块石头绊倒,谈何容易?
    VUCA时代,复盘让你“温故而知新”,助你将过去的经验转化为能力,并激发创新!
    我们需要对失败复盘,避免重复犯错,更需要对成功复盘,不断复制成功。
    本书修订历时两年,更新内容千余处,包含以下7个方面:
    1. 增加8项作者新原创成果,更多“干货”。
    2. 强化实操,精选测试与练习,边看边练边学。
    3. 基于中国智慧,梳理了复盘的学习机理,提出创新的“U型学习法”。
    4. 整理出复盘的25个“坑”及对策建议,指导你把复盘真正做到位,避免走弯路。
    5. 明确复盘引导师的核心任务、工作流程、角色与能力要求,助你成为复盘高手。
    6. 对如何在企业内应用和推广复盘,给出了具体的策略、行动步骤及注意事项。
    7. 更新复盘案例,与时俱进学习复盘。
    推荐序一
    推荐序二
    推荐序三
    推荐序四
    推荐序五
    导论 / 1
    I篇 认知复盘:“知”
    1章 认识复盘 / 24
    什么是复盘 / 25
    复盘的三个关键词 / 25
    复盘,而非总结 / 27
    复盘的优势与局限 / 28
    复盘与行动学习、培训、绩效改进的区别与联系 / 30
    关于复盘的几个常见误解 / 31
    复盘的由来 / 35
    为什么要复盘 / 38
    复盘:全方位提升组织能力的核心修炼 / 49
    2章 复盘之道 / 53
    U型学习法:复盘的学习机理 / 54
    复盘与PDCA既有区别,也有联系 / 58
    复盘既支持单环学习,也支持双环学习 / 59
    企业中常见的四类复盘,道相同,但操作手法各异 / 60
    II篇 操作复盘:“行”
    3章 个人复盘 / 66
    将军不是教出来的,而是打出来的 / 67
    复盘是能力提升的有效方式 / 69
    对什么进行个人复盘 / 70
    个人复盘的两种操作手法 / 71
    个人复盘的注意事项 / 73
    4章 团队复盘 / 77
    美军怎么做行动后反思(AAR) / 78
    团队复盘的操作手法 / 87
    复盘引导:团队复盘成败的关键 / 99
    团队复盘引导的“三阶九步法TM” / 102
    5章 项目复盘 / 109
    英国石油公司的“事后回顾”与项目复盘实践 / 110
    多重迭代式项目复盘操作模式 / 119
    项目复盘的关键成功要素 / 121
    6章 经营与战略复盘 / 125
    谷歌:经营复盘与OKR是“天作之合” / 126
    联想:将复盘嵌入经营与管理 / 126
    经营与战略复盘如何做 / 129
    经营与战略复盘的关键成功要素 / 133
    小企业/创业公司同样需要经营与战略复盘 / 135
    III篇 持续应用:“积”
    7章 做好复盘 / 140
    联想:复盘的五个误区与七个关键成功要素 / 141
    复盘的25个“坑”及对策建议 / 145
    有效复盘的三项核心技能 / 161
    解密复盘的“配方” / 167
    善用方法与工具 / 175
    8章 推广复盘 / 178
    应用复盘的三个阶段 / 179
    启动复盘的三个“成长引擎” / 182
    推广复盘的六个阶段 / 183
    推广复盘的四种策略 / 186
    评估复盘的效果 / 190
    从两个维度扩大复盘的影响 / 193
    用复盘优化企业文化 / 198
    让复盘成为习惯 / 201
    9章 越复盘 / 207
    复盘是重要的,但仅靠复盘是不够的 / 208
    组织学习矩阵 / 209
    以复盘为基石,搭建组织学习体系 / 215
    组织学习体系的基本要素 / 223
    附录A 复盘画布TM / 226
    附录B 团队复盘引导常用方法与工具 / 229
    附录C 复盘实践案例 / 243
    附录D 学习资源 / 275
    结束语 / 282
    致谢 / 285
    参考文献 / 289
    作者介绍 / 291
    书名:如何系统思考
    定价:49.00元
    出版社:机械工业出版社
    ISBN:9787111585893
    包装:平装
    开本:32
    出版时间:2018-02-01
    以“思考的魔方”为框架,形象生动地阐述了系统思考的基本原理、原则和精髓。
    通过“环形思考图”“思考的罗盘”“冰山模型”和“行为模式图”等“支架式”辅助工具,帮助你实现思维的三重转变,学会动态思考、深入思考和全面思考。
    以数十个案例,深入浅出地讲解了系统思考的基本方法与工具“因果回路图”和“系统基模”。
    结合企业经营与管理的实际应用场景,阐述了如何发现、设计并管理驱动业务持续发展的“成长引擎”,以及如何睿智地解决复杂问题,帮助你将系统思考付诸实践。
    全书有各类案例28个、练习26项,读者可通过扫描二维码,查看部分练习的参考答案以及配套的视频微课,实现、多媒体学习,独立思考和动手练习,从而提升系统思考能力。
    推荐序一 (彼得·圣吉)
    推荐序二 (孙陶然)
    推荐序三 破解人类思考的心智密码(宋铠)
    推荐序四 系统思考,化繁为简!(甘波)
    前言
    1章 系统思考是企业家的核心修炼 // 1
    化繁为简,企业家只有两项工作 // 2
    设计并维持“成长引擎” // 3
    预见并有效解决成长带来的问题 // 11
    系统思考——敏捷成长与解决问题的系统方法 // 14
    “系统思考缺乏症”,你有吗 // 15
    系统思考是思维的修炼 // 20
    2章 认识系统思考 // 27
    什么是系统 // 28
    系统的三个构成要素 // 30
    系统的分类 // 33
    动态复杂系统的八个特性 // 34
    何谓系统思考 // 40
    思考的魔方——实现系统思考的三维转变 // 46
    3章 动态思考 // 51
    从线性因果链到因果互动环 // 52
    环形思考辅助工具 // 53
    环形思考——看见“隐性”的回路 // 58
