实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
全新品类创新 成为的战略张云9787111717690
¥ ×1
商品
服务
物流
序 的定位自序 定义成为的战略引言 企业战略需要一场认知1章 新品类,商业世界重要的变革力量9现今各行业变革背后的关键力量11全球行业演进史背后的关键力量15第二章 品类创新:颠覆传统定义的创新战略21创新塑造增长曲线22传统创新的窘境:“先驱”成为“先烈”28重新定义创新31品类创新:“成为”的佳战略32第三章 品类创新的两大底层理论37心智模式:品类创新的微观基础39自然演化:品类创新的宏观指引57第四章 里斯品类新思模型:如何创造新品类,成为品类67发现:品类创新的五大方向70发现:新品类三大洞察77设计:新品类设计4N模型92检验:新品类五问114推出:新品类如何起步117成果:成为品类127第五章 基于里斯品类新思模型的品类创新实践137苹果公司如何通过品类创新成为全球市值高企业之一138特斯拉如何通过品类创新成为全球车企新149长城汽车如何通过品类创新成为全球车企153三只松鼠如何通过品类创新成为中坚果类162德邦如何通过品类创新成为“大件快递”169君乐宝酸奶如何通过品类创新成为行业增长174今麦郎如何通过品类创新成为行业增长180康巴赫如何依托品类创新成为全球高端炒锅184大角鹿如何通过品类创新成为大理石瓷砖新188添可如何通过品类创新成为洗地机191久盛如何通过品类创新突破企业增长瓶颈195第六章 展望:战略的终结与实践的开始201拥抱品类大时代202战略历史的终结204回归企业根本目的208战略已终结,实践将永恒209
序 的定位 今天,全世界的企业管理层把大部分时间都花在创新上,希望以此获得更好的产品、更高的定价、更多的分销、更低的生产成本等。但遗憾的是,更好的产品不能占领顾客心智,企业只能以“更好的认知”获胜。如何在顾客心智中为你的产品创造更好的认知?是成为一个品类的。那么,如何成为一个品类的呢? 创造一个新品类。 2017年,在第三届定位中国峰会上,我的合伙人、里斯战略定位咨询全球CEO张云做了“品类的诞生与战略的终结”的演讲,他演讲的内容令我倍感震惊。后来,在我的要求下,他专门系统地整理了他的完整想法,向我介绍了他关于“品类创新”的理论和方法,直到那时,我才意识到,这是一个如此的观念,甚超过了五十多年前我和杰克·特劳的定位,于是我建议他把这个的观念写成书出版,让全球的企业家和创业者学习。 在我看来,品类创新是在潜在顾客心智中建立领导地位的佳方式之一。这是为什么我认为这个想法如此具有。这是定位的终目标,而不仅仅是定位品牌的另一种方式。这句话可以概括为“品类创新是建立品牌的佳方式之一”。 当企业创建一个新品类时,其品牌将自动成为,因为该品类中没有品牌。而将占据顾客心智中好的位置,因为顾客认为品牌必须更好。每个人都知道好的品牌才能在市场上获胜。换言之,品类创新不是“定位的新发展”,而是品牌定位的方式。 过去,我们建议客户寻找与市场差异化的方法。比如,红牛是市场上款能量饮料,推出250毫升罐装。因此,魔爪推出了一种500毫升罐装能量饮料,成为仅次于红牛的,占美国市场的39%,而红牛的市场份额为43%。从品类创新的角度看,魔爪了一个名为“大容量能量饮料”的新品类。实际上,几乎所有的营销活动都是基于一个新品类。“品类创新”的原因之一,是让品牌聚焦新品类。 要真正实现品类创新并不容易,尤其对于大企业而言。比如今天发生在汽车市场中的故事:一个叫作电动汽车的新品类诞生了,为了和特斯拉竞争括宝马、雪兰、菲亚特、福特、本田、现代、起亚、奔驰、三菱、日产、Smart、大众在内的几乎每汽车厂商都推出了电动汽车。 以下是主流汽车厂商推出的一些电动汽车。 所有电动汽车都是品牌延伸的产物,没有一款使用新品牌名。历史规律告诉我们:一个新的品是以一个新的品牌名而闻名,而非通过现有品牌名进行产品线延伸。 1885年和1886年的德国,卡尔·本茨和戈特利布·戴姆勒(Gottlieb Daimler)各自发明了汽车,1926年合并为戴姆勒-奔驰(Daimler-Benz)。几年后,美国大的自行车公司哥伦比亚(Columbia)决定制造汽车。哥伦比亚使用了什么品牌名呢?当然是哥伦比亚。实际上,哥伦比亚是18和19年美国的汽车品牌,当时销售了550辆汽车。 好景不长。一个新的品类需要一个新的品牌名。1900~ 1902年,蒸汽驱动的汽车Locomobile哥伦比亚成为的汽车品牌。在那3年中,前者售出了11?759辆汽车,占市场的38%。 蒸汽驱动的汽车终将被汽油驱动的汽车取代。Locomobile看到了这一趋势,因此在1902年推出了汽油驱动的汽车。它使用了什么名字呢? 当然还是Locomobile。这是一个重大错误。一个新的品类需要一个新的品牌名。这也是我们现在看不到Locomobile品牌的原因之一。 毫无疑问,历史将继续重演,以特斯拉为代表的新品牌将在纯电动汽车品类中战胜那些代表着燃油汽车的。 一个新的品类需要一个新的品牌,这仅是进行品类创新的重要组成部分之一,但对于大企业而言实践起来却如此艰难,且大部分企业的管理层对品类创新的理念和方法一无所知。这正是我认为所有有志成为的企业家和创业者都应该阅读本书的原因。我期待本书的出版能够推更多企业家和创业者打造品类。 艾·里斯 2022年1月15日于亚特兰大
成为顾客心中是企业家共同的追求 品类创新是建立顾客心中品牌的捷径
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员