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音像竞争战略论编者:唐永胜
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章 企业竞争战略理论及启示 一、企业竞争战略理论的三大流派 (一)结构学派 (二)能力学派 (三)资源学派 二、企业竞争战略理论的主要内容 (一)竞争体系 (二)竞争个体 (三)竞争结构与个体的连接 (四)动态竞争 (五)战略评估 三、企业竞争对战略竞争的几点启示 (一)准确把握与国际体系的关系 (二)竞争应牢固树立成本控制理念 (三)竞争应充分体现差异效能 (四)打造赢得竞争的核心竞争力 (五)以创新保持和提升核心竞争力 (六)拥有竞争的领导层 (七)建立科学完善的竞争战略评估机制第二章 当前竞争战略基本理论和实践 一、竞争与竞争战略 (一)竞争 (二)竞争战略 二、竞争战略的影响要素 (一)综合国力 (二)战略环境 (三)战略文化 三、竞争战略决策 (一)主要特点 (二)主要内容 四、竞争战略规划 (一)意义作用 (二)主要内容 五、竞争战略实施 (一)竞争能力准备 (二)竞争实施 六、竞争战略评估第三章 历大国战略竞争实践及其启示 一、出发点:认清战略环境与方位 (一)把握时代势 (二)找准主要对手 (三)确定关键领域 二、支撑点:确立正确思想与理论 (一)构建独值 (二)修定完善理论 (三)防止因循守旧 三、关节点:以降低竞争成本获取优势 (一)集中竞争战略 (二)差异化竞争战略 (三)总成本战略
唐永胜,国防大学安全学院副院长,教授,少将军衔。曾任国防大学战略所所长、危机管理中心主任、黑龙江省军区代理副参谋长。获法国巴黎大学法学博士。近年组织和参与了和军队有关安全重大战略问题的调研和研究工作。学术著述有《国际战略形势评估》《中国安全战略构想》《周边安全态势分析》等。
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