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  • 正版 一本书读懂24种互联网创业模式 电子商务类书籍网络营销推广书 移动电商云商大数据微信微商开店经营管理书籍
  • 互联网思维,个人创业运营,入到精通
    • 作者: 姬剑晶著
    • 出版社: 立信会计出版社
    • 出版时间:2017年01月 
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    • 作者: 姬剑晶著
    • 出版社:立信会计出版社
    • 出版时间:2017年01月 
    • ISBN:9787542952844
    • 版权提供:立信会计出版社

     

    编辑推荐:


    ☆24种互联网创业模式,总有一种适合你!

    全面总结,实操精解,用少量成本撑起创业梦想!

    创业流程、融资路径、用户群体、盈利模式、营销推广实战全书!

    一看就懂,拿来即用,可操作性强的创业指南!

    ·互联网巨头林立,如何在巨头的领域内圈地?

    ·互联网创业中,你用什么吸引眼球、吸引资本?

    ·如何避开互联网创业的误区?

    ·为什么说互联网创业不能太早赚钱?

    ·怎样才能做到以小博大,降低创业成本?


      内容简介


    商业模式为王,互联网创业模式不仅仅是战略,更是战术:包括项目立项、团队搭建、商业计划、融资、产品研发、运营、营销、再融资、资本事件等环节,如果全靠个人摸索,创业难度可想而知。于是有的人钱“烧”完了,事儿没干成;有的人一拍脑袋觉得有了很棒的idea,发现产品没需求;有的人筹划时间过长,错过好时机;有的人盲目照搬大公司经验,以卵击石……因此,创业者需要借鉴创新的、成功的创业模式,本书所给出的正是创业先行者们在实践中总结和探索出来的创业模式,它能帮你规避很多无谓的损耗,提高成功的几率。甚至可以说,很多时候找对了适合自己的互联网创业模式,你就成功了一半!


    作者简介

    姬剑晶,轩辕国际产业集团董事长,“非买不可”服务成交系统创始人,亿万美金赢利系统训练导师。一个有梦想和拼搏精神的演说家,一年中有256天左右在演讲台上,曾参加真人秀“我是演说家”的节目,对企业文化经营和成交系统有独特的研究。

    在入行一年设立并达成如下目标:

    1.白手创业三年就开出劳斯莱斯汽车的超级演说家;

    2.登上上海世博会演讲的80后演说家;

    3.接受新浪网专访的80后演说家;

    4.接受演说家乔•吉拉德颁发“亚洲销售之神”奖杯的演说家;

    5.登上钓鱼台馆演讲的演说家。

    作者成交记录:

    1.曾单场演讲成交287位客户;

    2.曾单场成交343万人民币;

    3.曾感召一个客户转介绍近300位客户;

    4.曾推广乔吉拉德活动单场推广1513位客户。

    主攻课程:《互联网+经营系统》《非买不可服务成交系统》《目标缔造传奇》《演说雄霸天下》等。个人著作:《百年品牌》、《万达思维:王健林的财富之道》、《微商开店与运营一册通》。

     

