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音像跨国并购后的整合:成功组织的案例
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章雀巢和太太乐: 在华外商企业/ 1
第2章美的收购德国机器人公司/ 17
第3章加拿大帝国商业银行与巴克莱银行合并的会计处理/ 45
第4章建立尼龙搭扣式组织: 通过整合和保持组织整体效率创造价值/ 63
第5章马恒达农业机械公司: 收购江铃拖拉机公司/ 83
第6章三一重工的跨国并购、 整合和战略重构/ 109
第7章塔塔汽车公司整合韩国大宇商用汽车公司/ 133
第8章加勒比国际银行的信息系统: 选择一个标准的运营环境/ 147
第9章加勒比国际银行统一协调薪酬和福利/ 161
0章雷诺—日产联盟: 进一步的整合会带来更多协同效应?/ 175
1章联想二度收购IBM: 文化整合能否复盘? / 201
包铭心(PaulW.Beamish),加拿大韦仕敦大学毅伟商学院国际商务教授、亚洲管理学会会长、国际商务学会董事。
杨小华,旧金山大学商学院国际工商管理终身教授,亚太创新与管理研究中心主任。她专注于中国企业国际化研究、企业持续发展战略、国际研发战略联盟等。
阎海峰,华东理工大学商学院教授,华东理工大学人事处处长,中国管理研究国际学会创会会员暨组委会委员,上海心理学会人力资源管理专业委员会副主任委员,领导干部测评中心试题命制专家。
瓦妮莎·C.哈斯(VanessaC.Hasse),加拿大韦仕敦大学毅伟商学院国际商务系理教授。
王亮,旧金山大学管理学院战略学副教授,旧金山大学亚太创新与管理研究中心副主任。专注于跨国并购、产业集群、区域创新等领域。
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