返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 全新正版无为而治:“道德经”与管理9787547614440上海远东出版社
    • 作者: 齐安甜著著 | 齐安甜著编 | 齐安甜著译 | 齐安甜著绘
    • 出版社: 上海远东出版社
    • 出版时间:2018-09-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    如梦图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 齐安甜著著| 齐安甜著编| 齐安甜著译| 齐安甜著绘
    • 出版社:上海远东出版社
    • 出版时间:2018-09-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-03-01
    • 页数:306
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787547614440
    • 版权提供:上海远东出版社
    • 作者:齐安甜著
    • 著:齐安甜著
    • 装帧:软精装
    • 印次:1
    • 定价:85.00
    • ISBN:9787547614440
    • 出版社:上海远东出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2019-03-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2018-09-01
    • 页数:306
    • 外部编号:9496295
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    总序 
    自序 

    章 管理理论及发展 
    管理的含义 
    管理的特:既具科学又具艺术 
    管理的科学 
    管理的艺术 
    管理是科学和艺术的统一 
    什么是管理者? 
    愿景与使命 
    管理职责 
    管理谁? 
    管理思想的演进 
    主流管理理论 
    早期管理理论的萌芽 
    古典管理理论 
    行为科学理论 
    现代管理理论 

    第二章 《道德经》蕴含的管理之“道” 
    老子与《道德经》 
    老子其人 
    老子为何要著《道德经》? 
    《道德经》是怎样一本书? 
    《道德经》的社会影响 
    《道德经》要怎么读? 
    什么是“道”?什么是“德”? 
    道 
    德 
    《道德经》中的管理之“道” 
    么道德经》与管理的内在逻辑 
    “道”是企业管理的中心目标 
    老子管理思想的特点 
    企业家为什么要读《道德经》? 

    第三章 《道德经》蕴含的管理哲学 
    老子管理思想的哲学基础 
    老子管理哲学的特征 
    老子管理哲学的形成路径——效法天地 
    观“道” 
    观“天地” 
    观“水” 
    观“有道者” 
    老子管理哲学的核心——以人为本 
    人是“道”的行为主体 
    生命的本质在于效法自然 
    以人为本重在无为而治 
    老子管理哲学的思维方法——辩思维 
    矛盾普遍 
    量变质变规律 
    上医治未病、防患于未然的智慧 
    主要矛盾和矛盾的主要方面 
    管理矛盾的相互转化 
    祸福相倚、反者道之动的辩思维 
    老子管理哲学的方——对立统一 
    “无”与“有”的对立统一 
    “争”与“不争”的对立统一 
    “无为”与“有为”的对立统一 
    “进”与“退”的对立统一 
    “刚强”与“柔弱”的对立统一 
    老子管理哲学的落脚点——顺其自然 
    “道法自然”的管理范式 
    “太上,下知有之”的管理境界 
    “治大国,若烹小鲜”的管理智慧 

    第四章 《道德经》蕴含的管理者素养:修身之要 
    尊道贵德 
    尊道 
    贵德 
    管理者如何做到“尊道贵德”? 
    诚信为本 
    管理者应恪守信用 
    管理者不可轻易许诺 
    上善若水 
    利于众生万物、造福社会的人生追求 
    水之“七善”品 
    水之宽广胸怀 
    宠辱不惊 
    少私寡欲 
    少私 
    寡欲 
    自知者明 
    情绪管理 
    公正包容、胸怀宽阔 
    秉持“三宝 
    “慈”是仁民爱物的管理品格 
    “俭”是抱朴守真的管理人格 
    “不敢为天下先”是以退为进的管理智慧 
    如何秉持“三宝”? 
    谦卑处:洁自好的“四不”品格 
    知止不殆、慎终若始 
    居功不骄、功成身退 

    第五章 《道德经》蕴含的管理谋略:谋事之法 
    处下不争 
    不与对手争强 
    不与员工争利 
    不言而教 
    无为而治 
    为何要“无为而治”? 
    怎样才是“无为而治”? 
    怎样才能“无为而治”? 
    “无为而治”到底有啥用? 
    以柔克刚、以弱胜强 
    竞争之柔 
    柔管理 
    创新发展 
    何为创新?创新在于无中生有 
    为何创新?企业发展离不开创新 
    如何创新?创新的方式、原则与策略 
    以人为本 
    为何“以人为本”? 
    怎样“以人为本”? 
    和谐之道 
    为什么要提倡“和谐”? 
    人与自然的和谐 
    人与社会的和谐 
    管理者与员工的和谐 
    管理者与自身的和谐 
    以屈求伸、以退为进 
    以正治国,以奇用兵 
    服务社会、顾客至上 
    积少成多、见微知著 

    参考文献

    总序 
    自序 

    章 管理理论及发展 
    管理的含义 
    管理的特:既具科学又具艺术 
    管理的科学 
    管理的艺术 
    管理是科学和艺术的统一 
    什么是管理者? 
    愿景与使命 
    管理职责 
    管理谁? 
    管理思想的演进 
    主流管理理论 
    早期管理理论的萌芽 
    古典管理理论 
    行为科学理论 
    现代管理理论 

    第二章 《道德经》蕴含的管理之“道” 
    老子与《道德经》 
    老子其人 
    老子为何要著《道德经》? 
    《道德经》是怎样一本书? 
    《道德经》的社会影响 
    《道德经》要怎么读? 
    什么是“道”?什么是“德”? 
    道 
    德 
    《道德经》中的管理之“道” 
    么道德经》与管理的内在逻辑 
    “道”是企业管理的中心目标 
    老子管理思想的特点 
    企业家为什么要读《道德经》? 

