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诺森现代物流管理何峻峰主编9787550426245西南财经大学出版社
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章 现代物流的基本概念
节 物流的定义及作用
第二节 物流的功能
第三节 现代物流管理的形成和发展
第四节 物流合理化目标
第二章 现代物流系统
节 系统的概念
第二节 物流系统的构成
第三节 物流系统评价
第三章 现代物流的类型
节 物流分类
第二节 第三方物流
第三节 物流
第四章 现代物流采购与供应商管理
节 采购概述
第二节 采购管理
第三节 供应商管理概述
第四节 供应商调查
第五节 供应商开发
第六节 供应商考核
第七节 供应商选择
第八节 供应商的使用、激励与控制
第五章 现代物流运输、装卸搬运
节 物流运输基础知识
第二节 运输方式及特点
第三节 装卸搬运
第六章 现代物流仓储管理
节 仓储概念
第二节 仓储管理
第三节 储存作业管理
第四节 储存控制
第七章 现代物流配送管理
节 物流配送概念与服务特征
第二节 配送的种类
第三节 配送的功能与作用
第四节 物流配送实务
第五节 物流配送服务
第八章 现代物流配心
节 配心概述
第二节 配心的类型
第三节 配心的基本作业
第九章 现代物流管理技术一一MRP、JIT和ERP
节 物料需求计划(MRP)
第二节 闭环MRP
第三节 制造资源计划(MRPII)
第四节 准时制生产方式(JIT)
第五节 企业资源计划(ERP)
第六节 基于TOC理论的生产物流计划与控制
第十章 现代物流信息管理
节 物流信息综述
第二节 物流信息管理
第三节 物流信息技术
第四节 物流信息系统规划及发展趋势
十章 现代物流供应链管理
节 供应链的概念、结构模型及其特征
第二节 供应链管理的概念及内容
第三节 供应链环境中的企业物流管理
第四节 供应链管理集成
第十二章 现代物流成本管理
节 物流成本概述
第二节 物流成本的计算
第三节 物流成本管理
第四节 物流成本控制
参考文献
《现代物流管理(第二版)》包括现代物流的基本概念、类型、采购与供应、运输、装卸搬运、仓储管理、配送管理、信息管理、供应链管理及成本管理等内容。作者紧密结合当今物流领域的实践,从实际出发深入浅出地探讨现代物流的管理与实施,较好地体现了本职业当前新的实用知识与操作技术,对提从业员基本素质和基本能力有直接的帮和指导作用。
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