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全新正版崛起中的浙系房企(精)9787517830559浙江工商大学
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CRIC视角 深度 我眼中“崛起中的浙系房企”——品质、共赢、创新和发展路径优化 一、品质浙企、共赢浙企、创新浙企 二、“路径依赖”和新周期新逻辑下的浙企改革之路企业战略 绿城 对话绿城中国行政总裁张亚东 品质+创新,驱动企业跨周期发展 一、24年品质化之路,形成完善的产品体系 二、新形势下如何保持品质? 三、规模增长以品质为前提 四、布局更加注重产品因素 五、组织架构创新:轻重并举 六、业务创新:优化结构,探索蓝海机遇 滨江 对话滨董事长戚金兴 雁型布局,千亿房企冲刺的另一种 一、十年“内外兼修”,形成核心竞争力 二、厚积薄发,规模快速增长冲千亿 三、“雁型布局”,深耕也能出千亿 四、财务红利显现,为规模加速提供资金 五、一整套确保品质的制度优势 六、产品线完善,从高至低的产品力“降维打击” 祥生 对话祥生集团总裁赵红卫 想得明白、做得坚决的祥生模式 一、城市选择标准:低容积率保溢价,市场导向看活力 二、在三、四线城市的深度下沉和高效管控 三、进入重点二线城市,对冲大本营风险 四、拥抱大城市,布局活跃的都市圈城市 五、聚焦改善需求,在三、四线实现“降维打击” 六、特色小镇聚合产业势能,打造高维度竞争力 七、扩大融资渠道,应对金融紧缩 佳源 对话佳源集团董事长沈玉兴 另辟蹊径的黑马——大手笔开展收并购,大格局布局国内外 一、粮草充足,千亿佳源的底气 二、全国化和国际化布局的大格局 三、收并购的大胆践行者,力规模增长 四、标准化推品质,产业化升级产品 五、多元化产业,支撑地产发展和平抑风险 六、员工是核心竞争力 中梁控股 对话中梁控股总裁黄春雷 两年铸就千里马,中梁崛起模式解读, 一、四大因素成就“中梁速度” 二、制度设计高手,管理为企业赋能 三、未来会全国布局、全结构布局 四、多渠道融资促发展,“三降一调”保稳健 五、灵活的产品体系,的精装修研发 德信 对话德信地产总裁费忠敏 周期切换、竞争下沉,看浙江老牌房企的新思考 一、千亿新战略:布局浙江和省外重点城市 二、省内:暂避风险城市,深耕优质城市 三、省外:布局核心二线及周边,“一对一”联动拓展
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