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  • 全新正版沙发上的领导9787506039499东方出版社
    • 作者: 弗里斯著 | 弗里斯编 | 弗里斯译 | 弗里斯绘
    • 出版社: 东方出版社
    • 出版时间:2009-03-01
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    • 作者: 弗里斯著| 弗里斯编| 弗里斯译| 弗里斯绘
    • 出版社:东方出版社
    • 出版时间:2009-03-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2010-09-01
    • 字数:286000.0
    • 页数:317
    • 开本:16开
    • ISBN:9787506039499
    • 版权提供:东方出版社
    • 作者:弗里斯
    • 著:弗里斯
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:39.00
    • ISBN:9787506039499
    • 出版社:东方出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2010-09-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2009-03-01
    • 页数:317
    • 外部编号:6635944
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言
    章 导言:临床范式
    公平对待“无意识”
    利用精神分析理论和技术
    临床范式的哲学基础
    内心剧场
    动机需求体系
    核心关系主题
    用临床范式重写功能失调的剧本
    部分 走进的内心世界
    当父母将孩子当做一种补偿自我失望的方式时,孩子对赞赏的追求可能变成一种终生的探寻、一种弥补已经被用掉的感情的尝试(而不是弥补出于对自己的爱)。 这种自爱实际上可以掩盖自我仇恨。 在这一方面遭遇困境的儿童(以及他们长大成人后)法正或真正地将浮夸的自我或是理想化的父母形象统一起来。 两种形象都继续以不变的形式存在,追求着过时的目标,并阻碍了内在结合的自我意识形成。这导致了不连贯的行为、自尊问题、自恋的病理和某种心理结构的不平衡。当这样的症状出现时,寻找病根(以及大多数心理和情感的痛苦)的首要之处是人的关系史。

    第2章 自恋的:神话和现实
    回到未来
    两个现代神话:健康的忽视和强硬的爱
    自恋型人格障碍
    另一个成功的梅西埃
    迷失在空间中:引入T字头单词(移情)
    掉自恋者

    第3章 格大展示
    一个格问题
    评估与追随者
    戏剧化格
    织中有戏剧化格的人
    控制格
    组织中有控制格的人
    依赖格
    组织中有依赖格的人
    自我挫败的格
    组织中的自我挫败者

    第4章 与追随者:远离人群
    疏离的格
    组织中有疏离格的人
    抑郁格
    组织中有抑郁格的人

    第5章 与追随者:与人们背道而驰
    粗暴的格
    组织中有粗暴格的人
    偏执的格
    组织中有偏执格的人
    消极的格
    组织中有消极格的人
    反社会的格
    组织中有反社会格的人
    原型及更多

    第6章 欣快症及其变迁
    领导魅力的天赋和诅咒
    轻度躁狂的警报器
    幸存的“躁狂者”
    第7章 骗子症候群:成功的阴影
    做一个骗子和欺骗的感受
    对成功的担忧
    对没有达到期望的恐惧
    感染组织
    探索根源
    隧道尽头的一线光
    第2部分 改变心态
    很多就像是狮子。他们并不擅长倾听和仔细地观察,检验事实也不是他们的长处。相反,受到自恋情结的驱使,他们创造了自己的事实,只看得到他们想看到的事实。另外,他们也不是很愿意改变。改变不是个简单的过程,也不是令人舒适的过程。惯常的不用学习的模式肯定会引发焦虑。和狮子一样,很多执行官都坚持着各自的逻辑或无逻辑的做法,与人眼中的逻辑一样。他们没有做出改变的任何努力,而是维持现状,即使他们会被凄惨地在泥地里拖拽。

    第8章 会改变吗?能,但前提是他们想要改变
    为什么骑一匹死马
    改变和心理生活的三角
    用你的头去撞墙
    CEO“回收”研讨会
    看看“对领导力的挑战”
    理论基础

