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全新正版解码万吨站9787511464729中国石化出版社
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通盛站:同声同胜
有一种开发区内一座中海油加油站的压力;有一群同心同力、同声同气的员工队伍;有一位有责任心、进取心,带
领员工开创品牌和市场的站经理
中海油华东销售南通公司通盛加油站成为万吨站的故事由此开始
通盛站的“五好”
通盛站的“两季”
扬长补短,差异化打造竞争优势—专访中海油华东
销售南通公司总经理蔡权
“打卡”新牌坊
紧随中国石油重庆销售公司改革发展脚步,新牌坊加油站成为一座能加油、能充电、能换电、能洗车、智能化十足的加
油站3.0试点站,同时也是仅开业一年多的万吨站。未来,结合新牌坊加油站的创新理念。打造综合能源销售服务商或将
成为中国石油重庆销售突出重围的关键所在
新牌坊,有够时尚
理念先行,加油站3.0版
从新牌坊看重庆销售—专访中国石油重庆销售分公司总经
理吴恩海
柴油站变“财”油站
与煤矿结缘的喀拉亚尕奇加油站,打出经营创效“组合拳”,成为伊犁石油首座万吨站
幸福“215”
“新合伙制”“双向选择”“网格化管理”……215加油站是中国石化山东青岛石油分公司在机制“创新创效”成果方面的缩影和受
益者。同时,从这里诞生的很多新的工作方法及营销策略也被推而广之,在中国石化山东青岛石油分公司加油站中
得到了应用
我们的“215”
不一样的青岛石油
思想脱困 青岛腾飞——访中国石化山东青岛石油分公司经
理吕广宁
开挂的“金沙江”
成为智慧型的金沙江加油站开启了开挂模式,连续两年年超过万吨,疫情期间更是不降反升。未来,南京
分公司的万吨站将更加注重“量利双收”
智慧油站成万吨站
智慧型万吨站成样板
万吨站不仅有量还要有质—专访中国石化江苏石油南京分
公司经理谭建国
富民,幸福如花绽放
“富民是我家,幸福靠大家。”这是中国石油辽宁销售沈阳分公司富民加油站提出的治站口号。作为一座万吨旗舰站,富
民加油站的油品质量优、非油品类全,汇集了一批忠实的粉丝
航母级油站,很有范儿
单站优化,打造综合生态圈—专访中国石油辽宁销售沈阳
分公司副总经理梁洪涛
江苏站:海光十色
服务好、体验好、非油好……昆山海光加油站是中石化壳牌合资公司的一座样板
不一样的方东,一样的高效
在拥有上海速度的中国石化方东加油站内,各个“齿轮”咬合精准,工作效率堪称。这里的站长出色可做先锋,员工
齐心皆有奔头,团队和谐全员向上,工作运转顺畅高效
这里目前是一座万吨站,这里正向两万吨站迈进
打卡魔都高效站
高效源头看上海—专访中国石化上海石油分公司副总经理、
委委员吕伟
有万源服务区加油站,敢问“蜀道何难”
作为G65高速柴油集散地,万源北服务区加油站成为中国石化四川石油达州分公司油品销售的先锋,打通G65高速的“任
石杏茹 女 出生年月 1976年,1996年就读于兰州大学,2000年,获汉语言文学士学。从事媒体相关工作年限 20年,现任职务 副总编辑 。2008年进入《中国石油石化》杂志工作。从普通记者、编辑做起,历任编辑部主任、总编理、副总编辑,现为《中国石油石化》杂志社副总编辑、《加油站服务指南》副总编辑。
本书展现了以加油站为平台,借互联网、大数据、云技术等,通过融合、共享、跨界,实现“加油站+互联网+N”,全面建成“人·车·生活”生态圈的加油站3.0版本。本书选实油品突破万吨的油站范本,为油非互促、油站上量经营提供可借鉴、可复制的模板。
本书从包括国有、民营、外资等10万座油站中精心筛选出年成品油超过1万吨的30多家油站,采用多种形式分析其成品油万吨的经营、管理之道,从中找出可以复制的经验,并邀请业内专家帮其寻找可以提升的空间,及其未来发展方向。本书适合加油站经营、管理、服务人员,以及关注加油站业务发展的研究机构和相关院校的专家、学者阅读参考。
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