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全新企业物流战略规划与运营蒋长兵,王姗姗 编著9787504730183
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物流
战略篇 1 企业物流战略概述 1.1 企业战略 1.2 物流战略 1.3 物流战略环境分析 1.4 案例分析:丰田公司的即时物流管理战略 2 物流战略管理 2.1 物流战略管理概念 2.2 物流战略目标的制定 . 物流战略目标的选择 2.4 物流战略目标的运营 2.5 供应链背景下的物流战略管理 2.6 案例分析:山东省潍坊市物流发展战略目标规划篇 3 物流战略规划体系 3.1 物流系统 3.2 物流规划 3.3 物流规划的体系结构 3.4 案例分析:潍坊市物流基础设施规划 4 物流网络设计规划 4.1 物流网络 4.2 网络设计与选址 4.3 物流网络规划的分析工具 4.4 物流网络规划与设计的建模方法 4.5 利用WinSB进行物流网络设计 4.6 案例分析:德邦物流仓库选址的评价 5 物流信息平台规划 5.1 物流信息概述 5.2 公共物流信息平台的功能与结构 5.3 公共物流信息平台的规划与开发 5.4 案例分析:中海——完善的物流信息化系统运营篇 6 物流运营管理体系规划 6.1 物流运营管理系统概述 6.2 物流运营网络系统规划 6.3 物流营销系统规划 6.4 物流运营的人力资源规划 6.5 物流运营绩效评价系统规划 6.6 案例分析:物流策略研究启示 7 企业生产物流 7.1 企业生产物流概述 7.2 基于企业生产战略与系统设计框架下的生产物流分析 7.3 企业生产过程与物流管理 7.4 案例分析:海尔以流程改造构建竞争优势 8 企业生产物流的运营 8.1 生产运作计划……运营篇参考文献附录A:各章图例索引附录B:各章表例索引
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