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  • 诺森物流成本管理王亚军,林治则主编9787030037科学出版社
  • 正版
    • 作者: 王亚军,林治则主编著 | 王亚军,林治则主编编 | 王亚军,林治则主编译 | 王亚军,林治则主编绘
    • 出版社: 科学出版社
    • 出版时间:2009-03-01
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    • 作者: 王亚军,林治则主编著| 王亚军,林治则主编编| 王亚军,林治则主编译| 王亚军,林治则主编绘
    • 出版社:科学出版社
    • 出版时间:2009-03-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:291000
    • 页数:186
    • 开本:16开
    • ISBN:9787030239037
    • 版权提供:科学出版社
    • 作者:王亚军,林治则主编
    • 著:王亚军,林治则主编
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:19.00
    • ISBN:9787030239037
    • 出版社:科学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2009-03-01
    • 页数:186
    • 外部编号:4428012
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言
    章 物流成本管理概述
    节 物流与物流管理
    、物的概念
    二、物流管理的内涵
    三、物流管理的目标和范围
    四、物流管理的关键环节
    五、物流管理的原则
    第二节 物流成本与物流成本管理
    、物成本与物流成本管理的概念
    二、物流成本的类型
    三、物流成本管理的作用
    四、物流成本管理的主要环节与方法
    五、我国企业物流成本管理存在的问题及对策
    小结
    练习题
    案例分析
    第二章 物流成本核算
    节 物流成本核算的基本原理
    、物企业与物流成本概述
    二、物流成本的核算要素
    三、物流企业成本核算的程序
    第二节 物流成本核算的实施
    、物业务相关费用的内容及其属
    二、物流业务成本项目的确定
    三、物流企业成本核算的方法
    四、两种成本核算方法的比较
    五、物流成本核算方法的选择
    小结
    练习题
    案例分析
    第三章 物流成本分析
    节 物流成本分析概述
    、物成本分析的目的
    二、物流成本分析的内容
    三、物流成本分析的方法
    第二节 物流成本效益分析
    、物成本水平的衡量指标
    二、物流企业成本效益分析
    第三节 物流效益分析
    、物财务指标绩效分析
    二、物流服务质量指标绩效分析
    三、物流企业运营能力指标体系分析
    四、循环物流指标体系绩效分析
    小结
    练习题
    案例分析
    第四章 物流成本预测与决策
    节 物流成本预测
    、物成本预测的意义

    二、物流成本预测的步骤
    三、物流成本预测的方法
    第二节 物流成本决策分析
    、物成本决策的基本程序
    二、物流成本决策的方法
    第三节 物流成本综合决策
    、物运输活动的成本决策
    二、物流仓储活动的成本决策
    三、物流包装活动的成本决策
    小结
    练习题
    案例分析
    第五章 物流成本控制
    节 物流成本控制概述
    、物成本控制的含义
    二、物流成本控制必须遵循的原则
    第二节 物流功能成本控制
    一、运输成本控制
    二、仓储成小控制
    三、配送成本控制
    四、包装成本控制
    第三节 物流目标成本控制
    、物目标成本控制的含义
    二、物流目标成本的制定
    三、物流目标成本的控制
    四、物流目标成本的考核
    第四节 物流成本综合控制
    、物成本的综合控制观念
    二、物流成本综合控制的基本程序
    小结
    练习题
    案例分析
    第六章 物流成本预算
    节 物流成本预算体系概述
    、物成本预算的特征与作用
    二、物流成本预算的编制程序
    三、物流成本预算的编制内容
    第二节 物流成本预算的编制
    、物成本弹预算的编制
    二、物流成本零基预算的编制
    三、物流成本滚动预算的编制
    第三节 物流成本预算的控制
    、物成本预算控制的程序
    二、物流成本预算控制的分析方法
    小结
    练习题
    案例分析
    第七章 物流业绩评价
    节 物流责任中心
    、物责任中心的定义
    二、物流责任中心的设置
    第二节 物流责任预算、报告与业绩考核
    、物责任预算
    二、物流责任报告
    三、业绩考核
    第三节 内部转移价格
    一、内部转移价格概述
    二、内部结算方式
    三、责任成本的内部结转
    小结
    练习题
    案例分析
    参考文献

    售后保障

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