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    • 作者: (美)布鲁斯·格林沃尔德,(美)贾德·卡恩著 | (美)布鲁斯·格林沃尔德,(美)贾德·卡恩编 | (美)布鲁斯·格林沃尔德,(美)贾德·卡恩译 | (美)布鲁斯·格林沃尔德,(美)贾德·卡恩绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2021-08-01
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    • 作者: (美)布鲁斯·格林沃尔德,(美)贾德·卡恩著| (美)布鲁斯·格林沃尔德,(美)贾德·卡恩编| (美)布鲁斯·格林沃尔德,(美)贾德·卡恩译| (美)布鲁斯·格林沃尔德,(美)贾德·卡恩绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2021-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:100千字
    • 页数:336
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111686439
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:(美)布鲁斯·格林沃尔德,(美)贾德·卡恩
    • 著:(美)布鲁斯·格林沃尔德,(美)贾德·卡恩
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:99.00
    • ISBN:9787111686439
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-08-01
    • 页数:336
    • 外部编号:31244933
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    赞誉与<br/>译者序<br/>中文版前言<br/>英文版前言<br/>章 战略、市场与竞争 1<br/>何为战略 1<br/>决定竞争优势的力量 4<br/>局部霸主 6<br/>何种竞争优势 8<br/>战略分析的程序 9<br/>竞争格局 10<br/>本书章节安排 16<br/>第2章 竞争优势:供给与需求 17<br/>差异化迷思 17<br/>进入壁垒与竞争优势 20<br/>供给侧竞争优势:有竞争力的成本 <br/>需求侧竞争优势:客户锁定 27<br/>第3章 竞争优势:规模经济效益与战略 32<br/>规模经济效益与客户锁定 32<br/>捍卫规模经济效益 35<br/>供给侧或需求侧的竞争优势与相关的战略 40<br/>规模经济效益与相关战略 42<br/>竞争优势、战略规划与局域机会 44<br/>第4章 评估竞争优势 46<br/>三个步骤 46<br/>竞争优势评估的实战演练:对苹果未来发展的分析 49<br/>结论 65<br/>第5章 在地利之处壮大:沃尔玛、库尔斯与局部规模经济效益 68<br/>沃尔玛:新的世界 68<br/>行业分析 70<br/>库尔斯的全国扩张 87<br/>线下与网上:互联网与竞争优势 97<br/>第6章 细分市场优势与增长困境:个人计算机行业里的康柏与苹果 100<br/>一项颠覆的技术 100<br/>设计一家新企业 101<br/>行业分析 103<br/>康柏的优势 108<br/>苹果的案例 114<br/>第7章 制造优势丧失:光盘、数据交换与烤面包机 121<br/>飞利浦开发光盘的案例 121<br/>思科的网络业务 128<br/>烤面包机的命运 137<br/>第8章 企业间的博弈:竞争战略的结构化方法(部:囚徒困境) 140<br/>价格竞争与囚徒困境 142<br/>克服困境 149<br/>第9章 野蛮的可乐大战:可口可乐与百事可乐的囚徒困境 158<br/>百事可乐的挑战 158<br/>可乐简史 159<br/>行业分析 160<br/>竞争格局分析 161<br/>可乐之战:软饮料制造商的囚徒困境 164<br/>文化决定命运 172<br/>0章 狐入鸡笼:福克斯进军电视网 174<br/>福克斯广播公司 174<br/>广播行业 175<br/>君子之争 182<br/>还有新进入者的位置吗 183<br/>业务转型 186<br/>协同效应存在 187<br/>福克斯的启示 189<br/>1章 企业间的博弈:竞争战略的结构化方法<br/>(第二部分:进入/先占博弈) 190<br/>量的竞争 190<br/>新进入者的战略 191<br/>在位企业的平衡之术 197<br/>新地盘的战略 198<br/>分析竞争互动的原则 199<br/>2章 插翅难飞:几维航空的崛起与坠落 203<br/>航空业:者及其回报的黑洞 203<br/>蹉跎岁月:管制下的航空业 204<br/>群雄逐鹿:管制解除 205<br/>1990年的航空业 207<br/>几维航空起飞 210<br/>几维航空坠落 214<br/>3章 无速成之功:柯达挑战宝丽来 216<br/>门前巨象 216<br/>兰德之梦:宝丽来的使命 217<br/>越过山丘:柯达高调入场 221<br/>尾声 227<br/>4章 精诚合作:把饼做大,公平分食 0<br/>合作的视角 0<br/>结果优先 2<br/>优化行业以化联合收益 <br/>公平分配以维持合作 <br/>纯属设吗 242<br/>5章 合作:规范与禁忌 243<br/>良循环的终结:任天堂的游戏 243<br/>“点铅成金”:铅基汽油添加剂行业的合作 253<br/>保持距离:苏富比与佳士得真被困为囚徒 261<br/>6章 战略视角下的价值评估:改进决策 266<br/>战略与价值 266<br/>净现值法的价值 267<br/>价值评估的战略方法 270<br/>价值评估的总结 279<br/>从企业估值到项目估值 280<br/>7章 企业发展与战略:并购、风险与品牌拓展 281<br/>并购 282<br/>风险 290<br/>品牌拓展 293<br/>8章 平等竞技场:在竞争环境中兴旺发达 297<br/>管理水平举足轻重 297<br/>生产力边界 298<br/>管理层与企业业绩 306<br/>附录 资源或的回报率的衡量方法 308<br/>作者简介 310

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