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全新正版权力与诱惑:崛起9787547321942东方出版中心
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章 前言
部 业务
第二章 与图书产业
第三章 会员制时代:与客户的黏着剂
第四章 提升影响力的物流
第五章 商城:作为平台
第六章 定价:在线中的赌注
第七章 创新
第二部分 影响
第八章 的反品牌
第九章 如何赚钱或亏损
第十章 云科技:的互联网金矿
十章 工作在:蓝领版
第十二章 工作在:白领版
第三部分 未来
第十三章 2031年的:双S曲线的力量
第十四章 行动的前奏:对反垄断和公用事业监管的思考
第十五章 平衡行业巨擘
后记
致谢
起步:网上书店我们从公司的创建讲起。杰夫·贝索斯计划开启网上业务时,他选择了图书作为的
个细分市场。这不是意外,也不是因为贝索斯喜欢书。这是因为图书是标准化产品,每一本书无论在哪里出售都是完全一样的,不需要像或珠宝那样进行个化设计。此外,与奇形怪状的机器或笨重无比的健身椅等不同,书本重量轻,尺寸标准,容易运输。美国邮政总局
也为印刷品邮件提供折扣服务。正如肖尔·凯芬(ShelKaphen,任首席技术官)所说,之所以选择图书,“完全是基于图书的产品属”。
也能很轻易地获得图书。当时在美国只有两大图书批发商,英格拉姆公司(Ingram)和贝克泰勒公司(r&Taylor)。这两家公司均乐意以标准折扣价把图书卖给这个网上书店新贵。
仅通过这两家批发商就可以获得美国所有的纸质书籍。稍晚进人的玩具和产晶行业,情况则截然不同。在玩具和产品市场遇到了重重困难。
图书信息也是标准化的。包含图书目录和书本标识数据的“在版书目”(BooksinPrimt)是在世界各地都可登录的图书信息查询系统,全球通用。因此,不必开发新图书目录,也不需要说服客户使用新图书目录。当时希望今后能“长尾”市场,即那些年代久远、存量较少、
的书籍市场”,因此亚
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