    第三章 《道德经》蕴含的管理哲学 
    老子管理思想的哲学基础 
    老子管理哲学的特征 
    老子管理哲学的形成路径——效法天地 
    观“道” 
    观“天地” 
    观“水” 
    观“有道者” 
    老子管理哲学的核心——以人为本 
    人是“道”的行为主体 
    生命的本质在于效法自然 
    以人为本重在无为而治 
    老子管理哲学的思维方法——辩思维 
    矛盾普遍 
    量变质变规律 
    上医治未病、防患于未然的智慧 
    主要矛盾和矛盾的主要方面 
    管理矛盾的相互转化 
    祸福相倚、反者道之动的辩思维 
    老子管理哲学的方——对立统一 
    “无”与“有”的对立统一 
    “争”与“不争”的对立统一 
    “无为”与“有为”的对立统一 
    “进”与“退”的对立统一 
    “刚强”与“柔弱”的对立统一 
    老子管理哲学的落脚点——顺其自然 
    “道法自然”的管理范式 
    “太上,下知有之”的管理境界 
    “治大国,若烹小鲜”的管理智慧 

    第四章 《道德经》蕴含的管理者素养:修身之要 
    尊道贵德 
    尊道 
    贵德 
    管理者如何做到“尊道贵德”? 
    诚信为本 
    管理者应恪守信用 
    管理者不可轻易许诺 
    上善若水 
    利于众生万物、造福社会的人生追求 
    水之“七善”品 
    水之宽广胸怀 
    宠辱不惊 
    少私寡欲 
    少私 
    寡欲 
    自知者明 
    情绪管理 
    公正包容、胸怀宽阔 
    秉持“三宝 
    “慈”是仁民爱物的管理品格 
    “俭”是抱朴守真的管理人格 
    “不敢为天下先”是以退为进的管理智慧 
    如何秉持“三宝”? 
    谦卑处:洁自好的“四不”品格 
    知止不殆、慎终若始 
    居功不骄、功成身退 

    第五章 《道德经》蕴含的管理谋略:谋事之法 
    处下不争 
    不与对手争强 
    不与员工争利 
    不言而教 
    无为而治 
    为何要“无为而治”? 
    怎样才是“无为而治”? 
    怎样才能“无为而治”? 
    “无为而治”到底有啥用? 
    以柔克刚、以弱胜强 
    竞争之柔 
    柔管理 
    创新发展 
    何为创新?创新在于无中生有 
    为何创新?企业发展离不开创新 
    如何创新?创新的方式、原则与策略 
    以人为本 
    为何“以人为本”? 
    怎样“以人为本”? 
    和谐之道 
    为什么要提倡“和谐”? 
    人与自然的和谐 
    人与社会的和谐 
    管理者与员工的和谐 
    管理者与自身的和谐 
    以屈求伸、以退为进 
    以正治国,以奇用兵 
    服务社会、顾客至上 
    积少成多、见微知著 

    参考文献

        一部《道德经》,短短五千言,却处处闪耀着管理智慧的光芒。本书是作者齐安甜研习《道德经》二十余年的潜心之作,他致力于将老子哲学思想应用于企业管理。西方管理学重在“管”,是硬功夫;而老子倡导上善若水,水是软变化,治理就是顺势而为,“无为而治”,管理者应将重点放在“理”上,而非“管”上。    要把企业从“管”变“理”,需要采用老子的不言而教、有无相生、绝圣弃智、处下不争、知止不殆、柔弱胜刚强、以百姓心为心、治大国若烹小鲜、以正治国、以奇用兵、治人事天莫若啬、善战者不怒、不敢为天下先。    作者在书中深入挖掘老子管理思想的深层内涵,同时穿插一些知名企业家的精彩案例,分析老子管理思想的现代价值。书学地运用老子管理思想和管理方式中的积极合理要素,对于加强和升代管理具有重要的实践价值和借鉴意义。    管理哲学各领风骚,管理理念因人而异,管理方法错综复杂,但管理之“道”没有本质的不同,不管你认不认识得到,它就在那里,一直在那里。从一个管理层级跳出来,方可见到新的天地。这正是:横看成岭侧成峰,远近高低各不同。 不识庐山真面目,只缘身在此山中。

        崇山峻岭,无为而无不为,方可见新天地。             虚怀若谷,适时跳出管理层级,方可求管理之道。             上善若水,利万物而不争,不争而善胜。             有容乃大,不言而教,大成若缺,柔弱胜刚强。             知止不殆,慎终如始,则无败事。 

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购