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全新正版员工岗位创新精神9787516413586企业管理出版社
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新春将至,本公司假期时间为:2025年1月23日至2025年2月7日。2月8日订单陆续发货,期间带来不便,敬请谅解!
目录 章立足本职工作,每一个岗位都是创新的舞台 岗位创新精神体现了公司员工在变化中求生存,在变化中求发展的不懈追求和努力。企业必须以变应变,在创新中不断前进。不管是在哪个企业、哪个员工,都要接受环境不停变化的事实,都必须意识到:我们面对的未来世界,不是一个故步自封的世界,而是一个充满竞争的世界,只有做好岗位创新才能立足长远。 1.工作是机会,创新是使命2.企业需要有岗位创新精神的人3.岗位不分贵贱,人人皆可创新 4.员工善于创新,末流员工故步自封 5.优胜劣汰,不创新就会灭亡 6.创新的终受益者是员工自己 7.勇于创新,成为不可替代的人 二章培养创新意识,敢想敢干激发创新潜能 岗位创新精神需要有敢为人先的创新意识。只有敢想敢干才能突破,才能创造地开展工作。创新的过程就是打破常规的过程,不打破一些条条框框,创新就是一句空话。善于创新者,都是敢于冒险、勇于尝试新事物的人。所以,他们往往更能实现跨越式发展。 1.激活创新细胞,带着思想去工作2.大胆质疑,在怀疑中找到创新突破点 3.突破束缚,打破条条框框 4.寻找差异,做别人不做的事 5.敢冒风险,勇于尝试新事物 6.先模仿后创新,边学习边改进 7.重视节,创造发明同样是创新 三章运用新思,放飞心灵开阔创新眼界 爱因斯坦曾经说过:“人是靠大脑解决一切问题的。”头脑中的新思是人们进行创新活动的基础和前提,一切需要创新的活动都离不开我们的思考,离不开新思。我们要想培养新思,必须要勇敢地冲破看事情、想问题的传统模式,用全新的思路来考察和分析问题,这样才能开阔创新眼界。 1.缜密的逻辑思维是创新之源 2.挣脱惯思维的枷锁 3.小心“人云亦云”的从众思维 4.善于联想,触类旁通赢得创新 5.逆向思维:反向思考就是一种创新 6.灵感思维:抓住跳荡的灵感之火 7.发散思维:撑开思维的大伞 8.U形思维:绕个弯就是另片空 四章掌握创新方法,勇于实践拓展创新空间 创新方法是解决难题的前提。创新有用的知识是关于方法的知识。法国的生理学家贝尔纳曾说过:“良好方法能使我们更好地发挥天赋的才能,而笨拙的方法则可能阻碍才能的发挥。”创新一定要有方法。好的方法,事半功倍;不好的方法,事倍功半。 1.思路决定出路,方法决定效率 2.5W1H法:连续追问举一反三 3.头脑风暴法:激荡脑力自由碰撞 4.德尔菲法:函询专家意见 5.中山正和法:孵化创新方案 6.功能模拟,仿生学下的创新 7.六顶思考帽法:事半功倍的创意技巧 五章主动创新,积极进取在岗位中找到创新密码 在工作中,许多员工抱着坚守岗位的态度,一切因循守旧,缺少创新精神,认为创新是老板的事,与己无关,自己只要把分内的工作做妥就行。这种思想实在要不得。积极主动的岗位创新不仅仅是为企业创造效益的工具,更是实现员工个人发展的根基。 1.张开想象的翅膀,工作中就要多思多想 2.培养超前意识,创新必须着眼未来 3.主动探索,寻找岗位“创新点” 4.充分准备,抢抓一切创新机遇 5.立即行动,将创新想法变为现实 6.把主动创新化为一种习惯 六章 大胆创意,突破常规让“好点子”为岗位创新添彩在现实工作和生活中,许多人常常灵机一动,就会产生许多点子。点子是经过思维碰撞、智慧对接产生的解决问题的主意。创新好点子就是好创意。岗位创新精神需要员工想点子,出创意。一个好创意不需要天才,只在于我们不模仿别人,不墨守成规,敢于突破自我。 1.标新立异,好创意就得与众不同 2.独出心裁,不按常理出牌 3.另辟蹊径,从别人想不到的地方入手 4.不破不立,先颠覆再重构 5.保持好奇,用好奇心激发非凡创意 6.特意让岗位创新精彩 七章融入团队,团结合作塑造人人参与的创新文化 团队是合作的形式,企业真正需要的是既有创新精神又富有团队意识的人!实践明:一个员工只有努力加强自己的团队意识,发挥合作的力量,才能激发出“与团队共命运”的荣辱感,才能更好地去完成自己的创新工作,帮企业赢得更大的胜利。 1.创新文化是岗位创新的土壤 2.巧妙沟通,在互动中寻找创新灵感 3.集思广益,三个臭皮匠顶个诸葛亮 4.建言献策,为企业提供合理化建议 5.共同创新,团结起来力量大 6.建立创新奖励机制,鼓励人人创新 八章与时俱进,让互联网为岗位创新注入全新活力 与互联网紧密相连是企业发展的方向,更是企业的未来。互联网背景下,是创新,小米是创新,滴滴是创新,“互联网 ”是创新,线上线下的融合也是创新,B2B、C2C、O2O无一不是创新。这个时代就是创新的时代。在这样的时代里产生的创新离不开互联网思维。 1.万众创新时代,岗位也需要“创客” 2.激发学习热情,融入互联网创新时代 3.与时俱进,掌握互联网新思 4.创新进取,一切以用户为中心 5.专研数据分析,把互联网当作创新的工具 6.树立个标签,创新特色产品 附录:创新意识小测试
张一丹,员工潜能激发与管理发展教练。认不错企业培训师,不错人力资源管理师,中国移动不错培训经理、不错培训师。拥有30多年国有大型企业工作经验,尤其是在“中国移动”由组建到靠前标杆企业的成长过程,历任综合部经理、营业部经理、不错人力资源主管等职务。参与过《领导力发展项目》《突破与创新项目》《绩效改进项目》《员工潜能激发项目》等项目设计、研发、操作、执行,培养了大批的企业管理与创新人才。
国资委与清华大合举办的中央企业班组长培训班指定教材
创新是一种锐意进取的精神面貌,是一种勇于探索的工作态度,是一种不断追求卓越、追求进步、追求发展的理念。
这是一本“万众创新”的实战指南,是国资委与清华大合举办的“中央企业班组长岗位管理能力资格认”培训指定教材!苟日新,日日新,又日新。创新作为企业效率和竞争力的源泉日益受到重视,而员工本身也需要通过创新来体现自己的人生价值。本书通过大量真实案例和解析,研究讨论有关岗位创新的观点和实践,向读者展示如何寻找岗位创新机遇。
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