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- 商品参数
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- 作者:
叶青著
- 出版社:中国电力出版社
- 开本:16开
- ISBN:9788486411135
- 版权提供:中国电力出版社
店铺公告
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售电公司:交易运营原理与实践
作 者:叶青 著
定 价:65
出 版 社:中国电力出版社
出版日期:2019年09月01日
页 数:280
装 帧:平装
ISBN:9787519830663
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●序
前言
致谢
第一章绪论
第—节售电市场概述1
第二节从古代兵法到现代竞争战略4
第三节售电公司交易运营的制胜之道:全维全胜竞争战略9
第二章售电市场构建
第—节售电市场发展背景12
第二节售电市场建设进程15
第三节售电市场目标模式选择21
第三章售电市场格局
第—节售电主体24
第二节售电市场繁荣及其本质27
第三节售电公司核心竞争力31
第四章售电市场机制
第一节售电侧改革复杂性33
第二节售电市场机制设计36
第三节售电市场相关政策39
第五章售电市场特征
第—节售电市场价值分析45
第二节售电市场风险分析49
第三节售电市场机遇分析51
第六章售电市场趋势
第—节售电市场发展走向54
第二节国外售电市场总体清况56
第三节售电市场布局62
第七章售电竞争坏境
第一节先知:售电竞争的制胜前提66
第二节校之以计而索其懦:售电竞争环境的深入分析72
第三节知胜:售电竞争信息与博弈83
第八章售电竞争方式
第—节以正合,以奇胜:售电交易运营的策略思维89
第二节善战:售电交易运营的互联网方式97
第三节运兵计谋,为不可测:售电交易运营的平台化方式105
第九章售电竞争效力
第—节任势:售电竞争制胜的重心111
第二节善弈者,谋势不谋子:售电竞争态势的创造118
第三节通千九变之利:售电竞争的审时度势124
第十章售电竞争导则
第—节致人而不致千人:售电交易运营主动权的争夺127
第二节先处战地:掌握售电竞争先机134
第三节合于利而动,不合于利而止:售电交易运营的趋利避害140
第十一章售电竞争优势
第—节十则围之,五则攻之:售电竞争的集中性原理145
第二节无所不备,则无所不寡:售电竞争的权衡取舍151
第三节齐勇若—,政之道也:掌控售电交易运营的未来157
第十二章售电战略要素
第一节“道”:售电公司愿景160
第二节“天”“地”:售电公司战略全局166
第三节“将“:售电公司领导力170
第四节“法”:售电公司组织与管理174
第十三章售电战略日标
第—节不战而屈人之兵,善之善者也:售电市场的不战而胜180
第二节深则专,浅则散:售电市场明确的战略目标186
第三节兵无常势,水无常形:售电交易运营的持续创新189
第十四章售电战略规划
第—节先为不可胜:售电交易运营的筹划192
第二节先居高阳:占据售电市场的有利位置196
第三节迂直之计:售电市场的间接路线201
第十五章售电战略选择
第—节伐谋:售电交易运营的深谋远虑207
第二节伐交售电交易运营的战略联盟216
第三节伐兵:售电交易运营优势的充分发挥221
第四节攻城:避免售电市场消耗战225
第十六章售电战略实施
第—节避实而击虚:售电战略实施的关键230
第二节兵之情主速:售电交易运营的速度制胜论236
第三节三军可夺气,将军可夺心:售电战略实施准则——精神因素的纳入241
第十七章回顾与展望
第—节喧嚣与激清246
第二节生存与发展248
第三节共识与共嬴250
主要参考文献
后记
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内容简介
本书介绍了众多市场主体广为关注的售电交易品种、业务平台、价格机制、市场风险等相关问题,解析售电市场交易运营特点,探讨售电公司交易运营策略,帮助读者更好地认识和理解售电公司交易运营过程,为进行科学合理的管理决策、制定售电市场发展战略提供理论基础,具有重要的现实意义和实践价值。
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叶青 著
叶青,男,1972年生,清华大学电力市场专业硕士,2008年A2010年在中央财经大学进修经济学与金融学课程,高级工程师,现于国家电网公司华北电力交易分中心工作。自2000年起,在华北电网公司从事电力市场交易相关工作至今。以第一作者在国际学术会议及国内刊物发表十二篇专业论文,主持或参加三十多项网省公司级以上科研项目。
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