    目录


    第一章 O2O本地消费创业模式

    O2O到底是什么 / 001

    找对方法,你家口就有钱赚 / 003

    被疯抢的万亿级市场 / 006

    美餐网:小半径O2O服务的先行者 / 009

    第二章 垂直社交创业模式

    在社交巨头的领域内“圈地” / 015

    垂直社交网站如何寻找并留住用户 / 017

    垂直社交的盈利模式盘点 / 020

    母婴网:巨大用户容量的大市场 / 022

    印度婚恋网:国外垂直社交网的生意经 / 024

    第三章 微信、微博创业模式

    PC寒冬,微信公众号帮你拥有更多 / 027

    用微信,你可以自助营销 / 029

    微博:店铺品牌推广的优良平台 / 035

    四大策略,轻松做好店铺微信、微博营销 / 037

    水果哥:大学生微信创业月入4万 / 039

    第四章 创业模式

    做好8件事开一家没有店铺的店 / 041

    创业初期如何设计页面提升流量 / 043

    新店的宣传与推广 / 046

    与买家进行有效沟通 / 048

    七格格:把品牌做成时尚品牌 / 049

    第五章 自产自销模式

    口碑时代,产品质量为王 / 054

    给你的产品赋予一点个性 / 057

    快速推出产品,用更新实现完美 / 060

    圈子是离你最近的销售渠道 / 062

    利用社群工具建立良好互动 / 064

    开心网:病毒式营销带你脱颖而出 / 066

    第六章 只销不产与只产不销创业模式

    众包:让用户制造产品 / 069

    互联网分销让全民皆商 / 071

    落地微商的互联网模式 / 072

    来伊份:外包让产品来迎合顾客 / 073

    第七章 互联网智能化创业模式

    创客经济:我的事业我来创 / 075

    穿戴设备抢占创业先机 / 076

    车联网:下一个风口 / 078

    智能化生活:当今世界最前沿十大可穿戴设备 / 079

    第八章 移动APP创业模式

    APP成就店铺的“二次创业” / 083

    APP的设计要紧抓受众 / 085

    店铺APP营销四大模式与策略 / 088

    服务类APP,移动时代的“懒人”福音 / 092

    西子时尚厨房:用户凭什么用你的App? / 096

    第九章 跨界创业模式

    创业最大的机遇来源于跨界融合 / 099

    跨界:让互联网+上一切 / 102

    跨界创业要考验你的“眼力” / 107

    顺和酒行:从白酒到健身会馆的跨界合作 / 108

    第十章 在线教育模式

    在线教育分割传统教育大蛋糕 / 111

    在线教育四大盈利模式 / 112

    在线教育营销的四大利器 / 114

    新东方、好未来:互联网时代的教育直播 / 116

    第十一章 互联网+生鲜创业模式

    刚刚开始的生鲜电商之战 / 119

    互联网+生鲜创业,你准备好了吗 / 120

    国外互联网如何卖生鲜? / 123

    褚橙:一个励志的橙子 / 126

    第十二章 互联网广告创业模式

    展示广告:正走向更广阔的未来 / 131

    广告联盟:白手起家“英雄联盟” / 132

    软文经济:移动互联网时代的新营销 / 133

    海底捞:“服务”打动人心 / 135

    第十三章 互联网旅游创业模式

    传统旅游业VS互联网旅游 / 137

    四种在线旅游创业模式 / 138

    在线旅游初创公司怎么做 / 139

    Airbnb:人性化的旅游服务 / 141

    第十四章 餐馆互联网+二次创业模式

    四个步骤在微信上开餐馆 / 145

    餐馆O2O如何才能实现真正闭环 / 147

    餐馆二维码营销六大实施步骤 / 149

    餐馆促销的手段与技巧 / 151

    先人一步打造外卖模式 / 154

    眉州东坡:餐饮集团的完美O2O实践 / 158

    第十五章 在线交易平台

    网购,平台为你保驾护航 / 161

    平台要赚钱,设计是关键 / 162

    猪八戒网:非实物交易的平台 / 164

    第十六章 限制免费模式

    免费是商业模式也是营销手段 / 167

    互联网付费时代即将到来 / 168

    QQ:免费+付费的“小企鹅” / 170

    第十七章 核心功能免费创业模式

    免费模式为什么能赚到钱 / 173

    免费为王的游戏规则 / 174

    你一定要知道的14种免费模式 / 175

    小米手机:硬件不赚钱,服务赚钱 / 177

    第十八章 众筹创业模式

    众筹:让用户投资 / 181

    架设创业者与投资者的鹊桥 / 183

    创业者这样做好众筹 / 185

    国外最成功的5个众筹项目 / 186

    第十九章 流量变现创业模式

    互联网时代,有流量才有价值 / 189

    敢于为流量支付成本 / 191

    创业者提升流量的十种方法 / 193

    Hao123:这样靠流量赚钱 / 195

    第二十章 返利创业模式

    返利模式,到底能走多远? / 197

    海淘返利网跨境新模式 / 199

    返利网的合作模式与优惠形式 / 202

    返利网:从2000万到1亿用户 / 203

    第二十一章 粉丝经济创业模式

    粉丝经济的成功 / 207

    玩不转粉丝经济怎么创业 / 209

    互动才能了解用户需求 / 211

    小米论坛:涨粉丝的秘诀 / 212

    第二十二章 用户数据深挖创业模式

    从数据中掘金的“垃圾达人” / 215

    卖掉自己的大数据 / 218

    帮人怀孕的手机软件 / 220

    小米的崛起:深挖用户成就 / 222

    第二十三章 移动支付创业模式

    当手机成为“支付利器” / 225

    如何从移动支付市场掘金 / 229

    移动支付创业的趋势 / 230

    支付宝:支付的核心是信任 / 231

    第二十四章 互联网微金融创业模式

    互联网金融的落地 / 237

    互联网金融的创业方向 / 238

    当前互联网金融创业的7个切入点 / 240

    掘金微金融:互联网时代的弄潮儿 / 241

    在线试读部分章节


    序当Internet变成internet,我们来谈谈互联网创业模式



    可能你已经习惯了Internet的写法,但你是否知道Internet即将成为历史,由internet取而代之?

