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  • 全新正版管理学9787030562463科学出版社
    • 作者: 徐小平,宋国宇主编著 | 徐小平,宋国宇主编编 | 徐小平,宋国宇主编译 | 徐小平,宋国宇主编绘
    • 出版社: 科学出版社
    • 出版时间:2017-10-01
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    • 作者: 徐小平,宋国宇主编著| 徐小平,宋国宇主编编| 徐小平,宋国宇主编译| 徐小平,宋国宇主编绘
    • 出版社:科学出版社
    • 出版时间:2017-10-01
    • 版次:3
    • 印刷时间:2018-02-01
    • 字数:379000
    • 页数:245
    • 开本:16开
    • ISBN:9787030562463
    • 版权提供:科学出版社
    • 作者:徐小平,宋国宇主编
    • 著:徐小平,宋国宇主编
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:39.00
    • ISBN:9787030562463
    • 出版社:科学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2018-02-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2017-10-01
    • 页数:245
    • 外部编号:9137283
    • 版次:3
    • 成品尺寸:暂无

    篇 总论

    章 管理与管理学 2

    节 管理的概念和特征 2

    第二节 管理职能和管理者 5

    第三节 管理的质 11

    第四节 管理学的框架与研究内容 12

    本章小结 14

    复习思考题 14

    第二章 管理理论的发展 15

    节 管理思想的产生 15

    第二节 古典管理理论 18

    第三节 人际关系学说与行为科学理论 24

    第四节 当代管理理论 27

    第五节 当代管理理论的新思潮 30

    本章小结 34

    案例 34

    复习思考题 35

    第三章 组织环境 36

    节 组织环境的含义与特 36

    第二节 环境分析的意义 38

    第三节 组织环境类型的分析 39

    本章小结 43

    案例 43

    复习思考题 44

    第二篇 决策与计划

    第四章 决策 46

    节 决策的概念与决策的类型 46

    第二节 决策的原则和一般步骤 48

    第三节 决策方法 52

    本章小结 66

    案例 67

    复习思考题 68

    第五章 计划 70

    节 计划概述 70

    第二节 计划类型与计划层次体系 72

    第三节 计划的原则与计划过程 76

    本章小结 80

    案例 80

    复习思考题 81

    第六章 计划管理的方与技 82

    节 计划管理的方法 82

    第二节 网络计划技术 88

    第三节 目标管理 91

    本章小结 96

    案例 97

    复习思考题 97

    第三篇 组织

    第七章 组织设计(上)——组织设计的基本原理 100

    节 组织设计的目的、内容和原则 100

    第二节 组织结构设计 103

    第三节 职权关系 111

    第四节 影响组织设计的权变因素 113

    本章小结 122

    案例 122

    复习思考题 124

    第八章 组织设计(下)——组织结构模式 125

    节 职能型、分部型和混合型结构模式 125

    第二节 矩阵型结构模式 129

    第三节 动态网络型结构模式 131

    本章小结 133

    案例 134

    复习思考题 135

    第九章 人员配备工作 136

    节 人员配备的工作内容与人员配备原则 136

    第二节 管理人员的选拔 138

    第三节 管理人员的考评 142

    第四节 管理人员的培训 145

    本章小结 147

    案例 147

    复习思考题 148

    第十章 组织变革与组织文化 149

    节 组织变革的动因与变革方式类型 149

    第二节 组织变革管理 154

    第三节 组织文化 158

    本章小结 164

    案例 164

    复习思考题 167

    第四篇 领导

    十章 领导 170

    节 领导的含义 170

    第二节 领导理论 173

    第三节 领导艺术 182

    本章小结 184

    案例 184

    复习思考题 185

    第十二章 管理沟通 186

    节 沟通的概念与沟通的过程 186

    第二节 沟通的类型与沟通渠道 189

    第三节 有效沟通的障碍与信息沟通的改善 192

    本章小结 195

    案例 196

    复习思考题 197

    第十三章 激励 198

    节 激励的概念与激励的基本模式 198

    第二节 激励理论 200

    第三节 激励方式 212

    本章小结 214

    案例 214

    复习思考题 216

    第五篇 控制

    第十四章 管理控制 218

    节 控制的基础 218

    第二节 控制的类型与有效控制的要求 220

    第三节 控制过程 224

    本章小结 227

    案例 228

    复习思考题 229

    第十五章 控制的技术与方法 0

    节 预算控制 0

    第二节 非预算控制 

    第三节 生产控制 

    本章小结 241

    案例 241

    复习思考题 243

    参考文献 244

    本书以过程管理理论体系为主,汲取中外管理学理论重要流派的理论精华,并结合现代管理实践编写而成。管理学是研究人类管理活动的普遍规律、基本原理和一般方法的科学,适用于各类组织,是各门具体管理学科的共同基础。本书分为总论、决策与计划、组织、**和控制五篇。本书本着理论、指导、实践的原则,紧密结合现代组织(企业)管理的特点与要求,深入浅出地阐述了管理理论与管理实践问题,准确明了地介绍了管理的一般方法,突出了管理学理论的一般、内容的综合和实,同时体现一定的时代。本书章后附有与各章教学内容相对应的管理案例和复习思考题,有于学者对所学内容进行复习与巩固。

    篇 总论
    章 管理与管理学
    节 管理的概念和特征
    第二节 管理职能和管理者
    第三节 管理的质
    第四节 管理学的框架与研究内容
    本章小结
    复习思考题
    第二章 管理理论的发展
    节 管理思想的产生
    第二节 古典管理理论
    第三节 人际关系学说与行为科学理论
    第四节 当代管理理论
    第五节 当代管理理论的新思潮
    本章小结
    案例
    复习思考题
    第三章 组织环境
    节 组织环境的含义与特
    第二节 环境分析的意义
    第三节 组织环境类型的分析
    本章小结
    案例
    复习思考题
    第二篇 决策与计划
    第四章 决策
    节 决策的概念与决策的类型
    第二节 决策的原则和一般步骤
    第三节 决策方法
    本章小结
    案例
    复习思考题
    第五章 计划
    节 计划概述
    第二节 计划类型与计划层次体系
    第三节 计划的原则与计划过程
    本章小结
    案例
    复习思考题
    第六章 计划管理的方与技
    节 计划管理的方法
    第二节 网络计划技术
    第三节 目标管理
    本章小结
    案例
    复习思考题
    第三篇 组织
    第七章 组织设计(上)——组织设计的基本原理
    节 组织设计的目的、内容和原则
    第二节 组织结构设计

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