返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 全新正版任正非思维:华为取胜的关键之道9787512682917团结出版社
    • 作者: 编者:叶光森|责编:郑纪|总主编:陈润著 | 编者:叶光森|责编:郑纪|总主编:陈润编 | 编者:叶光森|责编:郑纪|总主编:陈润译 | 编者:叶光森|责编:郑纪|总主编:陈润绘
    • 出版社: 团结出版社
    • 出版时间:2020-11-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    如梦图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 编者:叶光森|责编:郑纪|总主编:陈润著| 编者:叶光森|责编:郑纪|总主编:陈润编| 编者:叶光森|责编:郑纪|总主编:陈润译| 编者:叶光森|责编:郑纪|总主编:陈润绘
    • 出版社:团结出版社
    • 出版时间:2020-11-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-11-01
    • 字数:160000
    • 页数:190
    • 开本:32开
    • ISBN:9787512682917
    • 版权提供:团结出版社
    • 作者:编者:叶光森|责编:郑纪|总主编:陈润
    • 著:编者:叶光森|责编:郑纪|总主编:陈润
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:59.00
    • ISBN:9787512682917
    • 出版社:团结出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:2020-11-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2020-11-01
    • 页数:190
    • 外部编号:10778968
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    PART 1 终局思维:以终为始,方成赢家
    一、华为咬定5G不放松:抢占兵家必争的战略高地
    1.华为5G有多牛
    2.任正非:5G作为底层技术,是“珠穆朗玛峰”
    3.看得见的未来:4G改变生活,5G改变社会
    4.5G带来数十万亿美元财富,你有能力参与分享 二、找准核心竞争力:以科技实力来赢得终局
    1.结硬寨,打呆仗:用科技硬实力横扫四方
    2.以如果失败就的决心攻克芯片
    3.谋划已久的物联网之战:以鸿蒙操作系统一统江湖
    4.从历史看未来:人类进化史,即科技进步史
    5.从贸易立国到科技立国
    三、真正的大局:产业竞争靠科技,科技发展靠教育
    1.要和西方竞技,唯有踏踏实实用五六十年或者时间振兴教育
    2.中国要从孩子们的大脑里,挖出大森林、大油田、大煤矿
    3.要让的人才得到高薪,愿意去当老师
    4.教育改革的必要:人工智能必将引发工作
    5.面向人工智能时代,我们怎样教育孩子
    四、培养定力:终局思维需要抗拒短期诱惑
    1.全球通信行业沉浮录
    2.任正非坚持不.上市,不被资本绑架
    3.用远大目标教育高级干部
    PART 2 物理思维:以耗散结构对抗死亡规律
    一、熵增定律:任正非为何坚持对外开放
    1.企业发展的自然倾向,是从井然有序走向混乱无序
    2.出路在于耗散结构:远离平衡的开放系统
    二、炸开金字塔尖,共同探索战略方向
    1.任正非的企业成功“两点论”
    2.用决策的开放保障战略方向的正确
    3.只有依靠集体智慧才会有未来
    三、华为的研发战略:立足于开放的自主创新
    1.企业科研术业有专攻,要和世界达成互补的关系
    2.用高薪锁定全球的天才资源
    3.借鉴美国《拜杜法案》,资各国大学搞科研
    4.创新需要解放思想:从竞争思维到开放学习、合作共赢
    四、保持组织活力的关键:耗散能量,拉开差距
    1.多劳多得,拉开差距
    2.想当华为CEO,先去非洲从基层干起
    3.耗散掉现有优势:花300多亿请咨询公司升级流程与制度
    五、灰度思维:世界一分为三,除了黑白,中间还有灰
    1.组建“蓝军”:宽容是的成功之道
    2.任正非强调宽容,源于刻骨铭心的经历
    3.方向要坚定,方法可妥协
    PART 3 军事思维:文化价值观带来生命力
    一、十四年军旅生涯,打下了深刻的军事思维烙印
    1.因为经历,所以体会深刻
    2.终身学习、实践并向他人
    二、打造强有力的组织,因应“黑天鹅时代”
    1.背景:高铁网、互联网与全球化,世事越来越无常
    2.应对(1):“支部建在连上”:强化组织能力是王道
    3.应对(2):给客户创造价值,重建企业与客户的血肉联系
    4.任正非的组织观和客户观
    三、高扬理想使命,带领企业乘风破浪
    1.对比(1):阿里志愿者
    2.对比(2):文化价值观落地是个系统工程
    3.任正非深信理想使命的力量:站到世界点
    四、打造军队般的命运共同体
    1.利出于一孔:专注集体利益
    2.自古名将多爱兵:员工是战友
    五、学和军队的优良传统:自我批判
    1.以自我批判实现熵减
    2.只有强者才会自我批判,也只有自我批判才会成为强者
    参考文献

    叶光森,于浙江大学,财经作家,企业顾问。曾参与创新工场、海尔集团、美的集团、万达广场、华润集团等知名企业的咨询及创作项目。

    华为的成功关键在于,任正异于人的思维方式。他的演讲启迪人心,他的访谈引发共鸣。他广泛阅读博采众长,他与各个行业智者交流,同时也善于反思自己的理念和行为。不得不说,华为的思维方式就是任正非的思维方式。本书全面而深入地梳理总结了任正非的终局思维、物理思维和军事思维,他的思维方式会对读者的事业与生活带来全新的视角。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购