    2016年4月,美联社首先宣布“Internet”将不再是专属名词,未来将在各大新闻报道中使用小写的“internet”;6月1日,《纽约时报》也宣布正式停止使用互联网的专属名词——大写的“Internet”,在印刷版和网络版上的报道中均会使用小写的“internet”。

    看起来只是首字母从大I变成小i,但是其中却蕴含了重大意义:互联网在全世界已经成为一种普遍存在,它和常见的水、电、天然气已经没有什么差别,都是我们生活的必需品之一。internet已经在事实上关联到我们生活的每一个部分:我们的工作、我们的娱乐、我们的教育、我们的居家生活、我们的理财……这也解释了为什么近两年会提出“互联网+”战略,以及为什么越来越多的人会选择互联网创业。

    有一个问题是每一个互联网创业者都必须面对的,也是互联网创业与传统行业最迥异的,那就是创业模式的选择。为什么我们强调互联网创业一定要找准适合自己的创业模式呢?

    首先,在互联网中商业逻辑已经发生了根本变化,这种改变主要体现在三个方面:一是企业可以不通过销售渠道直接向用户销售产品;二是企业可以不通过信息中介直接向用户传播信息,用户也可以直接向企业反馈信息;三是用户之间不再是相互隔绝的,他们之间可以直接传播信息。可以说,我们所熟悉的传统的创业模式与互联网所需要的创业模式,已经是两个完全不同的概念,每一个渴望在互联网创业的人都需要更新自己的观念。

    其次,商业模式为王,互联网创业模式不仅仅是战略,更是战术。互联网创业通常包括项目立项、团队搭建、商业计划、融资、产品研发、运营、营销、再融资、资本事件等环节,如果全靠个人摸索,创业难度可想而知。于是有的人钱“烧”完了,事儿没干成;有的人一拍脑袋觉得有了非常棒的idea,最后发现产品没需求;有的人筹划时间过长,错过好时机;有的人盲目照搬大公司经验,以卵击石等。而的、合适的互联网创业模式至少能帮助我们解决三个问题:第一个问题是我的产品满足什么需求;第二个问题是我怎么去获得收入,我的收入模式是什么;第三个问题是我怎样实现盈利,怎样使公司健康有序地发展,使创业者本身真正地挣到钱。

    最后,互联网创业模式中还涵盖了社交网络病毒传播、口碑营销、互联网思维等创业所需的重要实现手段,它将极大地提高你的创业成功率。

    因此,在互联网创业时,借鉴成功的创业模式尤为重要,互联网创业模式往往是在实践中总结和探索出来的,是别人经历失败和经验教训总结出来的,它能帮你规避很多无谓的损耗,提高成功的概率。甚至可以说,很多时候找对了适合自己的互联网创业模式,你就成功了一半!

    有些人可能会担心,在互联网巨头林立的今天,留给创业者的生存机会已经太少,这种忧虑其实是没有必要的,互联网的蓬勃发展带给创业者的机会只会更多。在《一本书读懂24种互联网创业模式》中,我们通过对互联网行业现状及未来发展趋势的深入分析,结合成功案例,给出了创业者能够迅速布局的多种创业思路:1.在非常成熟的领域中,做巨头生命线之外的业务;2.做巨头无暇顾及的细分领域业务;3.做巨头无法深耕的、需要线下资源支持的业务;4.成为巨头产业生态链上的一环,轻松分享红利。书中的每一条思路都有着无限的想象空间,每一种创业模式都可以根据你的资源和兴趣点快速裂变。一句话,只要你愿意沉下心来创业,互联网仍旧大有可为!

    让我们热烈拥抱“创时代”的到来,抓住互联网创业的重大机遇!Goodbye, Internet. Hello, internet!

    正文节选当手机成为“支付利器”

    互联网时代,“宅文化”大行其道。“懒虫”再也不是一个纯粹的贬义词,而将成为一种令人羡慕的生活状态。假日躺在家中,打开电脑和手机,只需动动手指,便能等待物流人员将所需商品送上。就算不想一直在家中,也可以在网上提前预订出才能享受的服务。

    “搜索”“浏览”“比较”“”,为了能够让客户在网上满意地购买自家商品及服务,商家们在以上四个环节里拼得你死我活,各种奇招层出不穷。可即便营销人员在所有环节都做足功夫,即便客户已经对商品赞不绝口,即便购物车中已堆满订单,但如果客户没有成功支付,前面所有的工作做得再好,又有什么用?