    第9章 选择少有人走的路
    拥有自己的人生
    挑战1: 为旅行做准备
    案例研究
    改变的催化剂
    挑战2:确认问题
    管理者的主要命题
    的三角
    挑战3:解开“虚链接”
    连接过去与现在
    挑战4:创建一个“抱持环境”
    挑战5:积极地解决问题
    重建内心剧场
    不断追踪
    挑战6:巩固改变
    充分利用一手坏牌

    0章 各位,寻求辅导还是坐视不管?
    谁是客户(病人)
    什么是领导力辅导
    短期心理治疗 vs.领导力辅导
    辅导展示
    辅导的原理:为什么和怎么样
    什么使辅导获得成功
    领导力辅导的发展变迁

    1章 群体领导力辅导

    正式开始
    收集数据
    群体领导力辅导动力学
    创造高情商的团队
    使群体领导力培训在管理团队中发挥效用
    承诺和跟踪调查的作用
    讲故事的作用
    信任的作用
    第3部分 理解群体和组织的心理动力学
    2章 群体和组织的无意识生活
    3章 揭开组织的神秘面纱
    4章 结论:创造“真实而必不可少的”组织
    致谢

    曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯,是欧洲工商管理学院领导力方面的临床教授,也是靠前组织心理分析研究学会的创始人之一。英国《金融时报》、《经济学人》,法国《资本》杂志,德国《经济周刊》评价他为“管理思想家世界五十强之一”、“人力资源管理界很有影响力的人物之一”。他还是首位因“对领导力培训和董事会治理做出杰出贡献”而获得“靠前领导力奖”的非美籍获奖者。

    尽管人们已经实了情商的益处,但是一般来说,组织生活还是对情感世界保持着一股敌意。但是,如果没有情感,也就没有激情或行动。对我们来说很重要的事情都有其情感意义,而这对于组织和我们的个人生活而言都是千真万确的。在本书中,世界有名商业思想家曼弗雷德·凯茨·德-弗里斯探讨了情感在格、领导、决策和群体动力学中扮演的角色,并通过帮我们理解领导行为的“阴暗面”,向我们展示了如何更好地改造当今的及其组织。

    在这本见解深刻、美妙绝伦、具有的著作中,曼弗雷德?凯茨-德-弗里斯教授举例论了什么是情商较高的组织。他利用其作为管理学教授、教练和心理分析师的智慧和多年来的经验,展示了的转变历程是如何带来真实和自我发现的,而这对于当今的公司而言是很好关键的。

        ——琳达?格瑞顿,伦敦商学院管理实践教授,《热点——通过边合作创造超凡能量的新规则》一书的作者

    曼弗雷德-凯茨-德-弗里斯不仅是领导九方丽有名而多产的作家,更是一个有着深邃思想、惊人学识的人。他通过临床方法来审视领导力的关键侧面:格动力学、热情和欣快症、自恋症、欺骗感受以及敞开心胸接受所有改变的可能。本书为我们指明了新的方向、理解和培养有才华的所具备的潜力和行为方。式,而这将在组织个体中产生更高的真实。

        ——劳伦?拉皮埃尔教授,蒙特利尔高等商学院工商管理硕士,麦吉尔大学博士,领导力教授,蒙特利尔高等商学院艺术管理委员会准会员

    伟大企业与平庸企业的优选不同就在于其雇员的情商水平;高情商的员工能够创造更多的价值。而企业中的的心理状况能对所有下属产生深远影响。所以,如果企业的管理者具有核心领导力,能够以睿智、公正的态度来对待组织中的每一个人,一个企业才可以壮大,组织的运作才会更加。

    尽管人们已经实了情商的益处,但是一般来说,组织生活还是对情感世界保持着一股敌意。但是,如果没有情感,也就没有激情或行动。对我们来说很重要的事情都有其情感意义,而这对于组织和我们的个人生活而言都是千真万确的。在《沙发上的领导》中,世界有名商业思想家曼弗雷德?凯茨?德?弗里斯探讨了情感在格、领导、决策和群体动力学中扮演的角色,并通过帮我们理解领导行为的“阴暗面”,向我们展示了如何更好地改造当今的及其组织。

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