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超级新品 正版 原版进口图书 岩田松雄《向星巴克CEO学领导让员工心悦诚服追随的41条铁则》瑞升

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  • 作者: 佚名著
  • 出版社: 图书其它
  • 出版时间:2014/12/26
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  • 作者: 佚名著
  • 出版社:图书其它
  • 出版时间:2014/12/26
  • ISBN:9785417282637
  • 版权提供:图书其它

向星巴克CEO學領導:讓員工心悅誠服追隨的41條鐵則

スターバックスCEOだった私が伝えたい これからの経営に必要な41のこと

作者:岩田松雄

出版社:瑞昇

出版日期:2014/12/26

语言:繁体中文

ISBN:9789865749927

规格:平裝/272頁/15x21cm/普通級/單色印刷/

出版地:中国中国台湾

本書作者曾擔任三家企業的社長。
四年將營業額擴增一倍,連續3季經營轉虧為盈。
獲選為UCLA 商學院「100 Inspirational alumni」百大激勵人心校友!


  七大原則告訴你,只要掌握員工的心,
  成為一流的經營者不再只是空想!

  曾擔任三家知名企業CEO的岩田松雄,親自傳授所有經營者的41條鐵則!書中不會出現任何劃世代,甚至嶄新的詞語,因為作者極力推崇,所謂「往後的經營」,就是回到與新概念完全相反的「原理」及「原則」,並且去探究經營的「本質」。

  經營當中,zui重要的就是「人事」。作者更不諱言,對於人事,是投資而非無謂的經費支出;不必制定詳細規則,培養員工獨立思考能力,造就不凡企業!

  頂尖經營者們有志一同的想即是,比起能力,「人品」永遠是zui優先的考量!作者也擁有同樣的堅持,並且對於採用年輕新血一事,有一定的堅持!

  所有你一定聽過卻未必會付諸行動的鐵則,現在岩田松雄教你實踐!

  是經營者的必須要看!想成為經營者的更是非看不可!領導不再是難事!

本書特色

  ◆聽君一席話,勝讀十年書!具有成功經驗的作者,為您建立領導的大原則!

  ◆以生動具體、深入淺出的事例,讓正為營運事務煩惱的經營者獲得大啟發!

  ◆本書適合族群:抱持堅定志向的經營者、未來目標是成為經營者的年輕人,還有以「經營者實習生」自居而努力學習的每一位員工。
di一章 公司是為了什麼目的而存在?──所有「經營者」應該zui先思考的事
企業是為了讓世界變得更好016
企業要能「堂堂正正」以大利益為目標024
經營者所扮演的角色是透過使命「讓大家有飯吃」032
全體員工都是「經營者」的公司是zui強的038

第二章 社長有在觀察人事嗎?──經營中zui重要的事
人事是經營zui大的訊息
對採用年輕員工的堅持,能夠改變十年後的公司050
與其工作能力好,寧可採用「人品好的人」057
人事的鐵則「猶豫時不採用,延後升遷」063
日本型的人事體系其實「很合理」069

第三章 能夠傾聽多少數字與現場的聲音?──「預測力」是zui大的武器
「一對一」與課長以上進行面談076
11 兼任銷售經營的職務,掌握公司的全貌082
12 要以「讓人嚇一跳」的程度明確揭示目標090
13 結合公司文化進行組織重整096
14 讓公司員工預測「季末的數字」103
15 面對風險應準備「三種情境」109
16 三個月內掌握概況。接下來的三個月尋求解決辦法114

第四章 經營不順的原因出在哪裡?──正確地看透「事實」
17 像重視計劃一樣重視「查核」122
18 接受「不願面對的事實」130
19 識破「行銷的陷阱」136
20 重新檢視不具意義的制度或習慣143
21 減少在庫量就能看到問題146
22 正式員工、派遣、工讀生……不以「工作型態」做區分151
23 從縮小均衡的想法變成「成長志向」159
24 經營就是要講求「速度!」165
25 營造出容易把「不好的訊息」傳達給經營高層的氣氛172

第五章該怎麼做,才能使工作人員提起幹勁?──「人」會有很大的變化
26 使命或想法不論幾百次幾千次都可以重覆傳達178
27 不制定詳細的守則。讓員工自己思考185
28 讓員工擁有「自己正在成長」的實感192
29 經營者獲得「評判」現場的方法196

第六章不讓部屬做無意義成本削減措施的原因是什麼?──潛藏出乎意料的盲點
30 不可用成規採買東西204
31 抱持著「如果自己是經營者」的意識211
32 人事費不是經費而是「投資」215
33 應該削減的成本、不應該削減的成本219

第七章 這樣真的是「好的經營」嗎?──成為經得起考驗的經營者
34 應該用十年SPAN系統來評價經營者226
35 「領袖經營」隱藏著大風險229
36 不要成長過快233
37 不解雇真的是好事嗎? 238
38 讓自己感到舒服的人未必是好參謀241
39 新興企業成功的方法在於經營者的熱情246
40 zui後需要具備的是品格操守251
41 擁有優秀的秘書,經營者的工作將為之一變256
結語 260
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