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全新供应链物流管理尤妙娜 编9787516425725
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章 供应链物流管理概述
节 现代物流概述
第二节 供应链物流管理概述
第三节 供应链物流管理与现代物流管理的关系
第二章 供应链与物流管理组织体系
节 供应链与物流管理组织概念
第二节 供应链与物流管理组织类型
第三节 第三方物流与第四方物流组织
第四节 供应链与物流管理组织绩效
第三章 供应链采购物流管理
节 采购物流概述
第二节 基于供应链的企业采购物流管理
第三节 采购物流的应商管理
第四章 供应链库存管理与控制
节 库存管理概述
第二节 供应链库存管理与控制
第三节 供应链安全库存管理
第五章 供应链中的生产物流管理
节 生产物流系统概述
第二节 MRP 与ERP
第三节 供应链环境下生产物流的协调机制
第六章 供应链营销物流管理
节 物流与市场营销的关系
第二节 物流与营销的一体化发展
第三节 供应链营销物流管理
第四节 供应链营销物流管理策略与发展
第七章 供应链物流成本管理
节 供应链成本概述
第二节 物流成本的特点与影响因素
第三节 物流成本管理的目的及方法
第四节 物流成本的分析、预测与决策
第五节 物流成本的控制
第八章 供应链物流管理中的信息技术
节 供应链物流信息
第二节 供应链的信息系统
第三节 供应链管理模式下采购的信息化
第九章 供应链管理下的供应商选择与合作
节 供应商选择概述
第二节 供应链管理下的供应商选择
第三节 供应链管理下的供应商合作
第十章 供应链物流系统绩效评价与激励
节 供应链绩效评价特点及原则
第二节 供应链绩效评价指标体系
第三节 供应链企业激励机制
第四节 薪酬水平对供应链企业的影响
十章 供应链风险管理
节 供应链风险管理概述
第二节 供应链风险管理内容
第三节 供应链风险的防范与控制
参考文献
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