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全新正版航天高端会议项目管理9787515921228中国宇航
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章 概述
1.1 会议的意义及要素
1.2 会议的分类
1.3 会议相关行业政策
1.4 航天高端会议的特点
1.5 航天系统工程与会议项目管理
第2章 会议项目团队管理
2.1 组建工作机构
2.2 确定项目经理
. 项目经理的关键素质
2.4 建立责任矩阵
第3章 会议项目策划与计划
3.1 做好客户沟通
3.2 拟定总体策略
3.3 制定实施途径
3.3.1 定义会议项目基线
3.3.2 建立会议项目管理架构
3.3.3 制定具体实施途径
3.3.4 会议管理注意事项
第4章 会议流程管理
4.1 技术流程工作的必要
4.2 项目分解与技术流程的建立
4.3 会议项目的进度管理
4.4 甘特图在会议进度管理中的使用
第5章 会议物资保障管理
5.1 物资保障管理工作的主要内容
5.2 物资保障的技术与方法
5.3 物资保障的分类方法
5.4 物资保障中的设计工作
第6章 会议项目管理信息化
6.1 常用信息化系统
6.2 会前工作的信息化
6.3 会中工作的信息化
6.4 会后工作的信息化
第7章 会议管理
7.1 会议处理流程
7.2 会议编辑与出版
第8章 会议宣传
8.1 会议宣传的必要
8.2 会议宣传阶段划分及任务
8.2.1 宣传阶段划分
8.2.2 宣传渠道
8.. 三航论坛品牌传播案例
8.3 媒体组织
8.4 通稿拟写和审查
8.4.1 通稿拟写
8.4.2 审查
8.5 效果评估
第9章 参会代表管理
9.1 接待人员分类
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