    环形思考操作步骤 // 61
    4章 深入思考 // 65
    冰山模型——提高思考深度 // 66
    行为模式图——认识系统行为变化的动态 // 69
    复杂背后的简单之美——六种基本行为模式 // 70
    透过模式/趋势看清潜在的结构 // 72
    5章 全面思考 // 75
    从局限于本位到关照全局 // 76
    大局观:既是一种格局,也是一种能力 // 79
    全面思考的辅助工具 // 80
    思考的罗盘 // 84
    6章 系统思考的“新语言”——因果回路图 // 91
    什么是因果回路图 // 92
    辨认回路的特性 // 96
    增强回路 // 97
    调节回路 // 106
    时间延迟 // 111
    因果回路图的价值与用途 // 116
    如何绘制合格的因果回路图 // 124
    7章 复杂背后的简单之美——系统基模 // 139
    什么是系统基模 // 140
    系统基模家谱解构 // 141
    以推动成长为基础的系统基模 // 143
    以解决问题为基础的系统基模 // 163
    使用系统基模的注意事项 // 180
    8章 系统思考应用指南 // 183
    修身齐家治国平天下:系统思考应用的四个层次 // 184
    发现并维持成长引擎 // 187
    九种常见的企业成长引擎 // 199
    睿智解决问题 // 214
    系统思考的原则:“六要六不要” // 223
    系统思考实践者的五个阶段 // 227
    结束语 // 231
    附录A 系统思考学习资源 // 235
    附录B 培训 // 239
    参考文献 // 246
    书名:密码 如何成为专家
    作者:田志刚
    定价:49.80元
    出版社:电子工业出版社
    出版日期:2017-08-01
    页数:236
    装帧:平装
    ISBN:9787121335204
    互联网正在深刻改变我们的主要工作模式,也对我们提出了更多技能和专业上的要求,成为高手和专家是普通大众的需要和追求。《密码:如何成为专家》对于知识工作者如何成为专家这个主题进行了初步探索,定义了什么样的人才算专家、从普通职场人到专家的5个步骤、成为专家的2个核心(方向和动力)和3个支柱(学习、实践、思考)、专家的外部认可和品牌塑造方法。同时,在每一部分中从实际操作角度列出相应清单及进阶指南,让处于不同层级的人都可以按照自己所处的阶段选择提升目标并行动。
    《密码:如何成为专家》在写作的过程中尽量采用案例、故事的形式来阐述,以便于阅读和理解。《密码:如何成为专家》适合在各类机构中从事知识工作的人士、迫切希望提升某项专业技能的职场人士,以及期望通过修炼提升自我的爱好者们阅读和参考。
    一章 专家 1
    普通人时代的 2
    去上班岗位没了 3
    普通人时代的 6
    成为高手才能生存 9
    个体的崛起 11
    你是什么单位的 11
    我们是知识工作者 12
    个人崛起的可能性 14
    真正的专家什么样 15
    高手们的传奇 15
    定义真正的专家 17
    你会成为哪种专家 22
    成为专家的关键 26
    成为专家的框架 26
    成为专家的两个核心因素 29
    厉害要让人知道 39
    二章 学习 43
    学什么 46
    方向比努力重要 46
    选择有价值的内容 51
    专家的知识结构 64
    怎么学 66
    学习的元认知 66
    专家型学习方法 72
    遍历你的领域 77
    建立知识体系 79
    学习上的捷径 84
    学习能力 89
    五维度学习能力 89
    如何做到持续学习 91
    学习源和工具 96
    行动指南 97
    关于学习的清单 97
    进阶 98
    个人学习能力自测题 99
    三章 实践 101
    只有干活才能成为高手 103
    很多知识是不够的 103
    干活是成长的武器 106
    实践的类型,你是哪一类 111
    去哪里寻找实践的机会 116
    不将成长寄托在刻意练习上 116
    很多人被所谓的好工作耽误了 120
    主动寻找有价值工作的机会 124
    真正的长进在干活后 127
    为什么活干得不少长进却不大 127
    总结提炼是有所成就的核心 128
    除了总结更需要提炼和提升 130
    行动指南 137
    关于实践的清单 137
    进阶 138
    思考 138
    四章 思维 139
    理解思维的本质 142
    知识与思维的紧密结合 144
    用概念能力看透事物的本质 145
    分类能力让世界变简单 150
    思维模式的修炼 157
    原生家庭没那么重要 158
    理性、建设性与成长思维 162
    改变认知,提升格局 165
    思维技术修炼 168
    框架思维 169
    套路思维 174
    用户思维 182
    行动指南 186
    关于思维的清单 186
    进阶 187
    思考 188
    五章 品牌 189
    让别人认可你,是你自己的职责而非他人的义务 191
    为什么是莫言获得诺贝尔文学奖 191
    洞察人性后与世界和解 192
    赢得别人认可的策略 195
    赢得认可,要靠作品说话 198
    突然成了管理大师 198
    你的作品是什么 201
    巩俐为什么没拍过电视剧 204
    塑造你的专家品牌 206
    专家品牌建立框架 207
    水平高的人不知名 212
    成为一个能说会写的人 214
    鉴别伪专家 217
    行动指南 220
    关于个人品牌的清单 220
    进阶 221
    思考 222
    后记--如何培育专家级人才 223
    0123456789
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