    对于一场完整的交易而言,支付究竟有多重要?我们可以先闭上眼睛,想象一次网上购物的情景。

    在一个阴霾的天气里,快要下班了,我们默默计算着家中还有多少可供食用的食材,却并不想在忙碌了一整天后,还要去菜市场挑拣晚间打折的蔫叶子剩菜。此时,解决办法大概是登上某网站,在生鲜配送店里预定次日送达的新鲜蔬菜和肉类。,等待支付页面跳转,直到此时,一切都非常顺利。可如果在最后一步时,支付提示并不是让我们直接输入密码,而是要求插入USBKEY,又或者需要一而再,再而三登录某银行界面完成支付,我们的好心情恐怕会被完全破坏,而整场交易过程也往往因此而终止。

    早在前几年,当网上支付还是一种“麻烦”时,除非是必须上网才能购买的特定商品,否则大部分人都不会选择网上交易。因为没人喜欢不停寻找银行的“USBKEY”,也没人愿意为了一场“不必要”的交易,而去记那些完全不同的密码。

    可在很长一段时间里,银行却对此毫不自知,他们甚至认为,人们不再愿意使用银行的支付产品,是因为支付宝等产品的强势介入。银行的决策者们似乎并没有意识到,人们更愿意使用支付宝或功能,并不是因为它们的广告做得多好,而是因为这些支付工具使用起来更加简单、方便、安全。当然,暂时的免费使用,也是人们更愿意使用第三方支付工具的原因之一。

    当支付模式从现金交易,柜员机上转账交易,到如今的线上支付、手机支付,我们的消费习惯,一直跟随支付的改变而改变。对于消费者而言,O2O时代的来临,预示着我们会拥有更加方便的支付方式。但对商家而言,由于支付方式也能改变消费习惯,因此,这场“支付革命”则代表了谁能抢先占领更多支付用户,谁能在O2O的战场上,首先构建具有绝对优势的支付平台。

    事实上,直到2014年,尚有大量有钱有时间的客户因为不会网上支付,而拒绝在网上交易。56岁的王大妈就是个最好的例子。王大妈家境优越,孩子们也十分孝顺。三个孩子每个月加起来给她的零花钱早已破万,这使得王大妈在买东西时,经常出手阔绰,而时髦又方便的网上购物,自然也成为王大爱好。

    但一直以来,王大购物点,也只限于以及这样的大型网上商城,原因很简单,并不是因为这样的网上商城更加可靠,而在于他们能为客户提供“货到付款”服务。“网上支付太麻烦,我这老太太还是使用现金付钱更方便”,这是王大妈评论“网上支付”的原话。

    可这些大型商城上自营类及自己配送的商品毕竟有限,若想买个第三方经营的,需要预先支付的东西,王大妈也只能忘“货”兴叹,没辙了,还得出去买。就这样,因为支付不便,商城的第三方经营商户白白损失了一大批潜在客户。

    可当手机成为新一代的“支付利器”时,一切都变得不一样了。就在最近,王大儿子给她买了一部新的智能手机,并在支付宝客户端上,为她设置好了“亲密支付”,这样,当王大妈再想在网上买东西时,她的儿子便能直接为她付款,而,也因为便捷的支付方式,为广大商家争取到了像王大妈这样多金又有闲的客户。

    不仅如此,王大妈也因为手机支付的便捷方式,扩大了自己的购物范围。从前,她买东西时,除了想到去超市,购物步行街,还有大型网上商城外,几乎不会再去其他地方。而现在,当王大妈拥有了可以支付的智能手机后,她还会时不时进入一些可以接受支付宝“当面付”的店家购物。

    “支付改变生活”“支付抓住客户”。这并不只是两句空喊的口号。事实上,在O2O的时代里,谁能带给客户最便捷的支付方式,谁就能赢得更多的客户,占领更多的O2O资源。对于商家来说,拥有便捷的支付方式,也就意味着客户在反悔之前,能够更加快速地购买商品。这也是为什么进入移动支付时代后,“月光”甚至“日光”的人逐渐增多,而在“购物节”到来时,甚至会有人向男人们提出“建议”:请没收太太们的手机!

    我们不得不承认,当手机成为第二个钱包时,花钱如流水的时代已经来临。

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