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诺森薪酬管理严伟主编9787565430633东北财经大学出版社
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绪论 1
● 学习目标 1
1.1 薪酬概述 3
1.2 薪酬管理概述 8
● 知识掌握 11
● 知识应用 11
员工薪酬设计 15
● 学习目标 15
2.1 薪酬战略与薪酬策略 17
2.2 工作评价技术 25
. 薪酬结构的设计 38
2.4 薪酬调查 45
2.5 薪酬体系的调整 57
● 知识掌握 60
● 知识应用 60
常见的工资制度类型 64
● 学习目标 64
3.1 岗位工资制 65
3.2 能力工资制 68
3.3 绩效工资制 72
3.4 结构工资制 81
3.5 奖金制度 92
● 知识掌握 95
● 知识应用 95
福利管理与津贴 98
● 学习目标 98
4.1 福利管理 99
4.2 社会保险 102
4.3 法定日与住房公积金 128
4.4 企业补充福利 130
4.5 企业津贴 136
● 知识掌握 139
● 知识应用 140
员工薪酬福利统计及计算 145
● 学习目标 145
5.1 员工薪酬福利统计 146
5.2 合理确定企业的人工成本 147
5.3 员工薪酬福利计算 156
● 知识掌握 170
● 知识应用 171
几种特殊人员的薪酬设计 173
● 学习目标 173
6.1 国有企业经营者年薪制与期权 174
6.2 高层管理人员的薪酬设计 186
6.3 销售人员的薪酬设计 190
6.4 专业技术人员的薪酬设计 197
6.5 临时用工人员的薪酬模式 201
● 知识掌握 205
● 知识应用 205
宽带薪酬 209
● 学习目标 209
7.1 宽带薪酬概述 210
7.2 宽带薪酬体系设计流程 216
● 知识掌握 222
● 知识应用 222
综合实训 229
8.1 薪酬管理的工作要求 229
8.2 综合案例 2
主要参考文献 243
有关薪酬管理的法规政策 244
本书作为高职专力资源管理专业的系列教材之一,立足于满足高职高专学生的学习所需。本书附录中包含大量常用的薪酬管理政策法规,既是学生自学时不可或缺的辅资料,也可供从事人力资源管理工作的在职人员参考与使用。本次修订的原则如下:
1.充分反映当代薪酬管理理论研究与实践应用的*成果,融汇*颁布的相关政策法规,在内容和体系上能切合教学实际。
2.强化学生的实践能力和职业技能的培养,以提高学生的技能水平为核心。本书在写作编排上既介绍了薪酬管理的基础知识,又注重突出学生的解决问题与分析问题能力、薪酬方案设计能力、应用政策法规能力、调查沟通能力等的训练。
3.在保学生掌握要的专业理论的基础上,突出案例教学,且案例选材不拘一格,具有极强的实用与可读。
4.兼顾人力资源管理岗位群的要求,把人力资源管理职业资格中要求的知识、技能与能力,融入本教材的写作中。学生在学习了本教材后,能够掌握人力资源管理人员三级和四级的相关内容。
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