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    • 作者: 无著
    • 出版社: 电子工业出版社
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    • 作者: 无著
    • 出版社:电子工业出版社
    • ISBN:9781120444780
    • 版权提供:电子工业出版社

              店铺公告

     

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    A8

    公司由小到大要过哪些坎

    定价 46.00

    出版社 电子工业出版社

    版次 B1

    出版时间 2013年02月

    开本 16开

    作者 卢强

    装帧 ping装-胶订

    ISBN编码 9787121194290

     

    本书研究小企业的成长规律和成功经验。画出了一副小企业的成功路线图,其中将小企业的成长历程分为试错、突围、转型三个阶段,并探讨了三个阶段的十个成功基因,以及各个阶段中不同基因的重要程度。

    通过七个本土案例的全景式描述,展示了小企业走向成功的多条路径和其中的相通之处。分享他们的经验为广大中小企业借鉴学习。

    1章 小企业“从试错到****”的成功路线图

    1.1 试错阶段:夯实内部,适应外部

    1.2 突围阶段:“敢”字当头,“赌”出机会

    1.3 转型阶段:抵御诱惑,构筑新的成长平台

    1.4 反思“成功路线图”:澄清10个疑问

    2章 成功的小企业的10个成功基因

    2.1 构建合理的股权结构,打造领导核心

    2.2 微创新和创新——从“一个点的创新”到“一招鲜”

    2.3 适当的专注——减少失败的机会

    2.4 小企业时期的管理和用人——适用才是好的

    2.5 有计划的机会主义和保持财务健康

    2.6 小企业需要“创业型文化”

    2.7 经营差别化是制胜的关键——跳出产品同质化的陷阱

    2.8 抓住机会,战略转型

    2.9 善于整合外部资源

    2.10 承认运气的作用,成功之后仍要苦练内功

    2.11 10个成功基因在企业发展各阶段的重要性

    2.12 10个成功基因,拥有多少决定着企业能走多远

    3章 小企业的成功之“道”

    3.1 为消费者创造价值是成功的王道

    3.2 创新商业模式,发现创业机会

    3.3 成功的小企业的五种战略选择

    3.4 把小生意做大——连锁经营

    3.5 成功创业的7个要素

    4章 连锁经营的威力——谭木匠

    4.1 从品牌定位开始

    4.2 构建特许加盟销售网络

    4.3 管理后行:谭木匠的信息化建设

    4.4 谭木匠的成功之处在哪里

    5章 从定位到再定位——携程

    5.1 先融资,后创业

    5.2 构建团队和摸索赢利模式

    5.3 融资+并购

    5.4 业务扩张的路径

    5.5 携程模式的竞争力

    5.6 携程成长之后的危机

    5.7 携程的成功之处在哪里

    6章 用品牌整合资源——恒源祥

    6.1 成功的一步艰难

    6.2 恒源祥的经营模式

    6.3 构建战略联盟系统

    6.4 加盟体系中的合作和利益关系

    6.5 重中之重的品牌建设

    6.6 恒源祥经典的MBO

    6.7 恒源祥的成功之处在哪里

    7章 运气藏在“消费者价值”中——腾讯QQ

    7.1 “无心垄断”——歪打正着的成长史

    7.2 垄断者的“道”

    7.3 “有意跟随”——垄断者的跟随战略

    7.4 垄断者的“盛世危机”

    7.5 QQ的成功之处在哪里

    8章 商业模式的胜利——奇虎360

    8.1 “免费 增值”商业模式的开创式应用

    8.2 奇虎360的赢利模式

    8.3 奇虎360的成功之处在哪里

    9章 “赌字当头,创新在后”——盛大

    9.1 一次创业:高开低走

    9.2 二次创业:“赌命”网络游戏,抓住不是机会的机会

    9.3 创新的力量:运营造就二流《传奇》

    9.4 “私服”事件:化“危险”为“机遇”

    9.5 蓄势再发:上市之后的新战略

    9.6 本章焦点

    10章 速度比更重要——小肥羊

    10.1 产品创新迈出成功的一步

    10.2 差别化经营战略——连锁提升速度,速度造就竞争力

    10.3 小肥羊管理中的主要问题

    10.4 对比案例:“红高粱”为什么失败

    10.5 小肥羊的成功之处在哪里

     

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