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音像ERP沙盘模拟实训教程编者:杨佩毅|责编:李慧智
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实训准备篇 章 ERP沙盘模拟简介 节 ERP(企业资源计划)概述 第二节 ERP沙盘模拟运营概述 第二章 制造企业各部门主要工作内容及业务流程 节 财务部门 第二节 市场部门 第三节 生产部门 第四节 采购部门 第五节 CEO简介实训操作篇 第三章 企业经营初始数据及运营规则 节 企业经营基础情况 第二节 沙盘模拟运营规则及道具介绍 第三节 沙盘模拟运营初始状态设定 第四章 企业物理沙盘模拟运营作 节 教学年(第零年)运营 第二节 物理沙盘模拟运营年 第三节 物理沙盘模拟运营第二年 第四节 物理沙盘模拟运营第三年 第五节 物理沙盘模拟运营第四年 第六节 物理沙盘模拟运营第五年 第七节 物理沙盘模拟运营第六年 第五章 企业子沙盘模拟运营作 节 教师指导平台操作使用说明 第二节 学生训练平台操作使用说明 第三节 沙盘运营规则与市场预测 第六章 企业子沙盘实战演练 节 沙盘实战演练年 第二节 沙盘实战演练第二年 第三节 沙盘实战演练第三年 第四节 沙盘实战演练第四年 第五节 沙盘实战演练第五年 第六节 沙盘实战演练第六年能力提升篇 第七章 ERP沙盘模拟运营战略规划 节 企业模拟运营过程中的战略选择 第二节 沙盘模拟的典型策略类型 第八章 企业经营绩效评价与分析 节 市场视角分析 第二节 财务视角分析 第三节 企业综合视角评价参考文献
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