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全新正版格力模式(精)9787111617006机械工业
¥ ×1
前言
章 绪论:使命驱动价值创造的格力模式 / 001
格力的创新发展之路 / 001
格力模式内涵 / 007
格力管理屋 / 008
格力模式全貌 / 016
第2章 理念 / 022
原则1 履行使命,创造价值 / 024
原则2 坚持自主发展,重视开放合作 / 040
原则3 坚守专注主义,开展多元拓展 / 052
原则4 立足当下,着眼长远 / 066
第3章 制度规范 / 075
原则6 落实“八严方针”,制度化管理严字当头 / 092
第4章 队伍建设 / 107
原则7 打造德才兼备的干部队伍 / 109
原则8 自主建设人才队伍 / 120
原则9 鼓励员工在为企业做贡献中实现个人价值 / 128
原则10 打造学习型组织,团队合作能力 / 142
第5章 双核驱动 / 156
原则11 遵循科学的方法开展创新实践和质量控制 / 158
原则12 坚持自主创新,掌握核心科技 / 172
原则13 建设质控体系,追求完美质量 / 187
第6章 价值创造 / 208
原则14 周全规划、科学管理研发活动 / 210
原则15 严格管控采购流程,并与供应商长期共创发展 / 2
原则16 持续改善生产流程,消除浪费,严格控制成本 / 4
原则17 创新营销和服务模式,双向传递并提升价值 / 251
第7章 组织保障 / 267
原则18 优化职能式组织结构,决策力和执行力 / 269
原则19 以标准化战略推动持续改善、提高经营管理水平 / 283
原则20 以全面信息化促进企业管理的及时、精准和高效 / 299
结语 变革时代下继往开来的格力 / 314
后记 / 324
张振刚,广东南海人,1963年7月生,教授,博士生导师。1984年起在华南理工大学工作,先后担任华南理工大学院副院长、校委副书记。2007年入选新世纪人才支持计划。兼任广东省社会科界合会副。长期从事系统决策、技术创新、企业管理等研究,以作者或作者出版专著20部;在《科学学研究》《南开管理评论》等中英文核心期刊上发表160余篇,其中1O篇被《新华文摘》、人大复印资料书报中心等全文转载。
张振刚著的《格力模式(精)》讲述了:格力的发展史,是一部适应时代发展的创新史,可以用“以理念发展,用健全机制保障创新,使命驱动价值创造,历经三个显著转变,实现三个重要跨越”来概括:以三公三讲、诚信共赢、自主发展、专注创新,用制度、方法、标准和平台所构建的机制保障创新。 经由应用研究向基础与应用研究并举,专注空调产业向全面布局空调、智能装备和新能源产业,自主创新向建立自主可控的开放式创新生态圈的显著转变。 实现由多点突破到全面提升、追赶并跑到、格力电器到格力电气的重要跨越。
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