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诺森科学决策:direct your life. influence your world
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引言 / 1
章? 做决策没有那么难 / 7
课 决策权 / 10
第2课 顺其自然 / 14
第3课 开放式问题还是封闭式问题 /20
第4课 做决策还是做出决策 / 24
第2章? 决策的形成过程 / 31
第5课 决策的全过程 / 34
第6课 要做什么 / 38
第7课 为什么要做 /44
第8课 怎么去做 / 48
第3章? 制定战略 / 55
第9课 天文学 / 58
0课 考古学 / 62
1课 地理学 / 68
2课 审时度势 / 72
第4章? 齐心协力 / 79
3课 集体的智慧 / 82
4课 分享权力 / 86
5课 团队成员的需求 / 92
6课 一锤定音 / 96
第5章? 认识你自己 / 103
7课 照照镜子 / 106
8课 无知的价值 / 110
9课 决策的场所 / 116
第20课 超脱自我 / 120
参考阅读 / 126
后记 / 127
克里斯·格兰特,主讲人、顾问,曾与约1500个领导团队和运营团队合作,曾帮英国运动队为赢得欧洲锦标赛做准备,曾主持2012年英国伦敦国际灵感会的董事会会议(Meetings of London 2012’s International Inspiration Foundation)。他是英国体育局精英计划(UK Sport’s Elite Coach Programme) 的首席导师,通过该计划,克里斯与世界教练有着紧密合作。
决策是生活的核心。不论是在生活还是工作中,与他人相处还是独自行动时,我们的决策能力直接影响着比赛、工作结果,人际关系甚至家庭关系的好坏。提高决策水平至关重要。面对琳琅满目的选择,我们如何明智地表达自己并采取正确的行动?本书通过20个易于学习的课程,提出了复盘决策、抓取和整理支撑决策数据、与他人一起决策,以及激发决策潜力的科学方法。这些个化指导将帮你认识到自己的决策习惯,并了解新的工具和技巧,从而做出合适的判断,迈出行动的重要一步。
《科学决策》通过观察、协和领导大约2000个学习小组和领导团队,发现了成功决策的模式。决策是一门艺术,也是一门科学。本书的20堂课既包含了成功决策的经验,也涵盖了失败决策的教训。 本书呈现了一套行之有效的原则和技术,旨在帮你掌握决策和结果之间的平衡。本书还探讨了与他人一起做决策的优势和挑战,为你提供了识别和克服团队效率中常见障碍的秘诀。
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