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全新正版企业战略管理9787509680841经济管理出版社
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篇 战略管理导论
章 战略管理的基本概念
开篇案例
节 战略的产生与形成
第二节 战略管理的概念、过程及特征
第三节 获取竞争优势的战略思维模型
本章小结
思考题
参考文献
第二章 战略管理理论的演进与发展
开篇寓言
节 战略管理的演进
第二节 战略管理的发展
本章小结
思考题
参考文献
第二篇 战略分析
第三章 企业的环境分析
开篇案例
节 企业环境的构成及特征
第二节 宏观环境分析
第三节 产业环境分析
第四节 竞争对手分析
第五节 战略集团
第六节 企业的内部环境分析
本章小结
思考题
参考文献
第四章 环境分析方法
开篇案例
节 外部环境分析方法
第二节 内部环境分析方法
第三节 价值链分析
第四节 SWOT分析
本章小结
思考题
参考文献
第五章 企业的资源-能力理论分析
开篇案例
节 企业资源基础论
第二节 企业的能力与核心竞争力
第三节 动态能力理论
本章小结
思考题
参考文献
第六章 企业使命与战略目标
开篇案例
节 企业使命
第二节 战略目标
本章小结
思考题
参考文献
……
第三篇 战略制定
第四篇 战略实施与控制
第五篇 战略管理新视角
赵顺龙,汉族,1965年12月12日生,安徽铜陵人,博士,教授。现为南京工业大学经济与管理学院委书记、培训(江苏)基地常务副主任、江苏省科技创新协会会长、南京工业大学科技创新与产学研合作研究中心主任、中国企业管理研究会常务理事、中国经济研究会常务理事、江苏券研究会常务理事。
主要从事学科、研究方向为:企业组织理论与企业战略管理、技术创新与区域经济发展、知识管理:为生、开设的主要课程有:管理学、企业战略管理、企业组织设计、企业组织理论等;曾先后在《管理世界》等核心期刊发表专业学术四十余篇,其中多篇被人大复印报刊资料和《新华文摘》转载。代表专著《企业组织资本形成研究》,主编教材《企业战略管理》,合作专著《大学外部经济关系》。曾先后主持自然科学两项,科技部重点软课题一项,省部级课题及企业横向课题多项。
《企业战略管理(第三版)》比较全面地介绍了企业战略管理的基本知识、基本理论和方法。共分为五篇十七章:篇介绍企业战略管理的概念、内涵、特点及过程,战略管理的演进,以及企业战略管理的发展趋势。第二篇分析了企业环境的构成及特征,介绍了外部环境分析方法,内部环境分析方法,价值链分析方法,SWOT分析方法;在此基础上进一步简述了企业资源基础论。企业的核心竞争力。动态能力理论,企业使命与战略目标。第三篇就公司战略制定而言,对公司层战略、业务层战略、合作战略、国际化战略,以及战略选择的方法作了全面介绍。第四篇从战略实施与控制角度介绍了组织结构与战略、组织变革与发展、组织学习、企业家行为、企业文化与战略管理、战略控制的模式。战略控制的类型,以及战略的持续改进。第五篇对企业战略管理研究的新视角作了一些探讨。分析了开放式创新,产学研合作创新制度选择的理论解析,知识产权战略,资本与知识混合逻辑的产学研合作创新制度模式,企业网络,企业社会资本,企业组织资本与战略管理。为了便于读者理解和进一步思考,《南京工业大学经济与管理学院学科建设文丛·管理学篇:企业战略管理(第三版)》在每章开头设有案例,章末附有思考题。
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