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全新正版成为价值型企业/陈春花管理经典9787111547778机械工业
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总序 比使命更重要的是行动
序 飞越自己
前言
部 写在价值诞生
章 撬动世界的中国价值
30年中国经济发展
30年撬动世界的四个杠杆
第2章 价值型企业
价值型企业模型
价值型企业共
价值型企业核心能力
第二部分 价值战略
第3章 谁能走得更远
中国企业为什么走不远
价值增长驱动企业远行
突破边界
终端具有决定的作
第三部分 价值实现
第4章 成为中国市场的真正者
本土市场是全球化的前提
规模并不是真正的
真正的需要聚焦于顾客
第5章 新的驱动要素
聚焦创新
融合资本
品牌构建
公众沟通
第6章 重塑管理
全球市场的管理定义
管理的新内涵
重建领导力
组织变革
第四部分 价值持续
第7章 全球化与全球本地化
我们真的理解全球化
全球化就是全球本地化
拥有全球思维
理念和习惯
结语 我们面临一个令人兴奋的时代
致谢
参考文献
陈春花,北京大学发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授,博士生导师;新希望六和联席董事长、首席执行官;新华都商院合创始教授;新加坡国立大学商学院组织与管理系客座教授。
陈春花著的《成为价值型企业/陈春花管理经典》从全新成长模式—价值型企业模型的提出展开,围绕着战略、执行和文化三个重要的领域描述价值型企业在这三个领域的基本内涵,以及成为价值型企业的路径。成为行业先锋的企业以及转型成功的企业都必须面对持续成长的选择,在正在发生的未来面前,中国企业如何成长为价值型企业,如何获取商业价值成为企业可持续成长的关键。
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