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诺森商业觉醒李志宏9787516450企业管理出版社
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上篇:经营智慧
章 商业思维 2
1 多谈经营,少谈管理 2
2 宜家的30年,你想一朝实现 8
3 醒醒吧,平台狂想者 12
4 商务的真面目 16
5 企业活下去的六大保卫战 19
6 企业复工的六个顶层思维 27
7 重塑增长,企业必须要掌握的框架 37
第 2 章 战略重塑 45
8 点子≠战略 45
9 联想的“死结” 49
10 “心动”的战略才有效 54
11 企业做大,必然多元化 58
12 战略思考,快与慢 62
13 如何像西贝餐饮那样玩转趋势、行业 66
14 线下的好日子来了 74
15 为年度规划“把脉问诊” 77
16 让钱追着你跑 83
17 战略增长是向右还是向上 86
第 3 章 经营提升 91
18 服务品牌价值=顾客体验的总和 91
19 你真的知道你在卖什么吗 96
20 顾客知道你在卖什么吗 100
21 客户洞察“五招十六式” 104
22 价值贡献:客户管理的新维度 109
检验客户导向的真与 13
24 销售,首先是门科学 118
25 向IBM学销售方 1
26 是时候捋一捋你的产品了 128
27 产品的痛点设计 133
28 躲不过直播带货怎么办 136
29 直播带货暂不具备成为主流商业模式的特质 141
第 4 章 组织创新 143
30 创新基因可以培育吗 143
31 盒马很不简单,不过你也学得会 148
32 把组织做小 153
33 六步打造灵动组织 160
下篇:觉醒思维
第 5 章 企业家思维 168
34 好汉,别提当年勇 168
35 企业家刮骨疗伤的三把刀 172
36 企业家转型的自我修养 177
37 企业家,莫为修心而丢了禀 11
38 为什么别人做大了,你却不行 185
第 6 章 商业要觉醒 190
39 很遗憾,99%的经营者没有下半场 190
40 残缺的苹果——商业觉醒 197
41 危情之下,重思企业家精神的“源”与“流” 204
42 为什么你的大愿没有带来力量 211
43 双U穿越 215
44 “把话说透,把爱给够”,一家“奇葩”企业 2
第 7 章 心领导 1
45 读懂人就此一招 1
46 你有自己的人生画卷吗
47 企业需要长跑人才还是短跑健将 242
48 创始人,别把总裁当摆设 246
49 你找的总裁对路吗 251
50 给企业家“看相” 256
李志宏,商业觉醒首倡者头部企业家成长导师“企业CT”系统开创者原IBM全球企业咨询高级合伙人中国人民大学EM座教授原北京大学BiMBA商学院理院长山东大学领导科学研究教授《商业评论》和《企业管理》杂志管理专栏作家原两家大型民营企业集团CEO道可智库创始人和总教练商业觉醒公益大讲堂发起人和主讲人
·企业家和经营管理者“经营+心+智慧”三重跨越式成长
·让世界500强的经营管理方法,在成长企业中寻求落地的路径和方法
·企业家和企业决策者们,开启心力资本经营,拥抱商业新红利
·商业觉醒,用商业推动社会向上向善
·《商业觉醒》面向的读者群是企业家和企业经营管理者,以及影响和赋能企业家和经营管理者的专家、学者、顾问、讲师、教育工作者。
·《商业觉醒》每个主题都是从一个鲜活案例讲起,然后从案例升华到背后的理论和逻辑,并给读者一套可实践的方法或工具。
·让世界500强的经营管理方法,在成长企业中寻求落地的路径和方法·企业家和企业决策者们,开启心力资本经营,拥抱商业新红利·商业觉醒,用商业推动社会向上向善。
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